[{"data":1,"prerenderedAt":771},["ShallowReactive",2],{"/ja-jp/blog/best-practices-to-set-up-organizational-hierarchies-that-scale":3,"navigation-ja-jp":39,"banner-ja-jp":438,"footer-ja-jp":448,"blog-post-authors-ja-jp-Amanda Rueda":654,"blog-related-posts-ja-jp-best-practices-to-set-up-organizational-hierarchies-that-scale":668,"blog-promotions-ja-jp":708,"next-steps-ja-jp":762},{"id":4,"title":5,"authorSlugs":6,"body":8,"categorySlug":9,"config":10,"content":14,"description":8,"extension":27,"isFeatured":12,"meta":28,"navigation":29,"path":30,"publishedDate":20,"seo":31,"stem":35,"tagSlugs":36,"__hash__":38},"blogPosts/ja-jp/blog/best-practices-to-set-up-organizational-hierarchies-that-scale.yml","Best Practices To Set Up Organizational Hierarchies That Scale",[7],"amanda-rueda",null,"agile-planning",{"slug":11,"featured":12,"template":13},"best-practices-to-set-up-organizational-hierarchies-that-scale",false,"BlogPost",{"title":15,"description":16,"authors":17,"heroImage":19,"date":20,"body":21,"category":9,"tags":22,"updatedDate":26},"柔軟な組織階層を構築するためのベストプラクティス","このページでは、GitLabで組織階層をモデル化する方法をご紹介します。アジャイルの原則を守りながら、明確なコミュニケーションライン、戦略的な連携などを持つ組織を構築する方法を学びましょう。",[18],"Amanda Rueda","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1750098165/Blog/Hero%20Images/Blog/Hero%20Images/agile_agile.png_1750098164666.png","2024-07-22","GitLabサブスクリプションのメリットをフル活用するには、効果的な組織設定が欠かせません。このガイドでは、グループ、サブグループ、プロジェクト構造を設定することで、GitLabの使いやすさを向上させる方法をわかりやすく説明します。\n\n## グループ、サブグループ、プロジェクトの構造を理解する\n\nグループとプロジェクトは、組織階層をモデル化し、高度な権限管理と「チームの集合体」を活用した計画を可能にします。グループとサブグループは、戦略的な計画立案に利用され、その設定が下位階層のサブグループやプロジェクトに引き継がれるよう構成管理を行えます。\n\nこの他にも、バリューストリームをモデル化して、組織全体のプロジェクト管理やコラボレーションを強化することも可能です。\n\n- **プロジェクトレベル（チームレベル）**\n    - プロジェクトは、グループやサブグループに属しており、実際の作業はここで行われます。ここにはリポジトリがあり、プロジェクト固有の設定が管理できます。このレベルでは、日々の作業や詳しいプロジェクトの進捗を確認できます。\n    - 効果的にプロジェクトを設定することで、データを明確に整理し、報告や分析を正確に行うことができます。\n\n- **サブグループレベル（チームの集合体）**\n    - サブグループでは、より細かい権限管理が可能です。特定のチームやプロジェクトのニーズに合わせてカスタマイズできるため、組織全体で一貫したワークフローを実現できます。\n    - サブグループは、アジャイルにおける「チームの集合体」と同じように、関連するプロジェクトの集合体として機能します。\n    - このレベルは、共通の製品やサービスに取り組む複数のチームを管理する際に効果的です。これにより、複数のプロジェクト間で可視化と連携が容易になり、チーム間の同期が取れるようになるため、相互依存関係や目標の共有が可能になります。\n\n- **グループレベル（「チームの集合体」の集合体）**\n    - グループはGitLab内の組織の柱のようなもので、そこでは幅広い権限とアクセスを管理することができます。\n    - 最上位のレベルであるグループは、複数のサブグループが含まれます。アジャイルにおける『「チームの集合体」の集合体』のような、プロジェクト管理の戦略的な階層を表します。\n    - このレベルでは、包括的な目標と戦略を設定し、プロジェクトやサブグループにリソースを割り当てることで、組織の全体的なビジネス目標との整合性を確保します。\n\nGitLabを使って組織を構造化することで、選択したアジャイル手法を並行して実行でき、プロジェクト全体に自然にアジャイルの原則を適用できます。この構造により、明確なコミュニケーションライン、効率的なリソース管理、戦略的な連携が促進され、アジャイル手法特有の柔軟性や対応力が維持されます。\n\n> [GitLabアジャイルプランニング](https://about.gitlab.com/blog/categories/agile-planning/)に関するニュースやインサイトはこちらから。\n\n## GitLabの継承モデルを活用する\n\nGitLabの強力な機能のひとつに[継承モデル](https://docs.gitlab.com/ee/tutorials/scrum_events/index.html#understanding-the-inheritance-model-in-gitlab)があります。これは、上位階層で設定した権限、構成が自動的に下位階層にも適用されるようにするものです。また逆に、下位階層のデータを直感的に上位階層で利用することも可能です。継承モデルを使用すると、ポートフォリオ全体を上位のグループから可視化できます。さらに、個々のチームが作業を管理できるように、階層構造の下位に専用のスペースを確保します。\n\n例：\n- **上位グループでマイルストーンやラベルを作成**し、下位のすべてのサブグループやプロジェクトに自動的に適用することで、一貫性と組織の標準への準拠を促進します。\n- 下位レベルのプロジェクトやサブグループの**イシューやエピック**は、バリューストリーム階層の構造に沿って集約されるため、プログラム管理者やエグゼクティブ層が参照しやすくなります。\n- **グループレベルまたはトップレベルのサブグループ**でユーザー権限を管理することで、権限やアクセス制限を効率化できます。これにより、アクセス制御の管理が簡素化され、設定を繰り返すことなく、複数のプロジェクトにわたって適切な人が適切なアクセス権を持てるようになります。\n\nこうしたヒントを活用することで、管理上のオーバーヘッドを減らすことができるだけでなく、上位レベルでの変更が一貫して下位レベルに反映されるようになり、その結果、セキュリティとコンプライアンスの強化が実現できます。\n\n![組織階層図](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1750098179/Blog/Content%20Images/Blog/Content%20Images/image2_aHR0cHM6_1750098179305.png)\n\n## GitLabセットアップのベストプラクティス\n\nGitLabの組織階層を設定する際には、組織のニーズに応じて以下のオプションをおすすめします。Self-managedユーザーの場合、「会社名」などのルートグループ階層を省略できます。Self-Managedはシングルテナントデプロイメントのためこのような追加の組織階層は必要ないからです。こういった柔軟性により、特定の組織構造や導入形態に合わせたGitLabのセットアップが実現できます。\n\n### オプション1：組織のサブグループレベルで権限とアクセスを付与する\n\nこのオプションは、複雑な権限構造や、多数のユーザー間で効率的にプロジェクトを共有する必要がある大規模な組織に最適です。\n\n#### 構造の例\n\n- 組織グループ\n    - 主に企業の提供システムとの統合を通じて、広範なアクセス権限を管理します。\n    - ユーザーはサブグループに追加され、これらのグループは、グループ全体を別の[グループ](https://docs.gitlab.com/ee/user/group/manage.html#share-a-group-with-another-group) や [プロジェクト](https://docs.gitlab.com/ee/user/project/members/share_project_with_groups.html)と共有する基盤として機能します。これにより、直接ユーザーを管理する手間を最小限に抑えます。\n    - ユーザーグループを作成すると、GitLab内で[グループメンション](https://docs.gitlab.com/ee/user/discussions/index.html#mentions)が利用できるので、一度に多くのユーザーグループをメンションできます。\n\n- 開発グループ\n    - 最上位の開発グループレベルにおいて、エグゼクティブレベルとプログラムマネジメントレベルに対して、すべての開発プロジェクトにまたがる可視性を提供します。\n    - 製品機能レベルの開発は、複数のリポジトリにアクセスが必要なため、サブグループレベルで作成されます。\n    - プロジェクトは開発用のリポジトリを管理するために作成されます。これは各開発チームのアクセスに利用します。\n\n![サブグループレベルの組織図](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1750098179/Blog/Content%20Images/Blog/Content%20Images/Image_1_aHR0cHM6_1750098179306.png)\n\n### オプション2：任意のレベルで権限とアクセスを付与する。\nこのオプションは、アクセス要件がそれほど複雑でない小規模な組織に最適です。ユーザーは、アクセスが必要な際に、部門グループ、サブグループ、またはプロジェクトに個別に追加されます。これにより、プロジェクト管理と運用の可視性を直接管理できます。\n\n#### 概要\n- 必要なアクセス権限に応じて、ユーザーを階層の最上位にあるグループまたは下位のサブグループやプロジェクトに追加できます。同じグループに属するメンバーを一度に追加するのではなく、各メンバーを個別に追加する必要があります。\n- 最上位の開発グループレベルにおいて、エグゼクティブレベルとプログラムマネジメントレベルに対して、すべての開発プロジェクトにまたがる可視性を提供します。\n- 製品機能レベルの開発は、複数のリポジトリにアクセスが必要なため、サブグループレベルで作成します。\n- プロジェクトは開発用のリポジトリを管理するために作成します。これは各開発チームのアクセスに利用します。\n\n![任意のレベルで付与される権限](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1750098179/Blog/Content%20Images/Blog/Content%20Images/Image_2_aHR0cHM6_1750098179307.png)\n\n### その他の構成に関する考慮事項\n\n- マイルストーンとイテレーション\n    - 幅広い可視性を確保するため、またはグループ間でマイルストーンを共有する必要がある場合は、グループレベルのマイルストーンを作成します。  \n    - マイルストーンが1つのプロジェクトに固有の場合は、プロジェクトレベルでマイルストーンを作成します。 \n    - 複数のグループにまたがって作業しているチームの場合、親グループレベルでイテレーションを設定すると、追跡が統一され、効率よく作業を進めることができます。\n\n- データ管理\n    - GitLabのロードマップ、ボード、リストページを活用して、組織の設定を反映したデータを取り込みましょう。これにより、進捗状況を可視化し、組織のさまざまなレベルにわたって効果的に計画を立てることができます。\n    - GitLabでは、下位レベルで作成されたデータであっても、上位レベルのグループで利用できます。\n    - 複数のグループやプロジェクトにまたがるデータを確認する場合には上位レベルのビューを作成し、特定のグループやプロジェクトのデータに集中する場合には下位レベルのビューを作成します。\n\n- テンプレートの作成\n    - 上位レベルのテンプレートを作成して、後続のすべてのサブグループやプロジェクトに確実に適用できるようにします。これには、一般的なガイドラインやプロジェクト固有の要件を盛り込みます。\n    - テンプレートは、該当するグループ（[関連するドキュメント](https://docs.gitlab.com/ee/user/project/description_templates.html)）内の独自のリポジトリ内に作成します。\n\n- ラベル\n    - 上位レベルのラベルを作成し、後続のすべてのサブグループやプロジェクトに確実に適用できるようにします。これには、組織ラベルとプロジェクト固有のラベルが含まれます。\n    - スコープ付きラベルを使用して、チームやワークフローのステータスなどの組織構造を定義します。\n\n![ラベル付きイシューボード](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1750098179/Blog/Content%20Images/Blog/Content%20Images/image3_aHR0cHM6_1750098179310.png)\n\n## GitLabの機能を活用して成果を上げる\n\nGitLabで適切な構造を実装することは、ソフトウェアプロジェクトの管理を合理化するだけでなく、組織のさまざまなレベルでの可視性を高め、トップマネジメントから一般社員まで、情報に基づいた意思決定を行うために必要な情報を確実に得ることができます。 \n\n> [GitLab Ultimateの無料トライアル](https://gitlab.com/-/trial_registrations/new?glm_source=about.gitlab.com/blog&glm_content=default-saas-trial)で、組織の階層構造のモデリングを始めませんか？\n\n*監修：川瀬 洋平 [@ykawase](https://gitlab.com/ykawase)\n（GitLab合同会社 カスタマーサクセス本部 シニアカスタマーサクセスマネージャー）*\n",[23,24,25],"agile","features","DevSecOps 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GitLab 18.10から導入される新しいワークアイテムリストと保存済みビューにより、長年要望の多かった2つの機能が実現します。すべてのワークアイテムタイプを一覧表示する統合リストと、カスタマイズしたリスト設定を保存して再利用できる保存済みビューです。\n\nこれらの機能により、以下のことが可能になります。\n\n* 日常のワークフローにおいて繰り返し設定する必要のあったフィルター設定が不要になります\n* チーム全体が統一された方法で作業を確認・評価できます\n* 標準化されたレポート作成やステータス確認が容易になります\n\n## ワークアイテムとは？\n\nこれまで、エピックとイシューはそれぞれ別のリストページに存在していたため、ユーザーはページ間を行き来する必要がありました。ワークアイテムリストは、エピック・イシューをはじめとするすべてのワークアイテムタイプを単一の統合リストにまとめ、異なるワークアイテムタイプごとにページを切り替える手間をなくします。\n\nこの機能は、今後提供予定のより高度な計画機能の基盤でもあります。すべてのワークアイテムタイプを一か所に集約することで、エピック・イシューなどのアイテム間の関係性や構造を一目で把握できる階層ビュー（テーブルビューなど）の実現への道が開かれます。\n\nリストビューや階層ビューにとどまらず、ボードなどの他の一般的なワークフローもこの統合された体験に組み込んでいく予定です。その結果、計画に必要なすべてのビューが一か所に集まり、保存済みビューを通じてチームと共有できるようになります。製品の異なる部分をまたいで移動する必要はなくなります。\n\nなぜ「イシュー」ではなく「ワークアイテム」と呼ぶのか、疑問に思われるかもしれません。簡単に言うと、「イシュー」という言葉は今後の展開に対応できないからです。近い将来、ワークアイテムタイプは、その名称も含めて自由に設定し、組織のプランニング階層に合わせてカスタマイズできるようになります。既存の名称に縛られた体験では、その柔軟性が損なわれてしまいます。「ワークアイテム」は、独自の裁量で作成できるモデルの基盤となる概念です。\n\n![ワークアイテムリストのビュー](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1774028606/ae9ugijwjsyv3ktiks0n.png)\n\n## ワークアイテムへの移行の背景は？\n\n2024年、私たちはワークアイテムフレームワークを基盤とした[GitLabにおける新しいアジャイル計画体験のビジョン](https://about.gitlab.com/blog/first-look-the-new-agile-planning-experience-in-gitlab/)を発表しました。その記事では、エピックとイシューが別々の体験として存在していたため、計画オブジェクト全体で一貫した機能を期待するチームとは齟齬が生じていたという核心的な問題を説明しました。その解決策といして登場したのがワークアイテムフレームワークです。一貫性を実現し、GitLabの計画ツール全体で新たな機能を実現可能にするために設計された統合アーキテクチャです。ワークアイテムリストと保存済みビューは、その道のりにおける一歩です。\n\n## 保存済みビューとは？\n\n保存済みビューを使用すると、フィルター・並び替え順・表示オプションを含むカスタマイズされたリスト設定を保存し、後から呼び出すことができます。日常的な確認作業を効率化し、チーム全体で一貫した標準的な作業確認方法をサポートすることを目的としています。\n\n![Saved view](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1774028606/izmg27ckskpkdofgvonr.png)\n\n## 今後の展望\n\nGitLabが行っている変更の理由を理解するには、GitLabが目指す先をイメージしていただくことが助けになります。\n\n目標は単なるワークアイテムリストではありません。現在のフィルタースコープを保持しながら、さまざまなビュータイプ（リスト・ボード・テーブルなど）をスムーズに切り替えられる計画体験の実現です。\n\nそこに保存済みビューを組み合わせることで、各ワークフロー専用のビューを作成できます。イテレーションプランニング、バックログリファインメント、ネストされたテーブルビューを使ったポートフォリオレベルの計画など、さまざまな用途に対応します。\n\n各ビューはすぐに使える状態で、フィルタリングや作業の表示方法が統一されており、チームと共有することができます。このフレームワークは、ボードのあらゆるワークアイテム属性に対するフルスイムレーンサポートなど、今後のより強力な機能実現への道も開きます。\n\n日々使用しているツールの変更が、作業の妨げになることは十分に理解しています。既存のエピックおよびイシューリストページを中心としたワークフローを構築されている場合、見た目や使い心地は変わるでしょう。決してその点を軽く考えているわけではありません。\n\nこの方針は短期間で決めたものではありません。長年にわたるフィードバック、ワークアイテムフレームワークへの多大なアーキテクチャ投資、そして統合された体験が長期的にチームをより良くサポートできるという確信を反映したものです。移行には慣れが必要だと思いますが、皆さまのご意見をもとに継続的に改善を重ねてまいります。\n\n## フィードバックをお聞かせください\n\nぜひこれらの新機能をお試しください。そして、ワークアイテムリストと保存済みビューについてのご意見を[フィードバックイシュー](https://gitlab.com/gitlab-org/gitlab/-/work_items/590689)にてお知らせください。皆さまのコメントが、これらの機能のさらなる改善につながります。",[674],"Matthew Macfarlane","2026-03-29","2026-03-23","チームの計画がはかどる、GitLab 18.10のアジャイル新機能",[23,24,679],"product","全ワークアイテムを1つのリストで管理し、よく使うビューを保存して再利用。チームの計画作業が格段に楽になります。",{"featured":29,"template":13,"slug":682},"agile-planning-gets-a-boost-from-new-features-in-gitlab-18-10",{"content":684,"config":694},{"title":685,"description":686,"heroImage":687,"date":688,"body":689,"category":9,"tags":690,"authors":692},"コンテキストスイッチを排除した効率的な計画","GitLab Duo Planner Agentが、プロダクトマネージャーとエンジニアリングマネージャーが最も重要な業務に集中できるよう支援し、タスクを簡素化して時間を節約する方法をご紹介します。\n\n","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1750098354/Blog/Hero%20Images/Blog/Hero%20Images/blog-image-template-1800x945%20%281%29_5XrohmuWBNuqL89BxVUzWm_1750098354056.png","2025-10-28","ソフトウェア開発チームは、難しいバランス調整に日々直面しています。数十ものタスク、限られた時間、そして次に取り組むべき適切な作業の優先順位を考えて選択するという絶え間ないプレッシャーです。\n\n要件の構造化、バックログの管理、リリースの管理、ステータス更新の作成といった計画のオーバーヘッドが、戦略的思考に費やす貴重な時間を奪っています。\n\nつまり、プロダクトを前進させる、高価値な意思決定に割ける時間が減少してしまうのです。\n\nそこで開発されたのが[GitLab Duo Planner](https://docs.gitlab.com/user/duo_agent_platform/agents/foundational_agents/planner/)です。これは、[GitLab Duo Agent Platform](https://about.gitlab.com/ja-jp/gitlab-duo-agent-platform/)上に構築されたAIエージェントで、GitLab内で直接プロダクトマネージャーをサポートします。\n\nGitLab Duo Plannerは、単なる汎用的なAIアシスタントではありません。多くのお客様と同様に、日々こうした課題に直面しているGitLabのプロダクトチームとエンジニアリングチームが、計画ワークフローを最適化し、チーム連携と予測可能性を向上させながらオーバーヘッドを削減できるようにするために、特別に構築されたものです。\n\n## 計画を支援するAI\n\n既存の計画ワークフローには、3つの大きな問題があります：\n\n1. 計画のずれが生じやすい - 計画外の作業や放置された作業により、計画への信頼が低下する。\n2. デベロッパーの作業を中断させる - ステータス更新のための絶え間ない中断が、作業の流れを断ち切る。\n3. 不透明性 - 隠れたリスクが、手遅れになってから表面化する。\n\nチームの働き方を変革するGitLab Duo Plannerは、漠然としたアイデアを数分で構造化された要件に変換するなど、手動のオーバーヘッドを削減します。スプリントを脱線させる前に、隠れたバックログ問題を可視化し、RICEやMoSCoWフレームワークを即座に適用して、確信を持って優先順位付けの意思決定を行えます。プラットフォーム全体でGitLabコンテキストを認識しているため、GitLab Duo Plannerとのすべてのやり取りが時間を節約し、意思決定の質を向上させます。これは、GitLab固有の深いドメイン専門知識とコンテキスト認識をもたらす基盤となるエージェントアーキテクチャによって実現されています。\n\n## チームのために構築\n\nGitLab Duo Plannerは、作業アイテム（エピック、イシュー、タスク）を活用し、作業分解構造、依存関係分析、工数見積もりのニュアンスを理解するので、可視性、連携、デリバリーへの確信を高める上で最適です。\n\n* プラットフォームアプローチ - ポイントソリューションとは異なり、Duo Plannerは計画から開発、テストまで、GitLabプラットフォーム全体をオーケストレーションし、チームとワークフロー全体の可視性を向上します。\n\n* フローに組み込まれた設計 - ツール間のコンテキストスイッチや、必要な情報を取得するためにGitLabの複雑な階層をたどる必要がなくなります。Duo Plannerは、ソフトウェア開発ライフサイクル全体のユーザーからのコントリビュート、コラボレーション、透明性の維持を可能にします。\n\n* 時間と労力を節約 - Duo Plannerを使用して、繰り返しの調整作業からチームを解放し、デリバリーの予測可能性を向上させ、コミットメントの見落としを減らしながら、実際に成果を生み出す要素に集中できるようになります。\n\n## 複雑な計画をシンプルに\n\nGitLab Duo Plannerは、計画スコープ内で安全かつ制約された環境を提供し、プロジェクトの可視性を確保しながら、ソフトウェアの計画とデリバリーのさまざまな段階で支援します。\n\nエージェントは、次の6つのフローを支援します：\n\n* 優先順位付け - RICE、MoSCoW、WSJFなどのフレームワークを適用して、作業アイテムをインテリジェントにランク付け。\n\n* 作業分解 - イニシアチブをエピック、フィーチャー、ユーザーストーリーに分解して、要件を構造化。\n\n* 依存関係分析 - ブロックされた作業を特定し、アイテム間の関係を理解して、ベロシティを維持。\n\n* 計画 - スプリント、マイルストーン、または四半期ごとの計画を整理。\n\n* ステータスレポート - プロジェクトの進捗状況、リスク、ブロッカーのサマリーを生成して、デリバリーを追跡。\n\n* バックログ管理 - 古いイシュー、重複、または改善が必要なアイテムを特定して、データの健全性を向上。\n\n\n以下は、GitLab Duo Plannerがイニシアチブのステータスを確認する例です：\n\n\u003Cdiv>\u003Ciframe src=\"https://player.vimeo.com/video/1131065078?badge=0&amp;autopause=0&amp;player_id=0&amp;app_id=58479\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; fullscreen; picture-in-picture; clipboard-write; encrypted-media; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" style=\"position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%;\" title=\"GitLab Duo Planner Agent\">\u003C/iframe>\u003C/div>\u003Cscript src=\"https://player.vimeo.com/api/player.js\">\u003C/script>\n\n\u003Cp>\u003C/p>\n\nDuo Plannerは、現在のページコンテキストを持つDuo Chatサイドパネル内のカスタムエージェントとして利用できます。\n\n\u003Cp>\u003C/p>\n\n![Duo Plannerは、Duo Chatサイドパネル内のカスタムエージェントとして利用可能](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1761323689/ener1mkyj9shg6zvtp4f.png)\n\n\u003Cp>\u003C/p>\n\nエピックリンクを提供して、Duo Plannerにイニシアチブのステータスを尋ねてみましょう。\n\n![エピックリンクを提供してDuo Plannerにイニシアチブのステータスを尋ねる](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1761323689/gzv2xudegtjhtesz1oaz.png)\n\n\u003Cp>\u003C/p>\n\nすると、概要、マイルストーンの現在のステータス、進行中のアイテム、依存関係、ブロッカー、そして実行可能な推奨事項を含む構造化されたサマリーを受け取れます。\n\n![構造化されたサマリー](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1761323690/guoyqe1b9bstmbjzunez.png)\n\n\u003Cp>\u003C/p>\n\n次に、ステークホルダーと共有するためのエグゼクティブサマリーを依頼してみましょう。\nGitLab Duo Plannerは、何時間もの手作業での分析やレポート作成の労力を削減し、意思決定の迅速化とすべてのステークホルダーへの最新情報の共有を支援します。\n\n![エグゼクティブサマリーを依頼](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1761323689/xs9zxawqrytfu54ejx2b.png)\n\n\n\u003Cp>\u003C/p>\n\n![エグゼクティブサマリーの出力](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1761323690/bsbpvjaqnymobzg4knhu.png)\n\n\u003Cp>\u003C/p>\n\nGitLab Duo Plannerで試せるその他のプロンプトの例をいくつかご紹介します：\n\n* 「\"boards\"ラベルが付いたバグのうち、ユーザーへの影響を考慮して最初に修正すべきものはどれですか？」\n* 「これらのエピックを、第1四半期の戦略的価値に基づいてランク付けしてください。」\n* 「新機能に対して技術的負債の優先順位付けを支援してください。」\n* 「このユーザーストーリーを実装するために必要なタスクは何ですか？」\n* 「このプロジェクトの段階的アプローチを提案してください:（プロジェクトのURLを挿入）。」\n\n## 次のステップ\n\nGitLab Duo Plannerは、アジャイル環境で働くプロダクトマネージャーとエンジニアリングマネージャーに意図的に焦点を当てています。その理由は、特定性がパフォーマンスを向上させるからです。GitLabの計画ワークフローとアジャイルフレームワークについてDuo Plannerを深く学習させることで、汎用的な提案ではなく、信頼性の高い実行可能なインサイトを提供します。\n\nプラットフォームを進化させる中で、それぞれが特定のワークフローに最適化されつつ、統一されたインテリジェンスレイヤーに貢献する、専門化されたエージェント群を構想しています。今日のソフトウェアチーム向けプランナーは、AIがすべてのチームの作業優先順位付けを変革する道のりの始まりに過ぎません。\n\n> GitLabの既存のお客様で、独自のプロンプトでGitLab Duo Plannerを試してみたい場合は、前提条件、ユースケースなどを記載した[ドキュメント](https://docs.gitlab.com/user/duo_agent_platform/agents/foundational_agents/planner/)をご覧ください。",[691,23,24,679],"AI/ML",[693,18],"Aathira Nair",{"featured":29,"template":13,"slug":695},"ace-your-planning-without-the-context-switching",{"content":697,"config":706},{"title":698,"description":699,"authors":700,"heroImage":701,"date":702,"body":703,"category":9,"tags":704},"GitLabで実現するサイロのないSAFe","Scaled Agile Framework（SAFe）をDevSecOpsプラットフォームのネイティブ機能にマッピングする方法と、そこから得られるメリットについて学びましょう。",[18],"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1750097569/Blog/Hero%20Images/Blog/Hero%20Images/blog-image-template-1800x945%20%2811%29_2hcwWx49wQ7CHfvhhkVH6S_1750097569126.png","2025-04-08","あなたの組織がScaled Agile Framework（SAFe）を導入し、エンタープライズ規模へとスケールしようとするとき、何が起こるのか考えてみましょう。複数のチームが複雑な製品の開発に取り組んでおり、すべての作業を調整する手段が必要になります。しかし、ここでよくある問題が発生します。計画はあるツールで行い、実際の開発作業はまったく別の場所で進められているという状況です。\nこのような分断は、日常業務においてさまざまな問題を引き起こします。デベロッパーは複数のシステムを行き来し、プロダクトマネージャーは正確な進捗状況を把握できず、誰もが情報を手作業でほかの場所へとコピーすることに時間を浪費します。これこそがまさに、SAFeが解消しようとしている「分断された体験」の典型です。\nすでに開発チームがGitLabを使ってソースコード管理、CI/CD、セキュリティを行っている場合、SAFeフレームワークでの計画管理にもGitLabを活用できるのかどうか疑問に思うかもしれません。幸いなことに、GitLabのアジャイルプロジェクト管理機能はSAFeを強力にサポートしています。この記事では、GitLabがSAFeの各種概念やセレモニーとどのように対応しているのかを紹介します。しかも、すべてデベロッパーがすでに慣れ親しんでいる同じDevSecOpsプラットフォーム上で実現できます。\n## SAFeとは？\nSAFe（Scaled Agile Framework）は、アジャイルの考え方をスピードや方向性、顧客重視の姿勢を失うことなく、大規模な組織全体に広げるための手法です。少人数チームで使われる柔軟かつ反復的なアジャイルの進め方を、複数のチームやロードマップ、関係者を抱える大規模組織にも適用できるように設計されています。このフレームワークを活用することで、組織全体の方向性が揃い、計画と実行が一貫して進むようになります。プロダクトマネージャーにとっては、SAFeを導入することで、戦略と実行をしっかりつなげることができ、とにかく早くリリースするだけでなく、チームで方向性を揃え、優先順位に基づいて本当に出すべきものをリリースできるようになります。\nSAFeはサイロを減らし、チーム間のコラボレーションを促進するとともに、単なる作業の実行ではなく、「顧客が求める成果」を中心にチームをまとめます。GitLabにSAFeを統合すると、可視性、トレーサビリティ、成果のすべてが、1か所に集約され、その効果はさらに高まります。\n## GitLabにおけるSAFeの用語対応\nまず、SAFeの概念がGitLab内でどのように対応するかを確認しましょう。\n| SAFe | GitLab |\n| :---- | :---- |\n| Epic | トップレベルエピック |\n| Capability | サブエピック（レベル1） |\n| Feature | サブエピック（レベル2） |\n| User Story | イシュー |\n| Task | タスク |\n| Team | カスタムフィールド/範囲指定したラベル |\n| Sprint | イテレーション |\n| Program Increment (PI) | マイルストーン |\n| Value Stream | トップレベルグループ |\n| Agile Release Train (ART) | トップレベルグループ |\n\u003Cbr>\u003C/br>\nこの対応表をガイドとして活用すると、GitLabをSAFeの実装と連動させて構築できます。グループ構造を使うと、バリューストリームやART（Agile Release Train）単位で整理できます。また、最大7階層までネスト可能なエピックによる作業アイテムの階層構造により、複雑なプロダクトポートフォリオにも対応できる深さを備えています。ポートフォリオレベル（トップレベルグループ）、プログラムレベル（サブグループ）、チームレベル（プロジェクト）といった、どの階層で作業していても、GitLabの組織構造はSAFeの階層とぴったり合致します。\n## GitLabでのSAFeのセレモニーのサポート\nここからが本題です。GitLab上でSAFeのセレモニーを実際にどう実行するのか、順を追って見ていきましょう。\n### PIプランニング\nチーム間の調整と依存関係の管理を促進し、PIプランニングを成功させるために、GitLabでは以下のような機能が提供されています。\n* [ロードマップ](https://docs.gitlab.com/user/group/roadmap/)ビューを使用して、複数のチームや期間にわたるフィーチャーを可視化する\n* フィーチャーをPI[マイルストーン](https://docs.gitlab.com/user/project/milestones/)に割り当てる\n* 見つかったチーム間の[依存関係](https://docs.gitlab.com/user/project/issues/related_issues/#blocking-issues)を文書化し、視覚化する\nGitLabでは、エピックボード（チームごとの割り当てを表示するように設定可能）とロードマップビュー（ガントチャートのように時間軸でフィーチャーを表示）を使い分けることで、柔軟にPIプランニングを進めることができます。タイムラインかチーム構成のどちらに注目するかに応じて、プランニング中にビューを切り替えられます。\n![ロードマップビューとエピックボード](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1750097577/Blog/Content%20Images/Blog/Content%20Images/image3_aHR0cHM6_1750097576746.gif)\n\u003Cbr>\u003C/br>\n![ガントチャート付きロードマップビュー](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1750097577/Blog/Content%20Images/Blog/Content%20Images/image5_aHR0cHM6_1750097576747.png)\n### リファインメント\nプロダクトマネージャーにとって、効果的なリファインメントを行うには、フィーチャーのバックログを明確に把握しておくことが重要です。GitLabなら、リファインメントをそのままGitLab上で実施できます。会議中に1つのツールを更新して、その後に別のツールを更新する必要はもうありません。\nGitLabでは、以下の機能によってリファインメントを効率的に進められます。\n* 状態ごとにフィーチャーを整理できる[エピックボード](https://docs.gitlab.com/user/group/epics/epic_boards/)\n* ストーリーポイントを[概要](https://docs.gitlab.com/user/group/epics/epic_boards/#view-count-of-issues-weight-and-progress-of-an-epic)ビューで直接確認できる機能\n* 作業アイテムをその場で操作しながら、全体の文脈を見失わない包括的な[drawerビュー](https://docs.gitlab.com/user/group/epics/manage_epics/#open-epics-in-a-drawer)\n* エピックから[子イシュー](https://docs.gitlab.com/user/group/epics/manage_epics/#add-an-issue-to-an-epic)を直接作成・リンクできる機能\n![SAFe - 画像3](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1750097577/Blog/Content%20Images/Blog/Content%20Images/image2_aHR0cHM6_1750097576749.gif)\n### スプリント計画\n次のスプリントでチームが取り組む作業を決めるタイミングでは、GitLabの以下の機能を活用できます。\n* バックログを包括的に確認できる[イシューボード](https://docs.gitlab.com/user/project/issue_board/)\n* ボード上にユーザーストーリーの[合計ウェイト](https://docs.gitlab.com/user/project/issue_board/#sum-of-issue-weights)を直接表示\n* イシューを簡単にイテレーション間で移動できる機能\n* スプリント間のストーリー移動を効率化する折りたたみ可能なビュー\nつまり、すべてを1か所に集約して管理でき、プランニングミーティングではツールを行き来するのではなく、実際の計画に集中できます。\n![GitLabで行うスプリント計画](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1752378662/Blog/ynmq3wnf77yk6xkehkda.gif )\n* GitLabを活用したスクラムの進め方については、[こちら](https://docs.gitlab.com/tutorials/scrum_events/)のチュートリアルをご覧ください。アジャイルプランニングやスプリントの進捗管理におけるGitLabの便利な機能を詳しく確認できます。*\n### デイリースタンドアップ\nデイリースタンドアップでは、チーム全員がボードを囲んで、誰が何に取り組んでいるか、どこで詰まっているか、どの作業がレビュー待ちかを、すべて単一のビューで確認できます。GitLabでは、以下の機能が開発チームのデイリースタンドアップに役立ちます。\n* 現在のスプリントに絞った[イテレーションスコープ付き](https://docs.gitlab.com/user/project/issue_board/#iteration-lists)のボードを作成\n* 各カード上にストーリーポイント/ウェイトを直接表示\n* コンテキストを失わずに詳細にアクセスできる[drawerビュー](https://docs.gitlab.com/user/project/issues/managing_issues/#open-issues-in-a-drawer)の活用\n* [ヘルスステータス](https://docs.gitlab.com/user/project/issues/managing_issues/#health-status)でリスクのあるタスクをハイライト表示\n![デイリースタンドアップのボード](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1750097577/Blog/Content%20Images/Blog/Content%20Images/image4_aHR0cHM6_1750097576751.gif)\n### スプリントレビュー\nチームの進捗状況を継続的に把握したいですか？GitLabでは、以下のような包括的なメトリクスを利用できます。\n* イテレーションごとの[バーンダウンチャートおよびバーンアップチャート](https://docs.gitlab.com/user/group/iterations/#iteration-burndown-and-burnup-charts)\n* ベロシティのトラッキング\n* [リードタイムおよびサイクルタイム](https://docs.gitlab.com/user/group/value_stream_analytics/#lifecycle-metrics)のメトリクス\n* チーム単位でスコープ設定できるダッシュボード\nこれらの指標により、チームのスピードが上がっているか、どこでつまずいているか、そして次回のレトロスペクティブで話し合うべきポイントを明確に把握できます。\n![バーンダウンチャートとバーンアップチャート](https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1750097577/Blog/Content%20Images/Blog/Content%20Images/image6_aHR0cHM6_1750097576755.png)\n## 統合プラットフォームが強みとなる5つの理由\nSAFeのセレモニーを管理できる計画ツールはたくさんあります。でも、GitLabが本当に他と違うと私が感じているのには、明確な理由があります。\n1. **頭の切り替えが不要** - 計画、コーディング、テスト、セキュリティのすべてを、1か所で完結できます。\n2. **すべてがつながっている** - 大きなエピックからコード、デプロイまで、作業の流れをたどれます。\n3. **全員が同じ認識を持てる** - デベロッパー、プロダクト担当、セキュリティチームが、同じツール上で連携できます。\n4. **完全な可視性** - ステークホルダーは、進捗の確認を1か所で行えます。\n5. **全体像が見える** - 計画と開発のメトリクスをまとめて確認できるため、本当の状況が明確になります。\nもしあなたの開発チームがすでにGitLabを使いこなしているなら、プランニングのためだけに別のツールへ切り替えたり、複雑なインテグレーションを無理やり組み合わせたりする必要はありません。SAFeプランニングをGitLabに取り込むことで、チーム全体にとってはるかにスムーズな体験が得られます。\n## 実装の原則\n私は従来型のSAFeツールからGitLabへの移行に取り組むチームと協力してきましたが、その経験から学んだことがあります。それは、以前のツールをそのまま再現しようとするのではなく、**それぞれのセレモニーが何を目的としているか**に注目することが重要だということです。\nGitLabの利点を最大限に活用しているのは、GitLabのネイティブ機能を素直に受け入れて、それに逆らわずに活用しているチームです。もちろん、SAFeの概念をどうマッピングするか、ワークフローをどう構築するかを最初に整理するには少し手間がかかります。しかし、一度その形ができてしまえば、プロセスは複雑になるどころか、むしろシンプルになります。\n成功のカギは、全員が従うべき規則を定義することです。どのラベルが何を意味するのか？ チームをどう追跡するのか？エピックとイシューにはそれぞれ何を入れるのか？こうした判断を事前に少し整理しておくだけで、複数ツール間の調整にかかっていた手間を解消できる、直感的なシステムが手に入ります。\n## 導入を始める\nさて、試してみる準備はできましたか？GitLabでSAFeを導入するためのステップは以下のとおりです。\n1. **構造を整える** - [組織構成](https://about.gitlab.com/ja-jp/blog/best-practices-to-set-up-organizational-hierarchies-that-scale/)に合わせて、グループやサブグループを作成します。\n2. **作業の詳細を定義する** - [エピック](https://about.gitlab.com/ja-jp/blog/best-practices-to-set-up-organizational-hierarchies-that-scale/)、[イシュー](https://docs.gitlab.com/user/project/issues/managing_issues/)、[タスク](https://docs.gitlab.com/user/tasks/)をどのように使い分けるかを定義します。\n3. **イテレーションを作成する** - [スプリントのスケジュール](https://docs.gitlab.com/user/group/iterations/#create-an-iteration-cadence)を設定します。\n4. **マイルストーンを追加** - GitLab上でプログラムインクリメント（PI）を表す[マイルストーン](https://docs.gitlab.com/user/project/milestones/#create-a-milestone)を作成します。\n5. **ボードを構築する** - セレモニーごとに異なるビューを用意します。\n6. **規則について合意する** - ラベルやカスタムフィールドの使い方を文書化し、チームで統一します。\nこれらのポイントを最初にしっかり考えておくことで、後々のトラブルや混乱を避けられます。そして、初日から完璧にする必要はないことを忘れないでください。運用しながら学び、必要に応じていつでも調整できます。\n## すべてをまとめる\nGitLabは、SAFeを実行するための堅実な基盤を提供します。特に、あなたの開発チームがすでにGitLabに慣れ親しんでいる場合には最適です。計画と開発を同じツール上で進めることで、煩雑なハンドオフが不要になり、コラボレーションが格段にしやすくなり、すべての動きがよりスピーディになります。\nGitLabのプランニングツールの魅力は、あなたのチームに合わせて柔軟にSAFeをカスタマイズできることです。 決められた型にはまる必要はありません。チームが成熟し、ニーズが変われば、それに応じて運用方法も進化させることができます。\n> サイロ化したプランニングにさよならして、もっと快適なワークフローを体験してみませんか？まずは[無料トライアルを開始](https://about.gitlab.com/ja-jp/free-trial/?hosted=saas)して、GitLabがどのようにSAFe導入を変革できるかを実感してください。\n*💡 このトピックに興味を持った方は、関連記事の[アジャイルソフトウェア開発におけるGitLabの活用法](https://about.gitlab.com/ja-jp/blog/gitlab-for-agile-software-development/)もぜひご覧ください*\n",[23,25,24,679,705],"tutorial",{"slug":707,"featured":29,"template":13},"safe-without-silos-in-gitlab",{"promotions":709},[710,724,736,748],{"id":711,"categories":712,"header":714,"text":715,"button":716,"image":721},"ai-modernization",[713],"ai-ml","Is AI achieving its promise at scale?","Quiz will take 5 minutes or less",{"text":717,"config":718},"Get your AI maturity 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