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DevSecOps.\n",{"text":138,"config":801},{"href":802,"dataGaName":141,"dataGaLocation":803},"https://gitlab.com/-/trial_registrations/new?glm_content=default-saas-trial&glm_source=about.gitlab.com/fr-fr/","feature",{"text":605,"config":805},{"href":145,"dataGaName":146,"dataGaLocation":803},[807,874,938,1003,1063,1121,1187,1237,1308,1371,1435,1499,1562,1618,1677,1741,1794,1851,1915,1968,2014,2075,2130,2185,2250,2304,2377,2438,2490,2538,2590,2646,2700,2752,2813,2869],{"id":808,"title":809,"body":6,"category":6,"config":810,"content":812,"description":6,"extension":122,"meta":867,"navigation":124,"path":868,"seo":869,"slug":6,"stem":872,"testContent":6,"type":811,"__hash__":873},"customers/fr-fr/customers/agoda.yml","Agoda",{"template":811,"size":40,"region":110,"industry":87},"CaseStudy",{"name":809,"logo":813,"hero":814,"heroImage":815,"benefits":816,"industry":829,"employeeCount":830,"location":831,"solution":597,"stats":832,"headline":842,"summary":843,"quotes":844,"content":849},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517953/pm102567vvrf60bcuveh.png","Le géant du voyage en ligne Agoda améliore la productivité des développeurs avec GitLab","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518427/demvhye8v4ixhqzmygih.png",[817,821,825],{"metric":818,"config":819},"Délai de mise sur le marché plus rapide",{"icon":820},"Accelerate",{"metric":822,"config":823},"Intégration plus simple et plus rapide",{"icon":824},"Learn",{"metric":826,"config":827},"Meilleure rétention des développeurs",{"icon":828},"Group","Services de voyage en ligne","Plus de 4 000","Singapour",[833,836,839],{"value":834,"metric":835},">98 %","de réduction du temps d'attente de build",{"value":837,"metric":838},"3 000 heures","de développement économisées par trimestre",{"value":840,"metric":841},"17 %","d'augmentation des scores de satisfaction des développeurs","Agoda est une plateforme de voyage numérique, et la satisfaction ainsi que la productivité de ses développeurs ont joué un rôle essentiel dans sa croissance.","Agoda, désormais membre de Booking Holdings (Nasdaq : BKNG), aide les utilisateurs à découvrir le monde à moindre coût grâce à ses offres avantageuses au sein d'un réseau mondial de 3,6 millions d'hôtels et de propriétés de vacances. Agoda propose également des réservations pour des vols, des navettes aéroport et des activités. Le site Agoda.com et l'application mobile Agoda sont disponibles en 39 langues et bénéficient d'une assistance client 24 h/24 et 7 j/7.",[845],{"quoteText":846,"author":847,"authorTitle":848,"authorCompany":809},"Gérer notre chaîne d'outils tentaculaire était un véritable cauchemar pour nos développeurs. La consolidation sur GitLab nous a permis d'offrir une meilleure expérience à nos équipes de développement logiciel et de renforcer leur satisfaction au travail.","Nadav Robas","DevOps & DevSecOps Manager",[850,852,855,858,861,864],{"text":851},"Basée à Singapour, l'entreprise Agoda emploie plus de 6 600 personnes sur 31 marchés. Elle s'engage à exploiter les meilleures technologies pour faciliter les voyages. Les équipes de développement logiciel d'Agoda doivent donc travailler rapidement, collaborer efficacement et garantir la sécurité des applications qu'elles créent pour leurs clients dans le monde entier.\n\nAvec GitLab, Agoda a pu consolider diverses solutions ponctuelles, réduire les coûts et renforcer la sécurité, tout en maintenant un niveau de satisfaction des développeurs plus élevé que jamais, que ce soit dans la création d'une application mobile ou le déploiement d'une assistance dans une nouvelle langue.",{"header":853,"text":854},"Difficultés liées à la chaîne d'outils et à la rapidité","Avant de migrer vers la plateforme DevSecOps de bout en bout de GitLab, Agoda gérait une chaîne d'outils complexe composée d'au moins neuf outils. Cette combinaison d'outils, ainsi que la nécessité de les intégrer et de les prendre en charge, était devenue un problème chronophage pour les six équipes DevOps logicielles de l'entreprise, qui totalisent environ 50 personnes. De plus, aucun membre de l'équipe ne maîtrisait parfaitement tous les outils. Si un ou deux spécialistes d'un outil spécifique étaient absents, l'équipe se retrouvait dans l'incapacité de l'utiliser.\n\n« Le quotidien de nos développeurs était réparti entre plusieurs services différents », explique Nadav Robas, DevOps & DevSecOps manager chez Agoda. « Nous passions énormément de temps à gérer les mises à niveau et les correctifs de sécurité, et nous avions du mal à maintenir autant d'accords de niveau de service pour tous ces outils. Les équipes consacraient presque tout leur temps à la maintenance, c'était un véritable cauchemar. »\n\nNadav Robas souligne que la chaîne d'outils problématique d'Agoda ralentissait la mise sur le marché et la vitesse d'intégration, mais créait aussi des défis en matière de gouvernance et de conformité. Or, la lenteur constitue un problème majeur pour le développement logiciel et pour l'activité d'une entreprise dans son ensemble.\n\nPar ailleurs, Nadav Robas indique qu'Agoda cherchait également à réduire les coûts et à améliorer la qualité et la sécurité des logiciels.\n\nLa liste des problèmes à résoudre et des avantages à obtenir était longue. Les responsables techniques d'Agoda savaient qu'ils avaient besoin d'une plateforme DevSecOps pour relever ces défis. Et ils savaient que GitLab était celle qu'il leur fallait.",{"header":856,"text":857},"Pourquoi choisir GitLab ?","« Je cherchais à libérer mes ingénieurs DevOps des tâches de maintenance quotidiennes, de la gestion de la durée de disponibilité et de l'apprentissage des connaissances métier », explique Nadav Robas. « Je ne voulais pas qu'ils deviennent des experts d'outils individuels. Je voulais plutôt qu'ils se concentrent sur l'essentiel : comment nous produisons du code et comment nous le déployons correctement. La solution résidait dans une plateforme. »\n\nNadav Robas et ses collègues ont décidé d'opter pour une plateforme DevSecOps unique, et GitLab s'est imposée naturellement. Il affirme même que c'était leur seule option.\n\n« Quel autre outil aurais-je pu envisager ? », demande-t-il, notant qu'ils ont commencé avec GitLab Premium avant de passer à GitLab Ultimate. « Honnêtement, il n'y a pas beaucoup de choix dans le secteur. Certains outils ne sont pas assez matures pour que j'envisage de les présenter à ma direction. D'autres sont peut-être connus, mais ne sont pas faciles à maintenir dans un environnement sur site. Ils ne sont tout simplement pas assez évolutifs. Il n'y avait aucune chance qu'ils fonctionnent pour nous. »\n\nEn optant pour GitLab, les ingénieurs d'Agoda, qui travaillent principalement sur site, mais utilisent également un mélange d'Amazon Web Services et de Google Cloud Platform, ont pu utiliser l'exécuteur Kubernetes de GitLab pour remplacer les runners Docker Machine basés sur des machines virtuelles par Kubernetes. Cette transition, rapide et efficace grâce à GitLab, a finalement réduit le temps de démarrage et leur a permis de bénéficier de mises à niveau et de recréations plus rapides, d'une meilleure surveillance, d'une autoréparation ainsi que d'une mise à l'échelle automatique.",{"header":859,"text":860},"Réduction de la chaîne d'outils, amélioration de la satisfaction, économies financières","Depuis l'adoption de GitLab il y a deux ans, Agoda a éliminé quelques outils afin d'utiliser uniquement GitLab. L'entreprise est maintenant en train de remplacer tous les outils de sécurité restants. « Je pense qu'il y aura un gain énorme en passant à GitLab », déclare Nadav Robas. « La productivité et la satisfaction de nos développeurs n'en seront que renforcées. »\n\nNadav Robas explique qu'il était initialement inquiet à l'idée d'abandonner des outils que ses équipes utilisaient par le passé. Les développeurs auraient pu protester à l'idée de renoncer à des outils qu'ils connaissaient bien. Cependant, l'enquête bi-trimestrielle de l'entreprise menée auprès des employés, qui se concentre sur la satisfaction vis-à-vis des outils, lui a donné tort. Dès que les équipes DevSecOps ont commencé à dépasser la courbe d'apprentissage, les scores de satisfaction ont commencé à grimper. Désormais GitLab, toujours en cours d'adoption, obtient le deuxième score le plus élevé de tous les outils utilisés par Agoda.\n\n« J'étais inquiet au début, même si je savais que c'était un excellent produit », ajoute-t-il. « Mais nous avons constaté que les équipes l'adorent vraiment. Nous voulions améliorer la satisfaction des développeurs, et nous y sommes parvenus. GitLab obtient un score de plus de quatre sur cinq, c'est vraiment remarquable. Et vous savez à quel point les professionnels de la technologie peuvent être exigeants lorsqu'il s'agit d'évaluer un outil. »\n\nOutre l'augmentation de la satisfaction des développeurs, la réduction de la chaîne d'outils permet à Agoda d'économiser une somme considérable par an en frais de licence, d'assistance et de maintenance, selon Nadav Robas.",{"header":862,"text":863},"Renforcement de la sécurité","En utilisant l'application unique de GitLab, Agoda a pu mettre en place et appliquer des politiques de sécurité et intégrer la sécurité plus tôt dans le cycle de développement. En mettant un terme à l'intégration et à la gestion des multiples outils de sécurité, Agoda a aussi stoppé net la prolifération de ces outils et éliminé les complications, les dépenses et les erreurs associées.\n\n« Cet investissement est rentable sur le plan des dépenses seules », déclare Nadav Robas. « De plus, les fonctionnalités de sécurité de la plateforme sont efficaces dans la mesure où elles couvrent tout ce que je recherche. J'ai désormais une source unique de vérité pour la gouvernance, la conformité et les audits de sécurité. Je dispose également d'une traçabilité de l'artefact au commit de code. »",{"header":865,"text":866},"Avantages continus avec GitLab","« GitLab a fourni à nos équipes de développement une interface unifiée qu'elles peuvent utiliser pour voir tous les processus du cycle de développement logiciel sans avoir à passer d'un outil à l'autre », explique Nadav Robas. « Nous voulions consolider tous nos services sur une plateforme unique et nous l'avons fait. Nous sommes plus productifs, plus sécurisés, et nos équipes bénéficient d'une meilleure expérience. »\n\nAgoda se prépare à utiliser les fonctionnalités d'intelligence artificielle de la plateforme DevSecOps de GitLab pour accélérer davantage son développement logiciel et renforcer sa sécurité.\n\n« Nous sommes ravis de découvrir les fonctionnalités assistées par l'IA de GitLab, non seulement pour le codage, mais aussi pour chaque étape du cycle de développement logiciel, conformément à la vision de GitLab », déclare Nadav Robas, notant que les équipes d'Agoda ont testé les fonctionnalités d'IA de GitLab. « Lors de tests d'autres fonctionnalités d'IA DevOps sur le marché, nous avons constaté une augmentation de la vélocité de codage, mais pas encore une amélioration de la qualité. Nous avons hâte de découvrir la solution de GitLab et de l'adopter chez Agoda. »\n\nIl note également qu'Agoda continuera à consolider sa chaîne d'outils et commencera à utiliser les fonctionnalités d'analyse de la plateforme GitLab. Il attend également avec impatience de fournir aux équipes de développement la possibilité de créer leurs propres environnements de développement, ce qui, selon lui, améliorera l'expérience globale des équipes et leur permettra de produire plus rapidement du code de haute qualité.",{},"/fr-fr/customers/agoda",{"title":809,"ogTitle":809,"ogImage":870,"ogDescription":871,"description":871},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518669/pxpftkg4ardsecostbyp.png","Agoda, une grande agence de voyage en ligne, a amélioré la satisfaction des développeurs et accéléré la productivité en adoptant GitLab.","fr-fr/customers/agoda","557utaOE89--FfaNA2zaPCtcv68In1tEgmQIyAxTPMk",{"id":875,"title":876,"body":6,"category":6,"config":877,"content":878,"description":6,"extension":122,"meta":931,"navigation":124,"path":932,"seo":933,"slug":6,"stem":936,"testContent":6,"type":6,"__hash__":937},"customers/fr-fr/customers/airwallex.yml","Airwallex",{"template":811,"size":36,"region":110,"industry":67},{"name":876,"logo":879,"hero":880,"heroImage":881,"benefits":882,"industry":65,"employeeCount":894,"location":831,"solution":592,"stats":895,"headline":905,"summary":906,"quotes":907,"content":912},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517924/lfmipv3rommbm4gv9mug.png","La société mondiale de fintech Airwallex répond plus rapidement aux besoins de ses clients avec GitLab","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518409/ojiuwrdtjfpbllmt5oso.jpg",[883,887,891],{"metric":884,"config":885},"Amélioration de la productivité",{"icon":886},"Benefit",{"metric":888,"config":889},"Simplification de la chaîne d'outils",{"icon":890},"Build",{"metric":892,"config":893},"Accélération du développement",{"icon":820},"+1 400",[896,899,902],{"value":897,"metric":898},"8x","plus de rapidité dans ses déploiements",{"value":900,"metric":901},"95%","de services migrés vers GitLab depuis 2019",{"value":903,"metric":904},"4x","plus de rapidité pour la livraison de fonctionnalités","La plateforme financière mondiale Airwallex utilise la plateforme DevSecOps complète de GitLab, alimentée par l'IA, pour accélérer son développement et répondre rapidement aux attentes de ses clients. Elle maintient ainsi son avance sur ses concurrents.","[Airwallex](https://www.airwallex.com/) est une plateforme financière mondiale de premier plan pour les entreprises modernes. Elle offre des solutions fiables pour tout gérer, des paiements à la trésorerie et aux dépenses, en passant par la finance intégrée. Fondée à Melbourne, Airwallex soutient plus de 100 000 entreprises du monde entier et compte parmi ses clients des marques renommées comme Brex, Rippling, Navan, Qantas et SHEIN.",[908],{"quoteText":909,"author":910,"authorTitle":911,"authorCompany":876},"Nous assurer que nous dépensons notre argent à bon escient est très, très important. GitLab nous a permis de réduire nos coûts et de concentrer notre travail en un seul endroit. C'est de l'argent bien dépensé.","Andy Chow","Technology Chief of Staff",[913,916,919,922,925,928],{"header":914,"text":915},"Remporter un contrat avec un nouveau client en surpassant la concurrence","Airwallex gère une plateforme financière, désormais utilisée à l'échelle mondiale pour faciliter les activités financières. Elle aide des entreprises de toutes tailles en leur proposant des comptes professionnels multidevises, des transferts locaux et internationaux, ainsi que des échanges de devises. La constitution d'une base de clientèle est essentielle pour cette jeune entreprise. Aussi, en 2022, lorsqu'une grande compagnie aérienne a montré son intérêt, ses dirigeants ont dû démontrer leur capacité à répondre à ses besoins afin de gagner sa confiance. Pour cela, ils devaient proposer un ensemble de fonctionnalités logicielles [plus performantes et plus rapides](https://about.gitlab.com/blog/best-practices-leading-orgs-to-release-software-faster/) que celles de leurs concurrents. C'est ainsi qu'ils ont adopté la plateforme DevSecOps de GitLab. Cette compagnie aérienne leader est désormais cliente d'Airwallex.\n\n« Pour décrocher un contrat avec ce client, nous avons dû créer une multitude de services afin de répondre à ses exigences en termes de fonctionnalités », explique Andy Chow, Technology Chief of Staff chez Airwallex. « Celles-ci étaient nombreuses, nous devions mettre les bouchées doubles pour créer beaucoup de nouvelles fonctionnalités. La plateforme DevSecOps de GitLab a permis à nos équipes de développement logiciel de [collaborer](https://about.gitlab.com/blog/5-ways-collaboration-boosts-productivity-and-your-career/) efficacement et d'itérer rapidement pour atteindre ces objectifs. »\n\nDans le cadre de ce partenariat, la division commerciale de la compagnie aérienne qui s'appuie sur l'analyse des données pour fidéliser ses clients et améliorer l'expérience de ses partenaires, a collaboré avec Airwallex pour lancer une plateforme de paiement mondiale. Cette solution vise à rendre les paiements internationaux plus économiques, simples et avantageux. Elle a d'abord été proposée à plus de 350 000 PME/TPE. \n\n« GitLab nous a permis de faire nos preuves auprès de ce client dans des délais serrés, ce qui était essentiel », explique Andy Chow.",{"header":917,"text":918},"Partenariat avec Google Cloud et GitLab","Airwallex est une jeune entreprise en pleine expansion. Elle cherche à renforcer sa base d'utilisateurs et à devenir un acteur majeur du marché. Pour atteindre cet objectif, elle a collaboré avec Google Cloud pour garantir la haute disponibilité de ses services, permettant ainsi à la plateforme Airwallex de fonctionner 24 h/24. En combinant Google Cloud avec la plateforme DevSecOps de GitLab, la société de fintech dispose des outils dont elle a besoin pour créer et gérer une infrastructure informatique fiable et sécurisée, tout en bénéficiant d'un réseau international bien établi. \n\nPar exemple, grâce à l'intégration du pipeline CI/CD de GitLab sur la plateforme cloud de Google, Airwallex dispose d'une prise en charge harmonieuse de divers services, tels que les transferts d'argent internationaux. Par ailleurs, l'exécution de GitLab sur Google Kubernetes Engine fournit à l'entreprise de fintech des avantages en termes d'évolutivité et de fiabilité. \n\n« Nous recherchions des plateformes à même de soutenir nos ambitions. Notre choix s'est donc porté sur GitLab et Google Cloud », explique Andy Chow. « Grâce au partenariat entre Airwallex et ces deux plateformes, nous avons pu développer une infrastructure de paiement évolutive, qui améliore nos performances et offre une expérience utilisateur fluide. La collaboration se poursuit en priorisant l'innovation, la sécurité et la satisfaction des utilisateurs. Ce partenariat répond parfaitement aux besoins de notre entreprise. »\n\nAmitabh Jacob, Director of APAC Technology & ISV Partnerships chez Google Cloud, a exprimé son enthousiasme à l'idée de renforcer les liens avec GitLab pour offrir des solutions de sécurité de la chaîne d'approvisionnement logicielle robustes et de bout en bout à des clients comme Airwallex. « Dans l'environnement dynamique actuel, les entreprises doivent accélérer la livraison de leurs logiciels sans compromettre la sécurité pour garder une longueur d'avance sur la concurrence », explique Amitabh Jacob. « Je suis ravi que notre collaboration avec GitLab nous permette de répondre à ce besoin critique d'Airwallex. »",{"header":920,"text":921},"Gagner en rapidité avec DevSecOps","Airwallex tire parti de l'utilisation d'une plateforme DevSecOps complète, qui offre une collaboration plus transparente entre les équipes, ce qui permet à l'entreprise d'augmenter sa rapidité de livraison tout en étant plus rentable.\n\nLes [fonctionnalités d'automatisation](https://about.gitlab.com/blog/how-automation-is-making-devops-pros-jobs-easier/) des tests intégrées à GitLab jouent un rôle clé dans l'accélération du développement et du déploiement. Elles offrent aux équipes de développement et de déploiement un gain de temps de 30 à 40 minutes par tâche, indique Cathy He, Engineering Manager chez Airwallex. Lorsque vous multipliez ce chiffre par plusieurs centaines d'ingénieurs et de projets, cela représente un gain de temps énorme.\n\n« GitLab joue un rôle important dans la réussite de notre entreprise », explique Cathy He. « Lorsque nous indiquons à un client que nous pouvons livrer plus rapidement que l'un de nos concurrents, nous avons plus de chances d'être choisis. Le délai de mise sur le marché est essentiel pour les ventes et rend nos clients plus heureux. »",{"header":923,"text":924},"Contrôler une chaîne d'outils complexe","Avant d'adopter la plateforme GitLab en 2019, Airwallex disposait d'une chaîne d'outils constituée de plus d'une douzaine d'outils DevOps, notamment GitHub, Jenkins, Spinnaker, Sonatype, New Relic et Vault. Cette [longue chaîne d'outils](https://about.gitlab.com/blog/too-many-toolchains-a-devops-platform-migration-is-the-answer/) générait des workflows fastidieux et beaucoup de maintenance. Andy Chow note qu'une tâche de base telle que la gestion des mises à jour de version devenait répétitive, chronophage et difficile à gérer lorsque la mise à jour devait être effectuée sur plusieurs outils. \n\n« Nous ne pouvions pas simplement mettre à jour une fonctionnalité une fois pour toutes », explique-t-il. « Nos collaborateurs devaient répéter les mêmes tâches à l'infini. Il est donc logique de choisir une seule plateforme à utiliser et à mettre à jour. »\n\nAirwallex a comme objectif déjà bien avancé de remplacer complètement son dépôt de code et ses processus CI/CD par la plateforme GitLab. En cinq mois, les équipes de développement logiciel ont pu effectuer la migration de GitHub vers GitLab. Sur une plus longue période, elles ont ensuite pu arrêter d'utiliser Jenkins et Spinnaker. Elles souhaitent maintenant abandonner les outils de gestion des paquets et des artefacts.\n\nLa réduction de la chaîne d'outils était un moyen de mieux gérer les coûts pour Airwallex, en particulier à une époque de croissance rapide pour l'entreprise. « L'utilisation de GitLab a beaucoup de sens, car nous ne payons plus d'autres services qui peuvent être gérés sur une seule et même plateforme. Nous réduisons nos coûts tout en centralisant l'ensemble de notre travail au même endroit », explique Andy Chow.",{"header":926,"text":927},"Consolider un environnement fracturé","L'utilisation d'une chaîne d'outils complexe était onéreuse et loin d'être optimale pour Airwallex. Cet environnement de développement fracturé entravait la collaboration, ralentissait la production et dispersait les dépôts et les modèles entre les différents outils, ce qui fait qu'ils étaient difficiles à trouver et souvent oubliés ou perdus. \n\n« Avant de passer à GitLab, notre chaîne d'outils était disparate, ce qui compliquait la tâche des développeurs pour trouver ce dont ils avaient besoin », explique Andy Chow. « Ils choisissaient simplement les outils qu'ils connaissaient. Il leur était donc difficile de travailler ensemble, les équipes étaient isolées les unes des autres. Tout devenait rapidement très chaotique dans un tel environnement fractionné. Nous nous devions de rassembler tout le monde. »\n\nDepuis, Airwallex a pu :\n* Améliorer la collaboration\n* Augmenter la rapidité de production\n* Optimiser la détection des dépôts \n* Fournir aux membres des différentes équipes et aux cadres une visibilité sur les projets tout au long du cycle de développement logiciel \n* Intégrer les ingénieurs et les développeurs plus facilement et plus rapidement, car ils n'avaient pas besoin d'apprendre à utiliser plusieurs outils\n",{"header":929,"text":930},"Développer des logiciels avec l'IA","Airwallex souhaite désormais tirer parti des fonctionnalités d'IA de GitLab, telles que les [suggestions de code GitLab Duo](https://about.gitlab.com/solutions/code-suggestions/), qui utilisent l'IA générative pour recommander du code durant le développement logiciel. Ces suggestions permettent aux développeurs de compléter une ligne entière de code en appuyant sur une seule touche, de remplir des modèles de code standard ou de générer des tests. \n\n« Je pense que cela changera la façon dont les développeurs écrivent du code », explique Andy Chow. « Nous sommes également impatients de découvrir toutes les autres fonctionnalités d'IA proposées par GitLab. Nous envisageons d'augmenter l'automatisation des processus de revue de code, de configuration, de génération de tests, de détection de bogues et même de déléguer certaines tâches opérationnelles. Je suis convaincu que l'IA peut nous aider à alléger notre charge de travail. » \n\nL'utilisation de la plateforme GitLab offre à Airwallex des fonctionnalités que l'entreprise n'avait tout simplement pas auparavant et ses équipes DevSecOps comptent bien continuer dans cette voie. « GitLab nous offre un bon équilibre entre vélocité et qualité », explique Andy Chow. « Lorsque nous déployons du code, nous avons une totale confiance dans le travail effectué. »",{},"/fr-fr/customers/airwallex",{"title":934,"ogTitle":876,"ogImage":935,"ogDescription":880,"description":880},"Métadonnées Airwallex","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518659/o1vucmw1kqc9ztbt4jjv.png","fr-fr/customers/airwallex","p4RKDBdxiYPqKDhtDgRkk6EKaJnlon_G_Pi4SKtbFLE",{"id":4,"title":5,"body":6,"category":6,"config":6,"content":939,"description":6,"extension":122,"meta":1001,"navigation":124,"path":125,"seo":1002,"slug":6,"stem":129,"testContent":6,"type":6,"__hash__":130},[940,946,1000],{"componentName":9,"componentContent":941},{"crumbs":942},[943,945],{"title":13,"config":944},{"href":15},{"title":17},{"componentName":19,"componentContent":947},{"title":21,"filters":948,"cardButtonText":117,"zeroStateTitle":118,"zeroStateDescription":119},[949,960,987],{"options":950,"config":959},[951,953,955,957],{"label":26,"config":952},{"id":28},{"label":30,"config":954},{"id":32},{"label":34,"config":956},{"id":36},{"label":38,"config":958},{"id":40},{"name":42},{"options":961,"config":986},[962,964,966,968,970,972,974,976,978,980,982,984],{"label":46,"config":963},{"id":28},{"label":49,"config":965},{"id":51},{"label":53,"config":967},{"id":55},{"label":57,"config":969},{"id":59},{"label":61,"config":971},{"id":63},{"label":65,"config":973},{"id":67},{"label":69,"config":975},{"id":71},{"label":73,"config":977},{"id":75},{"label":77,"config":979},{"id":79},{"label":81,"config":981},{"id":83},{"label":85,"config":983},{"id":87},{"label":89,"config":985},{"id":91},{"name":93},{"options":988,"config":999},[989,991,993,995,997],{"label":97,"config":990},{"id":28},{"label":100,"config":992},{"id":102},{"label":104,"config":994},{"id":106},{"label":108,"config":996},{"id":110},{"label":112,"config":998},{"id":114},{"name":116},{"componentName":121},{},{"title":127,"description":128},{"id":1004,"title":1005,"body":6,"category":6,"config":1006,"content":1007,"description":6,"extension":122,"meta":1055,"navigation":124,"path":1056,"seo":1057,"slug":6,"stem":1061,"testContent":6,"type":6,"__hash__":1062},"customers/fr-fr/customers/ally.yml","Ally",{"template":811,"size":40,"region":102,"industry":67},{"name":1008,"logo":1009,"hero":1010,"heroImage":1011,"benefits":1012,"industry":65,"employeeCount":1023,"location":1024,"solution":597,"stats":1025,"headline":1035,"summary":1036,"quotes":1037,"content":1042},"Ally Financial","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517925/djabsos2wgeqgstuzlbo.png","Ally Financial réduit les échecs de ses pipelines et simplifie ses processus de scanning de sécurité avec GitLab","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518410/wrulri16viyn4kkm7qq1.jpg",[1013,1016,1020],{"metric":1014,"config":1015},"Consolidation de la chaîne d'outils",{"icon":820},{"metric":1017,"config":1018},"Sécurité plus efficace",{"icon":1019},"SecureAlt2",{"metric":1021,"config":1022},"Diminution du nombre de pipelines en échec",{"icon":890},"11 600","Détroit, Michigan",[1026,1029,1032],{"value":1027,"metric":1028},"100","heures de temps d'arrêt du développement en moins par mois",{"value":1030,"metric":1031},"55 %","d'augmentation de la vitesse de déploiement",{"value":1033,"metric":1034},"300 000 $","d'économies annuelles","Ally Financial doit répondre aux besoins de ses clients en ligne, mais l'utilisation d'une chaîne d'outils chronophage compromettait la réactivité, le rendement et la productivité de son approche DevOps. Adopter la plateforme GitLab a changé la donne.","Ally Financial Inc. est une entreprise de services financiers de premier plan, la plus grande banque américaine exclusivement numérique, et un acteur majeur dans le domaine du prêt automobile. Ally Bank, la filiale de banque directe de l'entreprise, propose une gamme de produits et de services de dépôt, de prêts personnels et de prêts immobiliers. Fondée en 2009, Ally a pour objectif de simplifier les opérations bancaires, et de les rendre plus directes et plus accessibles.",[1038],{"quoteText":1039,"author":1040,"authorTitle":1041,"authorCompany":1008},"Au cœur de l'excellence en ingénierie se trouve l'approche DevSecOps. Au cœur de l'approche DevSecOps se trouve GitLab, qui a considérablement changé la donne pour notre entreprise et nos équipes chez Ally.","Nans Sivaram","directeur exécutif et CIO of Consumer, Commercial Banking & Invest",[1043,1046,1049,1052],{"header":1044,"text":1045},"Problème avec la chaîne d'outils","Étant donné que tous les clients d'Ally interagissent avec l'institution financière exclusivement en ligne, la création d'un logiciel sécurisé, fiable et innovant est indispensable pour améliorer l'expérience client et développer la base de clients, tout en soutenant l'ensemble de l'activité. Cependant, la chaîne d'outils DevOps de l'entreprise ralentissait les déploiements et provoquait des pannes dans les pipelines, interrompant les développeurs dans leur travail.\n\nAlly disposait de plusieurs produits dans sa chaîne d'outils qui s'intégraient les uns aux autres. Le problème résidait en grande partie dans le fait que chaque mise à jour d'une version de l'un de ces outils entraînait des défaillances qui interrompaient le pipeline. À chaque fois. « Globalement, chaque mise à niveau causait 100 heures de temps d'arrêt pour les développeurs chaque mois », explique Ram Kothur, Director of Enterprise DevOps and Cloud Engineering chez Ally. « Cela affectait notre vélocité. En effet, chaque fois qu'il y avait un temps d'arrêt, nos déploiements diminuaient. »",{"header":1047,"text":1048},"Migration vers la plateforme DevSecOps de GitLab","Moins de deux ans après avoir commencé à utiliser une chaîne d'outils DevOps, les équipes d'Ally Bank ont décidé qu'il était temps de l'échanger contre une plateforme unifiée. Après avoir mené des recherches sur plusieurs outils disponibles sur le marché, Ally Bank a décidé d'opter pour la plateforme DevSecOps de GitLab parce qu'elle offre un plus grand nombre de fonctionnalités que ses concurrents. Ally avait également développé une relation constructive avec les membres de l'équipe de GitLab, ce qui les a confortés dans leur souhait d'adopter la plateforme.\n\n« La migration suscitait beaucoup d'enthousiasme, car la résilience de la chaîne d'outils posait des problèmes », explique Ram Kothur. « Les développeurs étaient ravis. La plateforme DevSecOps de GitLab allait leur faciliter la vie en raison de sa simplicité et de l'exhaustivité de ses fonctionnalités. De même pour les autres membres de l'équipe de développement logiciel, qui étaient tout autant impatients de l'utiliser. » \n\nLa migration a commencé en 2021. Selon Ram Kothur, le gros du travail a été réalisé au cours des deux dernières années. Pour ce faire, Ally a constitué un petit groupe qui a décidé des applications à migrer dans le cadre d'un programme pilote. « Nous avons d'abord déplacé certaines applications critiques », poursuit Ram Kothur. « Nous voulions nous attaquer à ces problèmes afin de pouvoir montrer à tout le monde les avantages de la migration. Nous pu avons démontrer que le logiciel que l'équipe de développement créait ne changerait pas, mais que c'était la manière dont ils le déployaient qui allait changer. »\n\nAujourd'hui, Ally a migré la plupart de ses applications vers GitLab et continue de réduire sa chaîne d'outils.\n\nRam Kothur précise également que certains membres de l'équipe Ally ont été formés par GitLab. Ces personnes ont ensuite pu partager leurs enseignements avec d'autres équipes.\n\n« L'équipe d'assistance GitLab a été très utile et facilite notre migration », ajoute Ram Kothur. « En cas de problème, nous avons pu contacter la direction et en discuter. Chaque fois qu'il y avait un blocage, nous avons reçu un excellent soutien de la part de GitLab. Pour ajouter à cela, la documentation de GitLab est géniale. »",{"header":1050,"text":1051},"Réduire les pannes et économiser de l'argent","Ally est aujourd'hui à mi-chemin de son objectif visant à éliminer totalement sa chaîne d'outils. L'entreprise économise déjà environ 300 000 dollars par an en réduisant les temps d'arrêt des développeurs et les coûts liés aux outils. Qui plus est, Ally Bank faisait face à 20 pannes de pipeline par an, mais en 2022 (un an seulement après le début de la migration vers la plateforme DevSecOps de GitLab), Ally n'a enregistré que deux pannes au total, rapporte Ram Kothur. « Nous économisons toutes les heures que nous passions d'habitude à régler ces échecs de pipeline », ajoute-t-il. « Nous avons fait la moitié du travail pour nous débarrasser de tous nos autres outils et nous en tirons déjà de grands avantages. »\n\nEn moyenne, les applications qu'Ally a migrées vers GitLab bénéficient d'une réduction de 50 % du temps de déploiement. La plateforme DevSecOps facilitant le développement et le rendant plus efficace, les développeurs disposent désormais de plus de temps pour innover et mettre en œuvre davantage de fonctionnalités dans les mêmes délais.\n\nEn plus de cette réactivité et de ce rendement renforcés, l'intégration de la sécurité dans la plateforme DevSecOps a permis à Ally de réduire la consommation de ses outils de sécurité en utilisant GitLab. Aujourd'hui, Ally surveille et teste la sécurité dès le début du cycle de développement logiciel, lorsqu'il est plus facile et plus rapide de résoudre les problèmes qui peuvent survenir. Et, cela implique une meilleure sécurité. L'équipe de développement utilise également l'automatisation intégrée à la plateforme DevSecOps pour effectuer des scannings de sécurité en continu, garantissant ainsi la sécurité de leurs applications plus efficacement. En bref, GitLab simplifie les efforts de sécurité des applications de l'entreprise.\n\n« La plateforme GitLab nous permet de renforcer la sécurité et la conformité de nos pipelines », explique Ram Kothur. « Le contrôle en amont de la sécurité et la visibilité qu'offre la plateforme sur l'ensemble du processus sont importants pour nous. Nous n'avons plus à vérifier la sécurité et la conformité de nos pipelines à un stade avancé du cycle de développement logiciel, où il est plus laborieux de revenir en arrière et de corriger d'éventuels problèmes. La sécurité est notre priorité absolue. Et la plateforme GitLab nous facilite grandement la tâche dans ce domaine. Ne pas consacrer autant d'efforts sur les vulnérabilités permet de simplifier le développement et le déploiement. »",{"header":1053,"text":1054},"Un partenariat critique qui génère des résultats","Pour récompenser le partenariat continu entre GitLab et Ally, GitLab a reçu cette année le premier prix Velocity with Quality d'Ally, dans le cadre du programme de l'institution financière, le Technology Partner Awards Program de 2023. Cette distinction est décernée aux fournisseurs qui font preuve d'une excellente rapidité de mise sur le marché, de réactivité et de flexibilité, grâce auxquelles Ally est en mesure d'apporter rapidement de la valeur à ses clients.\n\n« La plateforme DevSecOps de GitLab est au cœur de l'excellence en matière d'ingénierie  », déclare Nans Sivaram, directeur exécutif et CIO de Consumer, Commercial Banking & Invest chez Ally. « Au cœur de notre approche DevSecOps se trouve GitLab, qui a considérablement changé la donne pour notre entreprise et nos équipes chez Ally. »Le prix décerné à GitLab est l'un des cinq prix remis par Ally dans le cadre de son programme, qui vise à mettre en lumière les fournisseurs tiers qui ont apporté un service exceptionnel à l'entreprise.\n\n« « Nous avons lancé notre première édition annuelle des Ally Technology Partner Awards afin de récompenser les fournisseurs partenaires essentiels qui contribuent à notre succès, et nous avons été époustouflés par l'intérêt considérable qu'ils ont suscité », déclare Sathish Muthukrishnan, Chief Information, Data and Digital Officer pour Ally Financial Inc. « Chaque lauréat illustre l'importance et la valeur d'un partenariat d'exception. Nous sommes ravis de les honorer grâce à ce programme de récompenses. »",{},"/fr-fr/customers/ally",{"title":1058,"ogTitle":1008,"ogImage":1059,"ogDescription":1060,"description":1060},"Métadonnées Ally Financial","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518660/gwa19ynefxfpe3phiscl.png","Ally Financial, la plus grande banque numérique des États-Unis, réduit les échecs de pipelines et simplifie le scanning de sécurité avec GitLab.","fr-fr/customers/ally","0X7BFlgRoHLfpyFXAOGGU9TpmpAuuSNH-LS1QUZ0FwE",{"id":1064,"title":1065,"body":6,"category":6,"config":1066,"content":1067,"description":6,"extension":122,"meta":1116,"navigation":124,"path":1117,"seo":1118,"slug":6,"stem":1119,"testContent":6,"type":6,"__hash__":1120},"customers/fr-fr/customers/bab.yml","Bab",{"template":811,"size":40,"region":110,"industry":67},{"name":1068,"logo":1069,"hero":1070,"heroImage":1071,"benefits":1072,"industry":65,"employeeCount":1084,"location":1085,"solution":597,"stats":1086,"headline":1096,"summary":1097,"quotes":1098,"content":1103},"Bendigo and Adelaide Bank","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517926/jpf33ho0ufokyx0r3z6x.svg","Découvrez comment GitLab favorise l'approche DevOps de Bendigo and Adelaide Bank","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518411/p0qea61qbjukknzhjfib.jpg",[1073,1076,1080],{"metric":888,"config":1074},{"icon":1075},"Cogs",{"metric":1077,"config":1078},"Déploiements multi-cloud",{"icon":1079},"CloudTick",{"metric":1081,"config":1082},"Coûts opérationnels réduits",{"icon":1083},"TimeIsMoney","7 000","Bendigo, Australie",[1087,1090,1093],{"value":1088,"metric":1089},"4 semaines","vers une migration rapide",{"value":1091,"metric":1092},"3 pour 1","de ratio de simplification des outils (GitLab remplace GitHub, Jenkins et Checkmarx)",{"value":1094,"metric":1095},"32","applications en 30 jours","Bendigo and Adelaide Bank est la plus grande banque d'Australie, aidant plus de 2 millions de clients à atteindre leurs objectifs financiers.","Découvrez comment le passage de GitHub à GitLab a aidé la banque à évoluer dans son utilisation du cloud, augmenté son efficacité et réduit ses coûts d'exploitation.\n",[1099],{"quoteText":1100,"author":1101,"authorTitle":1102,"authorCompany":1068},"Nous disposons désormais d'une solution toujours innovante qui s'aligne sur notre objectif de transformation digitale.\n","Caio Trevisan","Head of DevOps Enablement",[1104,1107,1110,1113],{"header":1105,"text":1106},"L'une des banques les plus réputées d'Australie","Meilleure grande banque d'Australie, [Bendigo and Adelaide Bank](https://www.bendigoadelaide.com.au/){data-ga-name=\"bendigo and adelaide bank\" data-ga-location=\"body\"} oriente son travail sur la communauté et se consacre à soutenir ses clients en garantissant la justesse et l'équité de ses prix. Engagée envers ses clients et ses communautés, Bendigo and Adelaide Bank assure depuis plus de 160 ans un service clientèle de haut rang, en veillant toujours à assurer ses valeurs de travail d'équipe, d'intégrité, de performance, d'engagement, de leadership et de passion. En 2019, la banque a annoncé une stratégie de transformation pluriannuelle axée sur la réduction de la complexité et l'investissement dans la transformation digitale.      \n",{"header":1108,"text":1109},"La solution existante présentait des coûts opérationnels élevés et un ensemble d'outils complexe","Les équipes de Bendigo and Adelaide Bank faisaient face à différents défis avec leur solution sur site GitHub. Elles avaient besoin de ressources opérationnelles importantes et d'une ingénierie lourde pour maintenir leur instance GitHub à jour. Le défi était aggravé par leur dépendance à d'autres outils pour la CI/CD et la sécurité, et l'équipe était aux prises avec une chaîne d'outils complexe. Le fait que les membres de l'équipe ne disposaient pas d'une source unique de vérité les empêchait d'avoir une visibilité complète sur le cycle du développement logiciel et le suivi des indicateurs devenait complexe. Comprenant qu'un soutien opérationnel continu pour une solution sur site n'était pas durable, Bendigo and Adelaide Bank devait chercher une solution SaaS qui offrirait une plateforme robuste. En outre, la banque devait identifier une solution qui s'alignerait sur ses objectifs stratégiques de réduction de la complexité, de soutien à l'agilité et de promotion de l'innovation continue. \n",{"header":1111,"text":1112},"Une solution unique accélère la transformation de l'entreprise","L'équipe utilisait GitHub uniquement pour la gestion du code source et s'appuyait sur d'autres outils pour compléter ses pratiques de développement logiciel. À la recherche d'une solution, l'équipe espérait trouver un outil qui réduirait la complexité de la chaîne d'outils et créerait un emplacement centralisé où trouver des informations. L'équipe a d'abord évalué GitHub comme solution SaaS, mais n'y a pas vu toutes les fonctionnalités dont elle avait besoin pour atteindre ses objectifs. \n\nPoursuivant sa recherche, l'équipe a été impressionnée par GitLab, estimant qu'il s'agissait là d'une solution complète pour gagner en productivité opérationnelle, créer une source unique de vérité et simplifier l'ensemble d'outils. L'équipe s'est tournée vers GitLab pour gérer les runners, prendre en charge Kubernetes et utiliser des fonctionnalités de sécurité, telles que SAST, la sécurité des conteneurs et la gestion des secrets. « En réduisant le nombre d'outils, nous réduisons les coûts de maintenance, car nous n'avons pas besoin de dépenser de l'argent pour les instances sur site et les serveurs physiques. Nous avons pu passer facilement au SaaS avec GitLab. Nous avons également évité les coûts de mise à niveau des systèmes hérités et des correctifs. En utilisant GitLab, nous avons supprimé la complexité de notre pile technologique et sommes maintenant plus agiles. Dans l'ensemble, tout le monde aime GitLab. GitLab améliore notre délai de mise sur le marché », a déclaré Caio Trevisan, Head of DevOps Enablement.\n\nL'équipe utilise GitLab pour mettre en œuvre des autorisations élevées, afin de contrôler l'accès aux projets nécessitant des revues de code avant la fusion. « GitLab facilite la gestion des privilèges et des accès. L'infrastructure en tant que code (IaC) nous offre à présent des avantages en termes de visibilité et d'observabilité », a indiqué Caio. En utilisant des pipelines CI, il est plus facile pour l'équipe d'analyser une application et d'avoir une visibilité de bout en bout lors des analyses approfondies. L'infrastructure en tant que code a également aidé l'équipe à disposer de meilleures fonctionnalités d'inversion et de gouvernance.\n",{"header":1114,"text":1115},"Augmentation du cloud computing et de la productivité opérationnelle","Lors de la migration vers GitLab, l'équipe a déplacé 1 500 projets, plus de 30 services, 500 utilisateurs et 50 Go de données en quatre semaines. L'équipe avance désormais rapidement vers l'objectif de l'entreprise de transférer 50 % de ses applications dans le cloud d'ici trois à cinq ans. L'accélération de la transformation de l'entreprise est un élément important de la gestion des coûts et du maintien d'une croissance durable.\n\nAvec GitLab, l'équipe a adopté la technologie cloud et a automatisé les processus manuels. « GitLab nous aide avec les déploiements multicloud. Nous pouvons déployer des runners dans n'importe quelle infrastructure, et nous les utilisons actuellement pour effectuer des déploiements sur AWS et GCP. Le déploiement vers le cloud a été simple. Depuis un an que nous utilisons GitLab, nous sommes en bonne position pour atteindre notre objectif de passer au cloud. » a expliqué Caio. Les runners CI de l'équipe sont déployés partout, et les membres de l'équipe apprécient de toujours pouvoir les faire évoluer.\n\nDepuis qu'elle utilise GitLab, l'équipe bénéficie d'une communication améliorée. « Grâce aux merge requests et aux fonctionnalités de revue de code, nous sommes en mesure de collaborer davantage. Tout le monde sait que GitLab est notre outil central. Nous disposons donc d'une source de vérité unique au sein de laquelle chacun peut discuter des projets », a déclaré Caio. Grâce à la simplification de l'ensemble d'outils, l'équipe a non seulement rationalisé son workflow, mais également amélioré sa productivité. L'entreprise a vu un avantage supplémentaire à attirer de nouveaux talents chez Bendigo and Adelaide Bank, car les professionnels du développement logiciel veulent utiliser la technologie de pointe sur le marché pour innover. L'entreprise est connue pour sa stratégie de croissance et de transformation ambitieuse, et en simplifiant la technologie, la banque est devenue plus innovante et plus agile, tout en répondant aux besoins de ses clients.\n\nL'équipe a constaté que GitLab simplifie l'intégration des nouvelles recrues. Comme ils ne doivent se former que sur un seul outil, qui s'accompagne de modèles très pratiques, les nouveaux employés peuvent livrer du code dès leur deuxième jour. L'équipe a créé un service de formation interne appelé « DevOps Academy », qui intègre les nouveaux développeurs à la pile technologique simplifiée en une semaine. En tant que projet open source, DevOps Academy utilise GitLab pour enseigner aux membres de l'équipe leur workflow de développement.\n\nL'équipe est impatiente d'adopter plus profondément les fonctionnalités de GitLab en s'éloignant de Jenkins pour la livraison continue (CD) et en utilisant GitLab pour identifier et suivre les indicateurs. En réfléchissant au passage à GitLab, Caio a déclaré : « Nous avons eu de bons retours sur GitLab de la part des autres équipes. L'équipe s'y met vraiment et apprend à l'utiliser. Notre workflow est plus rationalisé et efficace, et nous accélérons la transformation de l'entreprise. » Lors de la migration vers GitLab, l'équipe a déplacé 1 500 projets, plus de 30 services, 500 utilisateurs et 50 Go de données en moins de quatre semaines. GitLab représente l'engagement de la banque à atteindre ses objectifs stratégiques en réduisant la complexité, en investissant dans de nouvelles fonctionnalités, en accélérant son parcours cloud pour façonner sa vision : celle d'être la banque de choix en Australie.\n",{},"/fr-fr/customers/bab",{"title":1068,"description":1070},"fr-fr/customers/bab","ZxJ6Y4FNB7y9TsHmYlOOlqA3bOHoj7axDPON623qLLs",{"id":1122,"title":1123,"body":6,"category":6,"config":1124,"content":1125,"description":6,"extension":122,"meta":1180,"navigation":124,"path":1181,"seo":1182,"slug":6,"stem":1185,"testContent":6,"type":811,"__hash__":1186},"customers/fr-fr/customers/barclays-plc.yml","Barclays Plc",{"template":811,"size":40,"region":106,"industry":67},{"heroImage":1126,"employeeCount":1127,"summary":1128,"logo":1129,"name":1130,"headline":1131,"location":1132,"quotes":1133,"content":1138,"solution":1159,"hero":1160,"benefits":1161,"industry":65,"stats":1173},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1778236349/c77xvzmtve5a4c7lpl5x.jpg","Env. 93 000","Barclays PLC est l'une des institutions financières les plus influentes au monde. Avec environ 93 000 collaborateurs, elle sert des millions de clients dans 38 pays. Ce leader bancaire multinational, actif dans la banque de détail comme dans la banque de gros, occupe une place centrale sur les marchés financiers internationaux. Barclays a adopté GitLab Ultimate fin 2024 non seulement pour simplifier et moderniser le cœur de sa chaîne d'outils de développement, mais aussi pour augmenter l'autonomie des équipes de développement, accélérer l'innovation et renforcer sa position de leader technologique dans les services financiers. La plateforme [DevSecOps](https://about.gitlab.com/fr-fr/topics/devsecops/ \"Qu'est-ce que le DevSecops ?\") intégrée de GitLab, qui comprend des capacités d'IA native via GitLab Duo, a joué un rôle déterminant dans cette transformation.\n","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1778236279/ratwtp0jesyz8huxecfh.png","Barclays PLC"," ","Londres, Royaume-Uni",[1134],{"quoteText":1135,"author":1136,"authorCompany":1130,"authorTitle":1137},"« GitLab Duo aide nos équipes de développement à générer des solutions plus rapidement et plus efficacement afin d'accroître la compétitivité de notre entreprise. L'appétit pour GitLab est immense. Chaque jour, des personnes souhaitent s'inscrire pour l'utiliser ! »\n","Chris Hutchison","Enterprise Toolchain Director",[1139,1141,1144,1147,1150,1153,1156],{"text":1140},"Au Royaume-Uni, Barclays fait partie des « Big Four », soit les quatre plus grandes institutions financières du pays. Elle y joue un rôle essentiel sur les marchés bancaires de détail et commerciaux. Avec un revenu total de 29,1 milliards de livres sterling en 2025, l'organisation va bien au-delà de la banque de détail traditionnelle. Elle propose une gamme complète de services financiers, notamment la gestion de patrimoine, la banque d'entreprise, la banque d'investissement et les services de paiement. Barclays s'est aussi distinguée par une initiative pionnière : elle a introduit le premier distributeur automatique de billets en 1967 et a ainsi changé la façon dont les gens interagissent avec leur argent et ouvert la voie aux pratiques de banque en libre-service et numérique que des millions de personnes dans le monde considèrent aujourd'hui comme acquises.",{"text":1142,"header":1143},"Le même esprit d'innovation qui a conduit Barclays à lancer le premier distributeur automatique de billets au monde l'a inspirée, des décennies plus tard, à engager une transformation numérique avec notamment une refonte de la façon dont ses équipes de développement conçoivent et déploient des logiciels. L'objectif : accélérer la création de produits mieux adaptés à ses millions de clients dans le monde, faciliter la conformité et la sécurité, et améliorer en profondeur l'expérience développeur pour les 24 000 membres de l'équipe DevSecOps qui gèrent plus de 1 200 applications.\n\nBarclays souhaitait également relever des défis spécifiques :\n\n• Remédier à l'absence de contrôles obligatoires et standardisés qui entravaient la vitesse, la collaboration et l'efficacité\n\n• Rationaliser un écosystème de développement fragmenté devenu complexe\n\n• Créer un système avec une documentation plus cohérente et alignée\n\n• Améliorer le processus d'intégration des nouveaux collaborateurs\n\n• Changer la perception selon laquelle la technologie des banques ne suit pas le rythme\n\nPour relever tous ces défis, Barclays s'est tournée vers GitLab et a adopté sa plateforme de bout en bout en 2023. « Nous voulions une plateforme de classe mondiale pour améliorer l'expérience de nos équipes de développement et livrer de meilleurs produits plus rapidement, tout en renforçant la sécurité et la conformité », déclare Chris Hutchison, Enterprise Toolchain Director chez Barclays. « Nous avons choisi GitLab parce que nous avions confiance en sa capacité à nous offrir les bases solides dont nous avions besoin. »","Relever les défis hérités : le catalyseur de la transformation",{"text":1145,"header":1146},"En tant qu'institution financière mondiale de premier plan traitant des millions de transactions clients chaque jour, Barclays maintient les normes de sécurité les plus élevées tout au long de son cycle de vie de développement logiciel. Chris Hutchison a trouvé encourageant que, malgré des outils et procédures encore en cours d'amélioration, ce qui est courant pour des entreprises de cette taille, Barclays ait déjà réalisé des avancées significatives pour simplifier les efforts de sécurité et renforcer leur efficacité.\n\n« Il est tellement plus simple pour les équipes de sécuriser nos logiciels », affirme-t-il. « Nous détectons les vulnérabilités plus tôt dans le cycle de vie du développement logiciel ([SDLC](https://about.gitlab.com/fr-fr/blog/what-is-sdlc/ \"Qu'est-ce que le SDLC? \")), et il est plus facile d'y remédier. L'ensemble de notre processus s'est amélioré et, à mesure que nous continuons à utiliser davantage de fonctionnalités de la plateforme GitLab, je ne vois que des progrès à venir. »\n\nBien que la banque prévoie d'utiliser les outils d'analyse automatisée de GitLab à l'avenir, elle met déjà à profit les capacités d'automatisation de la plateforme pour imposer et standardiser les contrôles de sécurité et de release des équipes et supprimer les tâches manuelles telles que les vérifications de commit, l'application des règles de merge requests et la gestion des identifiants. Les résultats de ces analyses apparaissent désormais en un seul endroit dans GitLab afin de renforcer la visibilité des équipes sur la posture de sécurité sans qu'elles aient à naviguer entre plusieurs outils.\n\n« Nous voulions que toutes les exigences obligatoires de sécurité et de pipeline soient intégrées à la plateforme », déclare Chris Hutchison. « Avoir les résultats des analyses dans GitLab, plutôt que dans divers outils, signifie que vous n'avez pas à aller les chercher. Désormais, il est plus facile de prendre des décisions, car nous disposons d'une vue d'ensemble facilement accessible de l'ensemble de la structure de l'organisation. Nous pouvons trouver les vulnérabilités plus rapidement et savoir combien d'équipes ou de projets seraient touchés par cette vulnérabilité. »\n\nIl note que Barclays prévoit d'utiliser encore plus de contrôles obligatoires pour renforcer davantage les politiques de sécurité et le caractère préventif des tâches.\n\n« En déplaçant continuellement la sécurité amont et en supprimant les silos entre nos équipes de développement et de sécurité, nous détectons et corrigeons les vulnérabilités avant qu'elles ne soient intégrées aux solutions et avant qu'un produit ne soit lancé », déclare Chris Hutchison. « Nous avons ainsi moins de frais liés à la construction des pipelines de développement, augmentons naturellement notre fréquence de release et réduisons considérablement les obstacles au déploiement. »","Redéfinir la sécurité grâce à l'automatisation de GitLab",{"text":1148,"header":1149},"En décembre 2024, Barclays a lancé GitLab Duo avec 6 000 licences. En moins d'un an, 23 000 collaborateurs utilisaient régulièrement les capacités d'IA native intégrées directement à la plateforme.\n\n« Il s'agit d'augmenter la productivité des équipes et de leur donner plus de temps pour laisser libre cours à leur créativité », déclare Chris Hutchison. « GitLab Duo a accéléré l'expérience de développement : il augmente les capacités des équipes en gérant les tâches routinières pour que celles-ci puissent se concentrer sur la résolution de problèmes de plus haut niveau et l'architecture. Les équipes l'utilisent beaucoup. »\n\nChris Hutchison indique qu'il y avait au départ un certain scepticisme quant à l'utilisation de l'intelligence artificielle dans une institution financière. Il était lui-même sceptique et note que le fait d'évoluer dans un environnement hautement réglementé et fondé sur la confiance rend les préoccupations habituelles concernant la confidentialité des données et la sécurité autour de l'IA encore plus aiguës.\n\nCependant, il confie avoir rapidement pris conscience que ne pas utiliser l'IA exposait l'organisation à un risque plus grand : celui de prendre du retard. « L'IA n'est pas une menace », déclare-t-il. « C'est au contraire une véritable amélioration de notre capacité à avoir un impact plus fort dans notre secteur, car elle nous permet de livrer du code de meilleure qualité. »\n\nC'est sa relation avec l'équipe de GitLab qui lui a donné la confiance nécessaire pour utiliser GitLab Duo sereinement. « L'engagement juridique explicite que nous avons avec GitLab a été déterminant : GitLab ne conserve aucune de nos données ni de notre code, et ceux-ci ne sont pas utilisés pour entraîner des modèles. Notre partenariat avec GitLab nous donne la certitude que nous utilisons la plateforme en toute sécurité. »","Booster le développement logiciel avec GitLab Duo",{"text":1151,"header":1152},"Barclays utilise GitLab Duo Chat comme assistant d'IA conversationnel pour aider à la génération de code, aux explications de code et à la génération de tests, ainsi qu'à la refactorisation et aux corrections de code aux côtés de ses équipes de développement pendant la programmation. Mais l'utilisation va au-delà de l'aide au développement.\n\nSelon Chris Hutchison, l'une des fonctionnalités de GitLab Duo qui a véritablement changé la donne pour lui est l'analyse des causes profondes, une fonctionnalité de dépannage utilisée pour analyser les job logs en échec afin de déterminer la source d'un problème et de suggérer une correction.\n\n« Cela fait partie de la stratégie de GitLab qui consiste à intégrer l'IA dans tous les aspects du SDLC », précise-t-il. « Il était environ 19 h 00 un soir quand j'ai reçu un message d'une personne dans un autre pays, qui m'a dit que son pipeline ne fonctionnait pas et qu'elle n'arrivait pas à comprendre pourquoi. Elle voulait que je le débogue. J'ai simplement appuyé sur le bouton de dépannage de GitLab Duo, et j'ai immédiatement obtenu une explication de ce qui n'allait pas. Le problème a été résolu en quelques secondes. J'ai ensuite appris à cette personne comment le faire elle-même. »\n\nTout scepticisme ou doute concernant l'utilisation d'outils d'IA native a été balayé au sein des équipes, selon Chris Hutchison, qui note également que l'IA renforce la confiance et la productivité des développeurs plus jeunes. Quant aux développeurs plus expérimentés, ils utilisent GitLab Duo pour éliminer les tâches fastidieuses, vérifier leur travail et accélérer leur efficacité.\n","Dépasser la simple génération de code avec GitLab Duo",{"text":1154,"header":1155},"À l'avenir, Chris Hutchison se concentrera sur l'[IA agentique](https://about.gitlab.com/fr-fr/topics/agentic-ai/ \"Qu'est-ce que l'IA agentique ?\"), avec des capacités autonomes qui vont au-delà des simples prompts pour surveiller, planifier et exécuter en continu tout au long du cycle de vie du développement. Pour une banque qui opère à l'échelle de Barclays, les possibilités sont considérables.\n\nAfin de réaliser cette vision, Chris Hutchison mise sur les capacités de GitLab Duo, qui permet aux agents d'IA sur la plateforme de GitLab de surveiller en permanence les projets, afin que les équipes puissent anticiper les problèmes potentiels en production, identifier et résoudre proactivement les vulnérabilités, et optimiser les applications pour des performances maximales. « Je pense qu'une IA agentique capable d'offrir une assistance contextuelle et de planifier, d'exécuter et de s'adapter de manière autonome pour atteindre un objectif représentera un changement profond dans notre façon de travailler », ajoute-t-il. « Je pense que ce qui nous enthousiasme le plus, c'est de passer d'interactions d'IA ponctuelles à une activité plus globale. Cette approche pourrait transformer en profondeur notre banque. »\n","Franchir la prochaine étape avec l'IA agentique",{"text":1157,"header":1158},"En renforçant sa plateforme DevSecOps de base avec GitLab (réduction des changements de contexte inutiles, standardisation des contrôles, facilitation du dépannage et accélération du développement), Barclays continue d'apporter des améliorations notables à l'expérience développeur globale.\n\n« Ce type d'avantages finissent par s'accumuler et font une véritable différence pour toutes nos équipes », déclare Chris Hutchison, qui note que l'organisation est désormais perçue comme un leader d'opinion en matière de DevSecOps.\n\nGrâce à une plateforme de développement plus cohérente et des normes plus claires, les nouvelles recrues peuvent être opérationnelles dès leur premier jour, et effectuent souvent leur premier commit au cours de leur première semaine.\n\n« L'expérience utilisateur a fait un immense bond en avant », déclare-t-il. « Auparavant, l'environnement de travail était parfois complexe en raison de tous les changements de contexte, des données déformées entre les outils et des charges de travail manuelles. Désormais, tout est simplement plus facile et plus agréable. Comme il y a moins de frustrations, les équipes sont plus heureuses, ce qui, en fin de compte, a un impact commercial important. »\n\nDe l'expérience développeur à la sécurité en passant par l'IA, la transformation a été si évidente que Chris Hutchison a écrit directement à GitLab : « Même si je travaille avec GitLab depuis moins de deux ans, je peux dire que c'est l'un des moments forts de ma carrière. La plateforme nous permet de moderniser la façon dont nous construisons et sécurisons les logiciels, mais aussi d'offrir à nos ingénieurs une meilleure expérience, ce qui est fondamental pour répondre aux attentes de nos clients. »\n","Faire un bond en avant dans l'expérience développeur avec GitLab","GitLab Ultimate et GitLab Duo","Le géant bancaire mondial Barclays accélère l'innovation avec GitLab",[1162,1165,1169],{"metric":1163,"config":1164},"Contrôles de sécurité automatisés",{"icon":224},{"metric":1166,"config":1167},"Satisfaction des développeurs améliorée",{"icon":1168},"Handshake",{"metric":1170,"config":1171},"Innovation alimentée par l'IA",{"icon":1172},"Eyebrow",[1174,1177],{"value":1175,"metric":1176},"1 million","d'heures de développement économisées/an avec GitLab Duo",{"value":1178,"metric":1179},"23 000","utilisateurs de GitLab Duo",{},"/fr-fr/customers/barclays-plc",{"config":1183,"title":1184,"description":1160},{"noIndex":559},"Étude de cas client : Barclays PLC","fr-fr/customers/barclays-plc","tKamJ0AftEEfkZ-N_x3w5rtxmIEnMux4zKbjhLT3jwE",{"id":1188,"title":1189,"body":6,"category":6,"config":1190,"content":1191,"description":6,"extension":122,"meta":1231,"navigation":124,"path":1232,"seo":1233,"slug":6,"stem":1235,"testContent":6,"type":811,"__hash__":1236},"customers/fr-fr/customers/bitpanda.yml","Bitpanda",{"template":811,"size":36,"region":106,"industry":67},{"name":1189,"logo":1192,"hero":1193,"heroImage":1194,"benefits":1195,"industry":65,"employeeCount":1208,"location":1209,"solution":592,"headline":1210,"summary":1211,"quotes":1212,"content":1217,"companySize":6,"region":6,"contributors":6,"stickyBenefits":1230},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517963/tm4gxdhau3ucmsmq1gwn.svg","Avec GitLab, Bitpanda soutient la croissance dynamique de sa fonction DevOps","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518433/uwzmwgrhkpq2xzkfve9y.jpg",[1196,1200,1204],{"metric":1197,"config":1198},"Intégration rapide des développeurs",{"icon":1199},"DevEnablement",{"metric":1201,"config":1202},"Visibilité approfondie sur l'état des projets",{"icon":1203},"Visibility",{"metric":1205,"config":1206},"Assistance évolutive",{"icon":1207},"AutoScale","Plus de 600","Vienne, Autriche","Actifs numériques, cryptomonnaies, technologie blockchain et actions fractionnées sans commission : autant de services parmi le vaste éventail que l'équipe technique de Bitpanda développe et déploie.","GitLab permet à Bitpanda, fintech en hypercroissance, de passer à l'échelle de manière robuste.\n",[1213],{"quoteText":1214,"author":1215,"authorTitle":1216,"authorCompany":1189},"Nous n'avons pas de jour de release fixe. Nous déployons tous les jours, toutes les heures.\n","David Papp","Head of Development",[1218,1221,1224,1227],{"header":1219,"text":1220},"Démocratiser l'investissement grâce à une fintech innovante","[Bitpanda](https://www.bitpanda.com/fr), située à Vienne, en Autriche, est une entreprise innovante de technologie financière (fintech) fondée il y a sept ans. Basée sur le principe que l'investissement doit être sûr, simple et accessible à tous, l'entreprise a créé un service d'investissement numérique, une plateforme conviviale et universelle conçue pour permettre aux utilisateurs d'investir dans des actions, des cryptomonnaies et des métaux, quel que soit le montant. Déterminée à repenser l'investissement pour les personnes que la finance traditionnelle tend à laisser de côté, Bitpanda compte désormais plus de 3 millions d'utilisateurs. Axées sur des technologies innovantes, comme les actifs numériques et la blockchain, qui visent à concurrencer les méthodes financières traditionnelles, les solutions de Bitpanda permettent aux acteurs établis comme émergents d'accélérer la transformation numérique et de personnaliser les produits pour les utilisateurs finaux. Les équipes DevOps de Bitpanda collaborent pour créer et déployer des systèmes innovants et à la pointe de la technologie qui soutiennent la mission de l'entreprise : démocratiser l'investissement pour le plus grand nombre.\n",{"header":1222,"text":1223},"Accompagner efficacement la croissance dynamique et évolutive des équipes et des pipelines","Bitpanda a connu une croissance spectaculaire : l'entreprise est passée de seulement deux ou trois développeurs sur Subversion à des équipes comptant plusieurs centaines de personnes en moins de dix ans. Pour soutenir la mission de Bitpanda et suivre le rythme de cette croissance, ses équipes DevOps avaient besoin d'une meilleure visibilité sur leur travail rapide et complexe. À mesure que le nombre de pipelines se multipliait, le suivi des processus de développement et de déploiement devenait de plus en plus compliqué. Parallèlement, les outils de gestion de versions et de contrôle du code, comme Subversion, n'étaient plus en mesure de répondre à ces objectifs essentiels. Pour remédier à cette situation intenable, les équipes ont commencé à chercher une approche unifiée et ont évalué les plateformes de GitLab, GitBucket, GitHub et Cheetah. La solution se trouvait chez GitLab, et c'est d'ailleurs la solution retenue par chaque équipe chez Bitpanda.\n",{"header":1225,"text":1226},"Garantir des opérations efficaces et un workflow simplifié","GitLab fournit une solution intégrée pour la création de pipelines qui renforce l'autonomie des équipes de développement. Avec GitLab CI/CD, les mises à jour en temps réel sont plus faciles à réaliser et favorisent la livraison continue des services. Grâce à l'utilisation de multiples labels, epics et tableaux GitLab, chaque équipe peut facilement suivre les tâches en cours. Les workflows sont ainsi simplifiés, l'efficacité opérationnelle est améliorée, et les responsables Scrum et les autres membres de l'équipe peuvent adapter les outils à leurs besoins individuels. Même les retours à la version précédente, lorsqu'ils sont nécessaires, sont pris en charge. Pour simplifier encore davantage le travail, les outils GitLab s'intègrent parfaitement avec AWS Elastic Kubernetes Service. Étant donné que Bitpanda a considérablement agrandi ses équipes de développement, l'intégration efficace des nouveaux ingénieurs s'est révélée un autre avantage majeur de GitLab. La capacité à faire évoluer rapidement et efficacement les équipes DevOps a permis à l'entreprise de continuer à innover et à conquérir de nouveaux marchés.\n",{"header":1228,"text":1229},"Mettre à profit une plateforme DevOps unique pour une productivité Agile et des normes élevées","En adoptant GitLab Premium, Bitpanda a pu créer et déployer des pipelines à l'aide d'un outil unique et complet. « Au final, nous avons choisi GitLab parce que c'était un outil qui regroupait tout au même endroit », a déclaré Christian Trummer, Chief Technology Officer chez Bitpanda. Le logiciel permet aux équipes de faire avancer rapidement les projets avec une garantie de qualité et de conformité, et il s'adapte aux pics de charge de travail. GitLab évite à ses équipes DevOps de consacrer un temps et un budget considérables à des tâches manuelles lourdes pour obtenir des métriques opérationnelles. Les outils identifient les dépendances entre les équipes, surveillent les délais de livraison, les temps de cycle, les éditions de sprint et l'état prévu par rapport à l'état réel. Dans les secteurs réglementés, ce type de suivi est essentiel à la conformité. « Avec GitLab, nous savons que nous disposons d'un processus de gestion des changements bien défini. La plateforme de GitLab est très intuitive par rapport à Jira, qui est beaucoup plus compliquée. C'est très pratique en termes d'audits, car nous disposons toujours d'une visibilité totale », a déclaré Christian Trummer, qui salue également la transparence de GitLab en matière de tarification. « Avec GitLab, il n'y a pas de surprises. »\n",{"benefits":6},{},"/fr-fr/customers/bitpanda",{"title":1189,"description":1234},"Bitpanda : une mise à l'échelle robuste pour la fintech en hypercroissance grâce à GitLab","fr-fr/customers/bitpanda","r-BBWpZJpm-jtX8Y_8VbiA-3338Z6i_6t6vu2k-wCG4",{"id":1238,"title":1239,"body":6,"category":6,"config":1240,"content":1241,"description":6,"extension":122,"meta":1301,"navigation":124,"path":1302,"seo":1303,"slug":6,"stem":1306,"testContent":6,"type":6,"__hash__":1307},"customers/fr-fr/customers/caci.yml","Caci",{"template":811,"size":40,"region":102,"industry":75},{"name":1242,"logo":1243,"hero":1244,"heroImage":1245,"benefits":1246,"industry":73,"employeeCount":1258,"location":1259,"solution":597,"stats":1260,"headline":1270,"summary":1271,"quotes":1272,"content":1277},"CACI","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517927/krm6a9ahb706vzxtpqay.png","CACI améliore la prestation de services technologiques aux clients du secteur public avec GitLab","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518411/byfbunkt62aoyer5qbzg.jpg",[1247,1251,1254],{"metric":1248,"config":1249},"Réduction des coûts",{"icon":1250},"PiggyBankAlt",{"metric":1252,"config":1253},"Boost de vélocité pour la livraison de logiciels",{"icon":820},{"metric":1255,"config":1256},"Amélioration de la sécurité",{"icon":1257},"SecurityOwner","23 000 ","Reston, Virginie (États-Unis)",[1261,1264,1267],{"value":1262,"metric":1263},"90 %","d'économies de main-d'œuvre/d'administration",{"value":1265,"metric":1266},"13x","plus de rapidité en matière de scanning de sécurité",{"value":1268,"metric":1269},"+7","outils regroupés sur 1 plateforme","Avec GitLab, CACI a réussi à répondre largement aux besoins logiciels de ses clients tout en renforçant sa position dans le secteur et ses résultats.","[CACI International Inc.](http://www.caci.com/) est une entreprise dont le chiffre d'affaires s'élève à 6,7 milliards de dollars. Sa technologie et son expertise jouent un rôle essentiel dans la modernisation de la sécurité nationale et des administrations aux États-Unis. Elle se considère comme un acteur majeur de la transformation du secteur, et son processus de développement de logiciels agile est un atout considérable. Elle s'est forgée une solide réputation en fournissant logiciels et matériels définis par logiciel stratégiques aux agences gouvernementales, aux services de renseignement et au ministère de la Défense aux États-Unis. C'est pourquoi, lorsque l'entreprise a réalisé qu'elle devait repenser sa façon de développer et de déployer des logiciels, elle s'est associée à GitLab, une entreprise qui révolutionne son propre secteur.",[1273],{"quoteText":1274,"author":1275,"authorTitle":1276,"authorCompany":1242},"Nous avons choisi GitLab pour repenser et améliorer notre processus rapide de développement et de compilation de logiciels, sans compromettre la sécurité. C'est ainsi que nous mettons en œuvre notre activité de développement logiciel agile.","Glenn Kurowski","Senior Vice President et CTO",[1278,1280,1283,1287,1289,1292,1295,1298],{"text":1279},"CACI a migré vers la plateforme DevSecOps alimentée par l'IA de GitLab pour accroître la réactivité et le rendement, la [sécurité](https://about.gitlab.com/blog/its-time-to-put-the-sec-in-devsecops/) et la productivité. Cela lui a également permis de [remplacer ses anciennes chaînes d'outils encombrantes et coûteuses](https://about.gitlab.com/blog/too-many-toolchains-a-devops-platform-migration-is-the-answer/). \n\n« Nos clients comptent sur nous parce qu'ils savent que le développement logiciel agile est notre plus grande force », explique [Glenn Kurowski](https://www.caci.com/bio/glenn-kurowski), Senior Vice President et CTO de CACI. « En portant un regard critique sur nos méthodes, nous avons réalisé que certains programmes utilisaient des chaînes d'outils DevSecOps qui ne nous convenaient plus. Les multiples chaînes d'outils DevSecOps que nous avions acquises étaient réparties entre les différentes équipes chargées du développement logiciel. Ce processus fonctionnait, mais nous savions que nous pouvions le rendre plus efficace. Nous avons dû nous adapter pour améliorer notre atout majeur.  \n\nSelon Glenn Kurowski, CACI a choisi GitLab comme partenaire pour plusieurs raisons : la confiance qu'elle accorde à sa plateforme DevSecOps complète, le rythme rapide d'innovation continue de GitLab, et sa volonté de travailler à l'élaboration commune d'une réponse aux nouvelles exigences de sécurité du gouvernement américain. L'adoption de GitLab a également permis à CACI d'avoir une approche plus homogène et d'éliminer les ralentissements dus à l'utilisation de produits disparates.\n",{"header":1281,"text":1282},"La plateforme GitLab au centre de l'environnement commun de développement de CACI","L'intention de CACI était d'utiliser GitLab comme élément central lors de la création d'un environnement commun de développement logiciel (CSDE) à l'échelle de l'entreprise.\n\nL'intégration des logiciels de CACI dans l'environnement CSDE, qui est configuré en tant que service sur AWS GovCloud, garantit que chaque produit développé est entièrement conforme aux nouvelles réglementations fédérales. L'environnement inclut un ensemble standard d'outils, de services et de frameworks de règles permettant de garantir la conformité aux réglementations. Avec CSDE en tant que service, il est disponible pour tous les projets, et la plateforme DevSecOps de GitLab en est l'épine dorsale.\n\n« Auparavant, nos équipes devaient souvent créer une chaîne d'outils DevSecOps pour chaque nouveau contrat », explique Kyle Craft, CSDE Service Lead chez CACI. « En intégrant GitLab au cœur de notre environnement CSDE, nous n'avons qu'à créer un compte pour commencer le travail, au lieu de consacrer du temps à la création et à l'administration d'une chaîne d'outils. C'est un gain de temps considérable. »\n\nLes équipes de CACI utilisent l'environnement CSDE pour près de 190 projets de développement logiciel différents, sauf si un client exige l'utilisation de son propre environnement. L'entreprise réalise des économies de 90 % en matière de main-d'œuvre et de travail d'administration de la chaîne d'outils depuis son passage à un environnement CSDE basé sur GitLab. L'automatisation de l'application de correctifs ne nécessite plus que quelques minutes, tandis que le scanning de sécurité a été accéléré par 13 fois par rapport aux mises en œuvre précédentes.",{"title":1284,"config":1285},"GitLab enables CACI to deliver software faster",{"url":1286},"https://www.youtube.com/embed/qzukFxW7Eak?si=kBEfz9RkgTo8q8RD",{"text":1288},"« Nos développeurs apprécient la facilité d'utilisation, la disponibilité, la fiabilité et l'évolutivité de notre service CSDE basé sur GitLab », déclare Kyle Craft. « GitLab est au centre de notre processus de développement de logiciels. Nos employés adorent la rapidité avec laquelle ils peuvent lancer des projets et produire des logiciels dans le cadre de nouveaux programmes et projets. »\n\nCACI a connu une « croissance explosive » du nombre d'utilisateurs de l'environnement CSDE depuis sa standardisation sur GitLab. Lors de son déploiement à l'été 2022, l'environnement commun de développement logiciel comptait seulement 110 utilisateurs. Un peu plus d'un an plus tard, il était utilisé par plus de 1 900 développeurs. Le fait que GitLab s'adapte à l'échelle du développement logiciel agile de CACI constitue un réel avantage. Par exemple, un même programme compte plus de 150 applications et émet 800 nouvelles versions de fonctionnalités par an.  \n\n« Nos clients attendent de l'innovation et des logiciels de haute qualité. Une vélocité sans pareille leur est nécessaire afin de déployer rapidement de nouvelles fonctionnalités qui répondent à l'évolution de leurs besoins », explique Glenn Kurowski. « Contrairement à la majorité des acteurs de notre secteur, nous optimisons le développement de logiciels, et ce à grande échelle. Pour étendre notre position de leader, nous nous sommes tournés vers GitLab afin de repenser la façon dont nous [créons des logiciels rapidement sans compromettre la sécurité](https://about.gitlab.com/blog/how-devsecops-drives-business-success/). »",{"header":1290,"text":1291},"Prise en charge d'une version logicielle majeure","L'environnement CSDE basé sur GitLab a joué un rôle essentiel lors de la création par CACI d'une nouvelle version d'un système de communication pour l'un de ses clients. \n\nDeux versions antérieures du projet ont été développées à l'aide d'un large éventail d'outils DevSecOps différents. Pour soutenir le développement de la nouvelle version de l'application, l'équipe a basculé vers l'environnement CSDE basé sur GitLab de CACI pour profiter d'une plateforme DevSecOps intégrée de bout en bout.  \n\n« GitLab proposait toutes les fonctionnalités et [l'automatisation](https://about.gitlab.com/blog/how-automation-is-making-devops-pros-jobs-easier/) dont nous avions besoin dans une seule application. Cela a simplifié notre travail », explique Wesley Monroe, Technical Project Manager chez CACI. « Les fonctionnalités de feuille de route, de gestion des tickets et de scanning de sécurité étant disponibles sur une seule et même plateforme, cela n'est en rien comparable à ce que nous utilisions avant », ajoute-t-il.",{"header":1293,"text":1294},"Conformité aux réglementations gouvernementales","L'un des plus grands avantages de la plateforme DevSecOps de GitLab est qu'elle permet à CACI de gérer les nouvelles exigences de conformité de sécurité, ce qui permet d'éviter les rectifications coûteuses.\n\nLa conformité aux lois, réglementations et normes gouvernementales est cruciale pour un contractant au service de l'État, et affirmer d'assurer cette conformité ne suffit pas : il faut également être en mesure d'en apporter la preuve. \n\nL'environnement CSDE est un autre exemple de la capacité de CACI à devancer les besoins de ses clients. « Nous nous sommes positionnés pour être en mesure de répondre aux futures exigences en matière de sécurité des contrats », explique Kyle Craft. « Les données réglementaires étant suivies et stockées ensemble sur la plateforme GitLab, nous pouvons attester du respect des normes de sécurité, avec données sauvegardées à l'appui. »\n\nL'utilisation d'une seule plateforme permet également aux équipes de CACI de contrôler la sécurité en amont, en l'intégrant à chaque phase du cycle du développement logiciel. C'est la clé pour être en mesure de respecter les réglementations gouvernementales américaines axées sur la sécurité, telles que le Secure Software Development Framework (SSDF).",{"header":1296,"text":1297},"Réduction des coûts et simplification des processus","Avant que CACI ne lance sa migration vers la plateforme DevSecOps de GitLab, le travail des équipes était ralenti par un grand nombre d'[outils disparates et coûteux](https://about.gitlab.com/the-source/platform/devops-teams-want-to-shake-off-diy-toolchains-a-platform-is-the-answer/) répartis dans l'ensemble de l'entreprise. L'entreprise limite maintenant cette complexité en arrêtant d'utiliser certains de ces outils. \n\nEn réduisant les chaînes d'outils, Glenn Kurowski affirme que l'entreprise a réduit les coûts d'acquisition de licences, a passé moins de temps à administrer ses outils et a pu consacrer plus de temps au développement de logiciels. Il note également que les équipes sont plus productives, qu'elles lancent des projets beaucoup plus rapidement et qu'elles répondent plus facilement aux pics de demande. Il explique que la formation a également été simplifiée, que les mises à niveau se font plus facilement et plus rapidement et que la gestion de projet est à présent plus en phase avec le développement du code. Les correctifs sont également appliqués avec peu ou pas de temps d'arrêt. \n\nComme les développeurs travaillent sur une plateforme commune, ils passent facilement d'un projet à l'autre pour répondre à l'augmentation de la demande. « Cela garantit aux clients un accès rapide aux meilleurs développeurs », explique Glenn Kurowski. \n\nLa plateforme leur a également permis de créer une documentation infiniment meilleure que ce qu'ils produisaient auparavant, indique Kyle Craft. Cela s'explique en grande partie par le fait que la plateforme favorise une forte collaboration au sein des équipes DevSecOps et entre elles, ce qui leur donne une meilleure visibilité sur les projets ainsi que la possibilité de partager la responsabilité de la documentation des problèmes, solutions et meilleures pratiques.",{"header":1299,"text":1300},"Création d'une communauté DevSecOps","Les utilisateurs DevSecOps de CACI ont créé ce que Kyle Craft appelle une « communauté de pratique » grâce à la visibilité et à la collaboration renforcées que propose la plateforme. « Comme nous utilisons la même plateforme, nous sommes plus que jamais connectés les uns avec les autres », explique-t-il.\n\nCACI envisage de tirer parti de manière ciblée et responsable des fonctionnalités d'IA intégrées à la plateforme, telles que [GitLab Duo](https://about.gitlab.com/gitlab-duo-agent-platform/). Selon Glenn Kurowski, l'entreprise prévoit d'utiliser l'IA pour mieux comprendre le code existant et en développer du nouveau.\n\n« Nous admirons la façon dont GitLab enrichit les processus DevSecOps avec l'IA », ajoute-t-il. « Nos codeurs passent plus de temps à comprendre le code qu'à l'écrire. C'est la norme dans le secteur. L'idée d'enrichir le processus avec une explication du code, des suggestions de code et une assistance au code, en général, répond à un besoin essentiel. »",{},"/fr-fr/customers/caci",{"title":1304,"ogTitle":1242,"ogImage":1305,"ogDescription":1244,"description":1244},"Métadonnées CACI","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518661/qybp2v0dgxc8i32v2nw1.png","fr-fr/customers/caci","roCISZIZECddhtrsQfSymZ7TdlPxI9bnRwz2w5-WYBM",{"id":1309,"title":1310,"body":6,"category":6,"config":1311,"content":1312,"description":6,"extension":122,"meta":1364,"navigation":124,"path":1365,"seo":1366,"slug":6,"stem":1369,"testContent":6,"type":6,"__hash__":1370},"customers/fr-fr/customers/carfax.yml","Carfax",{"template":811,"size":36,"region":102,"industry":87},{"name":1313,"logo":1314,"hero":1315,"heroImage":1316,"benefits":1317,"industry":1329,"employeeCount":1330,"location":1331,"solution":597,"stats":1332,"headline":1339,"summary":1340,"quotes":1341,"content":1345},"CARFAX","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517928/km5lzmch9zpxfc80oxhi.png","CARFAX améliore la sécurité, réduit la gestion des pipelines et les coûts grâce à GitLab","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518412/pfaykc3gyrvbvp6rtkno.jpg",[1318,1322,1326],{"metric":1319,"config":1320},"Déploiements plus rapides",{"icon":1321},"SpeedAlt2",{"metric":1323,"config":1324},"Réduction de la chaîne d'outils",{"icon":1325},"Cog",{"metric":1327,"config":1328},"Scannings de sécurité accrus",{"icon":1019},"Automobile","1 200","Centreville, VA, États-Unis",[1333,1336],{"value":1334,"metric":1335},"20%","d'augmentation des déploiements en glissement annuel",{"value":1337,"metric":1338},"30%","des vulnérabilités détectées plus tôt au cours du SDLC","CARFAX dépensait trop de temps et d'argent pour maintenir sa chaîne d'outils DevOps, au lieu de se concentrer sur la création de nouvelles fonctionnalités. En adoptant GitLab, l'entreprise a rationalisé sa chaîne d'outils, tout en améliorant la sécurité.\n","[CARFAX, Inc.](https://carfax.com/), une société américaine, aide des millions de personnes à acheter des véhicules chaque jour. Comptant plus de 31 milliards d'entrées, Carfax dispose de la base de données d'historique automobile la plus complète d'Amérique du Nord. Elle offre aux utilisateurs des informations sur les véhicules, telles que les relevés du compteur kilométrique, le nombre de propriétaires et l'historique des dommages. CARFAX reçoit ces informations de plus de [139 000 sources de données](https://www.carfax.com/company/vhr-data-sources), y compris de toutes les agences locales en charge des véhicules automobiles aux États-Unis et au Canada.\n",[1342],{"quoteText":1343,"author":1344},"L'approche DevSecOps met toujours l'accent sur la sécurité. Elle intervient au premier plan de chaque étape du processus.\n","Mark Portofe, Director of Platform Engineering, CARFAX",[1346,1349,1352,1355,1358,1361],{"header":1347,"text":1348},"Atténuation des problèmes liés à la chaîne d'outils","De nombreux clients de CARFAX interagissent en ligne avec l'entreprise. C'est la raison pour laquelle CARFAX s'appuie sur des logiciels pour entretenir et développer ses relations avec ses clients et garder une longueur d'avance sur ses concurrents. Il est nécessaire pour l'entreprise de créer efficacement de nouveaux logiciels innovants et sécurisés, ainsi que de nouvelles fonctionnalités pour ses produits logiciels les plus populaires. Au fil des ans, les équipes de développement de CARFAX ont multiplié les chaînes d'outils DevOps qui ne répondaient pas à tous les besoins de l'entreprise et, pire encore, entraînaient des défis supplémentaires.\n\n\n« L'achat et le maintien de notre chaîne d'outils, qui en comptait 12, nous coûtaient trop de temps et d'argent », explique Mark Portofe, Director of Platform Engineering chez CARFAX. Nous devions réduire au maximum la maintenance et l'assistance de la chaîne d'outils autant que possible afin que nos équipes puissent se concentrer sur la création de nouvelles fonctionnalités et pas seulement sur la prise en charge de tous ces différents outils. »\n\n\nEn plus de se préoccuper de la réactivité, du rendement et de la productivité, les équipes de développement de CARFAX requéraient un moyen de détecter les vulnérabilités plus tôt dans le cycle du développement logiciel. Les problèmes révélés par les scans manuels périodiques, plutôt que pendant le processus de développement, coûtaient du temps et de l'argent à l'entreprise. CARFAX voulait inverser la tendance.\n",{"header":1350,"text":1351},"Tirer parti de la plateforme DevSecOps de GitLab","Pour effectuer les changements nécessaires, CARFAX a décidé courant 2020 de faire appel à la plateforme DevSecOps de GitLab, en particulier GitLab Ultimate. « Avec GitLab, nous savions que nous pourrions tirer parti de nombreuses fonctionnalités sans nous soucier de les assembler », indique Mark Portofe.\n\n\nCARFAX s'est d'abord concentrée sur la mise en miroir de la code base dans GitLab et sur l'application des scannings de sécurité GitLab sur l'ensemble de son code. Ces opérations ont été effectuées au cours des six premiers mois. L'entreprise a ensuite commencé à se servir de GitLab pour son dépôt de code et ses capacités de pipeline CI/CD. Bien qu'il n'y ait pas eu de mandat ou de calendrier de migration strict, les équipes de développement logiciel ont planifié l'utilisation de la plateforme GitLab dans leurs feuilles de route de produits individuelles. Pour aider celles qui adoptaient GitLab, CARFAX a mis en place une équipe centrale pour une collaboration directe.\n\n\nAu début, l'utilisation de GitLab dans l'entreprise a en grande partie concerné des applications orientées client. En parallèle, les équipes ont commencé à migrer les pipelines correspondants. Pour les logiciels non orientés client, ainsi que les grandes applications héritées, la stratégie de migration a été plus longue.\n\n\n« Nous avons permis aux équipes de développement de définir leur propre calendrier », indique Mark Portofe. « Nous avons accordé une grande flexibilité à nos équipes de développement, car elles avaient déjà établi une grande partie de leurs feuilles de route. Leur enthousiasme n'en a été que plus grand, car elles ont constaté les avantages des scannings de sécurité et de meilleures informations sur le code. »\n",{"header":1353,"text":1354},"Réduire la chaîne d'outils et la fragilité","Lorsqu'elle a commencé à utiliser GitLab, CARFAX a remplacé divers outils DevOps dans sa chaîne d'outils. En fin de compte, Mark Portofe suggère que la chaîne d'outils devrait être réduite de moitié environ.\n\n\n« La chaîne d'outils complète nous coûtait de l'argent, à la fois pour les licences et en raison des inefficacités », explique Mark Portofe. « Avec GitLab, nous avons constaté une augmentation significative des scannings de sécurité, car CARFAX avait désormais les moyens de scanner l'ensemble de la code base sans étapes manuelles. Nous avons ainsi obtenu une vision bien meilleure de nos failles de sécurité. Nous avons économisé de l'argent et renforcé la sécurité. »\n\n\nIl souligne également que la réduction de la chaîne d'outils optimise la charge de travail des ingénieurs, augmente la productivité, la réactivité et le rendement, et stabilise l'ensemble des efforts de développement et de déploiement.\n\n\n« Les autres outils que nous utilisions auparavant présentaient une certaine faiblesse générale, que nous ne retrouvons pas avec GitLab », déclare Mark Portofe. « Indirectement, c'est un avantage pour l'ensemble de l'entreprise. C'est tout à fait ça : comment être le plus efficace possible pour proposer des fonctionnalités aux clients. »\n",{"header":1356,"text":1357},"Augmenter la sécurité grâce à l'automatisation et au contrôle en amont","Un autre aspect de la plateforme DevSecOps de GitLab a renforcé la réactivité et le rendement : l'automatisation intégrée a apporté un [tout nouveau niveau de sécurité](https://about.gitlab.com/blog/its-time-to-put-the-sec-in-devsecops/).\n\n\nCARFAX a pu avoir recours aux fonctionnalités de sécurité automatisées de GitLab pour analyser les dépendances et les conteneurs, ainsi que pour détecter les secrets. « Avant GitLab, les scans de sécurité sur notre code base devaient être effectués manuellement, ce qui était fastidieux. Ils sont beaucoup plus faciles aujourd'hui », révèle Mark Portofe. « La sécurité est certes un combat permanent, mais les fonctionnalités de sécurité de GitLab permettent aux développeurs de détecter plus facilement les problèmes à un stade précoce. »\n\n\n Les scans automatisés de la plateforme ont permis à CARFAX de détecter près d'un tiers de ses vulnérabilités beaucoup plus tôt dans le cycle de développement au cours de l'année écoulée.\n\n\nMark Portofe souligne en outre que l'utilisation d'une plateforme permet à toute l'équipe de développement de réfléchir à la sécurité au plus tôt dans le cycle de vie du logiciel. En se [concentrant sur la sécurité](https://about.gitlab.com/fr-fr/the-source/security/how-to-strengthen-security-by-applying-devsecops-principles/) le plus en amont possible, les développeurs prennent en compte les besoins et les implications en matière de sécurité au fur et à mesure qu'ils codent et non plus tard en aval, lorsque la résolution des problèmes devient plus difficile, plus coûteuse et moins efficace.\n\n\n« Nous pensons toujours à la sécurité lorsque nous concevons et compilons un logiciel », déclare-t-il. « Il ne s'agit pas seulement de chercher à lancer des fonctionnalités, mais aussi de s'assurer que celles-ci sont sécurisées. Cette démarche fait partie intégrante de chaque étape du cycle de vie du développement logiciel. Cela permet de gagner du temps et d'accroître notre sécurité. »\n",{"header":1359,"text":1360},"Augmenter le nombre de déploiements avec une équipe plus petite","CARFAX a réalisé des gains de productivité significatifs avec DevSecOps. En automatisant les processus, en déplaçant la sécurité en amont et en réduisant la complexité de la chaîne d'outils, les équipes ont pu simplifier les processus, booster la productivité et augmenter la vélocité de déploiement. Pour la seule année 2022, l'entreprise a enregistré une augmentation de 14 % des déploiements de production.\n\n\n« Il semble que le passage du code à la production soit maintenant plus net », affirme Mark Portofe. « Nous proposons davantage de nouvelles fonctionnalités, car les équipes passent plus de temps à créer du code qu'à vérifier que leurs pipelines fonctionnent. »\n\n\nPlus impressionnant encore, cette augmentation des déploiements chez CARFAX est le fait d'une équipe plus petite.\n\n\nL'équipe en charge des outils de l'entreprise, qui se concentre sur la construction de pipelines et d'utilitaires communs que les 250 ingénieurs logiciels de CARFAX peuvent utiliser pour créer du code, compte normalement cinq membres. Cependant, ils ne sont plus que deux depuis un certain temps et continuent à obtenir des gains de productivité et de déploiement. « La plateforme nous a permis de continuer à faire avancer les choses avec deux personnes », commente Mark Portofe. « Dans l'ensemble, nos déploiements de production ont augmenté d'environ 25 % au cours des cinq premiers mois de 2023, par rapport à la période de cinq mois précédente. Ce résultat est assez incroyable. »\n",{"header":1362,"text":1363},"Faciliter la migration vers le cloud","Différentes équipes de CARFAX, qui fait appel aux capacités d'Amazon Web Services (AWS), ont eu différentes ressources sur le cloud au fil du temps. Une infrastructure sur site est également disponible. Il s'agit d'un environnement mixte. Toutefois, les développeurs migrent désormais la plupart de leur infrastructure, de leurs serveurs et de leur code base vers le cloud, à l'aide de GitLab.\n\n\n« À cette étape, les outils de GitLab sont utiles pour faciliter le passage au cloud », remarque Mark Portofe, ajoutant que CARFAX consolide également sa plateforme de cloud computing.\n\n\nIl ajoute que la plateforme de GitLab permet à CARFAX d'être cloud agnostique. « Lorsque nous souhaitons mutualiser nos pipelines CI/CD, nous pouvons les déplacer avec une rampe d'accès commune qui facilite les choses », déclare Mark Portofe.\n",{},"/fr-fr/customers/carfax",{"title":1367,"ogTitle":1313,"ogImage":1368,"ogDescription":1315,"description":1315},"Métadonnées CARFAX","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518661/h6jbzggxvqzpcmz7iyov.png","fr-fr/customers/carfax","JL9F2Qp9uKeh3sL_rAtwye1T9RkFNBPGlpFMdxOtYd4",{"id":1372,"title":1373,"body":6,"category":6,"config":1374,"content":1375,"description":6,"extension":122,"meta":1428,"navigation":124,"path":1429,"seo":1430,"slug":6,"stem":1433,"testContent":6,"type":811,"__hash__":1434},"customers/fr-fr/customers/carrefour.yml","Carrefour",{"template":811,"size":40,"region":106,"industry":79},{"heroImage":1376,"employeeCount":1377,"summary":1378,"logo":1379,"name":1373,"headline":1380,"location":1381,"quotes":1382,"content":1387,"solution":597,"hero":1380,"benefits":1403,"industry":1414,"stats":1415},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1774902047/xj6pepkcoyvittao9cjt.jpg","299,000","Acteur majeur de la distribution mondiale, Carrefour s'appuie sur ses logiciels pour assurer le bon fonctionnement de ses opérations quotidiennes, des courses en ligne au passage en caisse en magasin. Avec des milliers de magasins, des réseaux logistiques complexes et des activités e-commerce en pleine croissance, la capacité d'innovation de l'entreprise est essentielles à sa réussite à long terme. En adoptant GitLab comme base d'une software factory unifiée, Carrefour a transformé sa livraison logicielle, passant d'un environnement fragmenté et surchargé d'outils à une plateforme évolutive, fluide et sécurisée qui accélère l'innovation.","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1774370826/zbi6iwswb8swxovf3m0w.png","Comment Carrefour a divisé par deux son délai de mise sur le marché grâce à GitLab","Massy, France",[1383],{"quoteText":1384,"author":1385,"authorTitle":1386,"authorCompany":1373},"GitLab est devenu un levier stratégique de notre standardisation DevSecOps, nous permettant d'obtenir des gains significatifs et mesurables en termes d'efficacité et de sécurité. À mesure que la plateforme évolue, nous prévoyons que ses fonctionnalités intégrées d'IA et de DevOps accéléreront davantage notre transformation technologique.","Olivier Gibert","Group Chief Technology Officer",[1388,1391,1394,1397,1400],{"text":1389,"header":1390},"La mission de Carrefour de devenir une entreprise de distribution numérique implique de considérer l'ingénierie logicielle comme une compétence métier essentielle. Le numérique façonne désormais la manière dont l'entreprise conçoit, déploie et gère l'expérience client au quotidien, du e-commerce aux magasins en passant par les opérations de distribution. Cette transformation se traduit par des améliorations plus rapides des services de courses en ligne, davantage d'expériences numériques en magasin, ainsi que des opérations fiables et prévisibles sur l'ensemble des canaux physiques et digitaux.\n\nÀ mesure que Carrefour investissait dans les capacités numériques de tous ses domaines d'activité, les équipes ont adopté les outils et pratiques les mieux adaptés à leurs besoins locaux. Au fil du temps, cette diversité a mis en évidence la nécessité d'harmoniser les pratiques de livraison et d'améliorer la visibilité entre les équipes et les pays, notamment en matière de sécurité.\n","Le numérique au cœur des opérations de distribution",{"header":1392,"text":1393},"De la fragmentation à une software factory unifiée","Carrefour a réorganisé ses équipes logicielles autour d'usines numériques, chacune alignée sur un domaine métier tel que le e-commerce, la supply chain ou les magasins. Ces usines numériques gèrent leurs produits de bout en bout, ce qui permet aux équipes de réagir plus rapidement en cas de problème ou d'amélioration nécessaire, en minimisant l'impact.\n\nUne software factory centralisée, construite sur GitLab, leur fournit des outils, des standards et des métriques partagés. Carrefour a consolidé la gestion du code source, le [CI/CD](https://about.gitlab.com/fr-fr/topics/ci-cd/ \"Qu'est-ce que le CI/CD ?\"), la sécurité et les métriques au sein d'une plateforme [DevSecOps](https://about.gitlab.com/fr-fr/topics/devsecops/ \"Qu'est-ce que le DevSecOps ?\") unifiée.\n\n« Nous devions permettre à chaque équipe de livrer de manière cohérente, sans friction », explique Yohan Torjman, directeur de la plateforme data de Carrefour et ancien directeur de la software factory. « GitLab nous offre une méthode commune pour développer, tester, sécuriser et déployer nos logiciels, tout en laissant les équipes avancer rapidement. »\n\nGitLab prend désormais en charge environ 17 000 dépôts et 1 300 développeurs, alimentant les systèmes dans les domaines du e-commerce, de la logistique, des entrepôts et des environnements de point de vente (PDV). Grâce à GitLab, Carrefour a réduit de 50 % les coûts et les efforts nécessaires à la maintenance de son environnement fragmenté. L’entreprise a également réduit de 60 % les demandes d’assistance pour la plateforme, alors même que le nombre d'utilisateurs et de projets continuait de croître.\n\nL'automatisation intégrée et le libre-service ont permis de réduire les activités de maintenance et de support de la plateforme de plus de 450 heures par mois, tandis que la standardisation des outils a réduit la durée d’intégration des développeurs de deux à quatre jours à seulement une demi-journée. Au sein des équipes les plus matures, comme celle du e-commerce, la productivité a doublé.\n\n« GitLab est désormais au cœur de la manière dont nous développons et livrons nos logiciels chez Carrefour », déclare Yohan Torjman. « La plateforme nous permet d'intégrer les capacités numériques directement dans l'entreprise, en particulier là où les clients interagissent avec nous. »\n",{"header":1395,"text":1396},"Renforcer la confiance grâce à une sécurité intégrée","L'intégration directe de la sécurité dans le workflow de développement a constitué un volet essentiel de cette transformation. Avec GitLab, les scans de sécurité sont passés d'environ 70 projets à l'ensemble des dépôts par défaut, couvrant le code, les dépendances, les licences et l'infrastructure.\n\n« Dès lors que la sécurité est intégrée dans le pipeline, tout le monde est couvert, sans exception », affirme Guillaume Cécile, directeur des opérations de sécurité informatique. « La visibilité dont nous disposons aujourd'hui avec GitLab est exceptionnelle. »\n\nDes tableaux de bord centralisés offrent une vue unifiée de l'ensemble des équipes, tandis que le Quality Engineering (QE) Score et le TechScore de Carrefour mesurent la qualité du code, la couverture des tests, la sécurité et la conformité technique sur plus de 200 produits critiques. Ces indicateurs servent à définir les objectifs et les mesures d’incitation des équipes, les aidant à s'améliorer en continu.\n",{"header":1398,"text":1399},"Transformer les améliorations logicielles en résultats concrets pour la distribution","Carrefour a traduit ces indicateurs mesurables en résultats métier tangibles. Pour les équipes qui déploient régulièrement des logiciels, comme celle du e-commerce, le délai entre la demande métier et la mise en production a été divisé par deux, et la cadence de déploiement est passée d'une fréquence mensuelle à quotidienne, soit une multiplication par 30 de la fréquence des releases. Les incidents en production ont diminué d'environ 25 %, tandis que la disponibilité de la plateforme atteint 99,91 %. La consolidation a également réduit de 60 % la charge de travail de l'équipe sécurité, générant plus de 350 000 $ d'économies annuelles sur les outils de sécurité.\n\nGitLab est désormais le socle des systèmes de vente au détail les plus critiques de Carrefour, notamment les plateformes de courses en ligne, la gestion de la logistique et des entrepôts, ainsi que les déploiements de PDV en magasin. GitLab a également permis la mise en place du modèle Git-to-Cloud de Carrefour, créant un chemin automatisé du commit de code au déploiement sécurisé dans le cloud.\n\n« Cette accélération vers le cloud n'aurait pas été possible sans GitLab », déclare Yohan Torjman. « La plateforme nous a permis de moderniser nos applications de manière structurée, et non de simplement les migrer telles quelles. »\n\nCes améliorations ont un impact direct sur l’expérience client des services numériques de Carrefour, qu'il s'agisse de la rapidité d'apparition de nouvelles fonctionnalités ou de la fiabilité des systèmes lors des pics de demande.\n",{"header":1401,"text":1402},"Cap sur l'innovation dans la distribution grâce à l'IA","Avec une software factory unifiée en place, Carrefour se concentre désormais sur l'amplification de ces gains grâce au développement assisté par l'IA. Les premières expérimentations avec GitLab Duo et les workflows basés sur des agents portent déjà leurs fruits. Les revues automatisées de merge requests ont réduit le temps de revue de 20-40 minutes à moins de 5 minutes, avec un taux d'acceptation pouvant atteindre 70 % pour les suggestions générées par l'IA.\n\n« La première chose que nous avons remarquée avec GitLab Duo, c'est à quel point le workflow est devenu plus fluide », explique Yohan Torjman. « Les équipes de développement restent concentrées sur la création de valeur au lieu d'attendre les revues. »\n\nEn réduisant les frictions pour les équipes de développement, Carrefour consacre davantage de temps à l'amélioration des fonctionnalités destinées aux clients et moins au retravail manuel, accélérant ainsi l'innovation sans compromettre la qualité.\n\n« GitLab a fondamentalement changé la manière dont nos équipes collaborent », affirme Guillaume Cécile. « Le développement, la sécurité et les opérations partagent désormais le même langage, la même plateforme et la même façon de travailler. »\n",[1404,1407,1410],{"metric":1405,"config":1406},"Réduction des coûts et des délais",{"icon":1250},{"metric":1408,"config":1409},"Sécurité intégrée",{"icon":1257},{"metric":1411,"config":1412},"Livraison logicielle standardisée",{"icon":1413},"ContinuousDelivery","Distribution",[1416,1419,1422,1425],{"value":1417,"metric":1418},"2x","plus rapide pour la mise sur le marché dans le e-commerce",{"value":1420,"metric":1421},"30x","plus de déploiements",{"value":1423,"metric":1424},"50 %","de réduction des coûts et efforts de maintenance de la plateforme",{"value":1426,"metric":1427},"450+","heures d'ingénierie économisées par mois",{},"/fr-fr/customers/carrefour",{"config":1431,"description":1380,"title":1373,"ogTitle":1432},{"noIndex":559},"","fr-fr/customers/carrefour","ZmJk0hOEDd0ZjmWgf9RompKS4KLS2LFF3Cp-beNfTgI",{"id":1436,"title":1437,"body":6,"category":6,"config":1438,"content":1439,"description":6,"extension":122,"meta":1491,"navigation":124,"path":1492,"seo":1493,"slug":6,"stem":1497,"testContent":6,"type":6,"__hash__":1498},"customers/fr-fr/customers/cern.yml","Cern",{"template":811,"size":40,"region":106,"industry":83},{"name":1440,"logo":1441,"hero":1442,"heroImage":1443,"benefits":1444,"industry":1455,"employeeCount":1456,"location":1457,"solution":597,"stats":1458,"headline":1468,"summary":1469,"quotes":1470,"content":1475},"CERN","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517928/u3qb5u9cjn9bdmxxqcyi.png","GitLab aide le CERN à améliorer notre compréhension de l'univers","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518413/apacz4x7stfpzuhr3ymw.jpg",[1445,1449,1451],{"metric":1446,"config":1447},"Amélioration de la qualité du code",{"icon":1448},"SourceCode",{"metric":862,"config":1450},{"icon":1019},{"metric":1452,"config":1453},"Meilleure collaboration mondiale",{"icon":1454},"UserCollaboration","Science, technologie et éducation","10 000 membres associés","Genève, Suisse",[1459,1462,1465],{"value":1460,"metric":1461},"90x","plus rapide pour le démarrage des jobs à l'aide des runners GitLab",{"value":1463,"metric":1464},"60x","plus rapide pour l'identification des problèmes",{"value":1466,"metric":1467},"3x","plus de jobs simultanés","Le CERN accueille des scientifiques du monde entier pour des projets collaboratifs de grande envergure afin d'explorer l'origine et le fonctionnement de l'univers. Les équipes recourent également à GitLab dans le but d'élaborer un logiciel destiné à assister les chercheurs dans l'étude de phénomènes comme la matière noire et le boson de Higgs.","Organisation intergouvernementale de renommée mondiale, le [CERN](https://procurement.web.cern.ch/) exploite le plus grand laboratoire de physique des particules au monde. Des physiciens et des ingénieurs de 24 États membres étudient la structure fondamentale des particules qui composent la matière afin de comprendre les plus grands mystères scientifiques de l'univers. GitLab joue un rôle clé dans ces recherches auprès de la communauté scientifique du CERN pour relever le défi complexe consistant à faire fonctionner de manière efficace et sécurisée le plus grand et le plus puissant accélérateur de particules au monde, ainsi qu'à traiter les vastes quantités de données qu'il génère. Des scientifiques issus d'universités et d'instituts de recherche du monde entier se servent également de la plateforme pour collaborer sur des projets communs.\n",[1471],{"quoteText":1472,"author":1473,"authorTitle":1474,"authorCompany":1440},"Nous utilisons des logiciels intégrés, mis à jour et hébergés sur GitLab comme outils pour notre recherche, qui vise à mieux comprendre les plus grands mystères de l'univers, y compris le boson de Higgs, la matière noire et l'antimatière. GitLab nous aide à améliorer nos connaissances en physique.","Ismael Posada Trobo","Tech Lead et Engineering Manager",[1476,1479,1482,1485,1488],{"header":1477,"text":1478},"Concevoir un logiciel pour étudier l'univers","Créé en 1954, le CERN a activé pour la première fois le Grand collisionneur de hadrons (LHC) en 2008. Considéré comme « l'un des plus grands jalons de l'ingénierie de l'humanité », le collisionneur, une boucle souterraine de 27 km scellée sous vide et dotée d'un certain nombre de structures accélératrices, brise les faisceaux de particules pour créer des averses de nouvelles particules qui reproduisent les conditions dans l'univers quelques instants après sa conception. Le collisionneur est conçu pour explorer des concepts comme le Big Bang, la matière noire et le boson de Higgs. \n\nPendant des années, le CERN a eu recours à plusieurs outils DevOps, y compris GitHub, pour créer le logiciel requis par la communauté scientifique du CERN. Les équipes avaient néanmoins besoin d'une solution plus complète et nécessitaient une transition vers une plateforme DevSecOps complète de bout en bout capable de renforcer la sécurité de l'ensemble du cycle du développement logiciel et d'augmenter leur productivité et leur rapidité de livraison. Elles ont adopté la plateforme GitLab avec GitLab Starter en 2015. Les équipes du CERN ont alors commencé à mettre à jour, à itérer et à reconstruire l'ensemble de leurs logiciels. À partir de là, chaque nouveau projet a été compilé et déployé avec GitLab. Dans le but d'accroître encore leur productivité et leur visibilité, les équipes sont passées à GitLab Premium en 2020, puis à GitLab Ultimate en 2023, afin de tirer parti de son framework de sécurité avancé.\n\n« Tous nos logiciels, que ce soit celui opérant notre complexe, celui exécutant le collisionneur ou celui créant des collisions, sont compilés et hébergés sur GitLab », explique Michi Hostettler, Large Hadron Collider Engineer-in-Charge au CERN. « C'est un logiciel important pour nous. Avec l'intégration, l'automatisation, la gestion des tickets, le scanning de sécurité, la documentation, tout est développé à l'aide de la plateforme. » \n\nLe collisionneur fait partie intégrante de l'infrastructure et de la mission scientifique du CERN. L'utilisation d'un logiciel créé avec GitLab pour assurer un fonctionnement optimal et obtenir des analyses de l'exaoctet de données brutes qu'il produit chaque année est donc fondamentale pour les recherches de ces scientifiques de classe mondiale. Il faut comprendre que les données sont essentielles pour élargir la connaissance du monde par les humains. \n\n« GitLab est un élément important de l'écosystème du CERN », souligne Ismael Posada Trobo, Version Control Systems Tech Lead et Engineering Manager au CERN. « Avec le logiciel intégré et hébergé sur GitLab, nous simulons les collisions de particules et recréons les collisions avec les données du LHC. Les scientifiques ont ainsi les moyens d'effectuer leurs recherches et d'avancer des hypothèses. GitLab est un atout précieux pour le travail des développeurs. »",{"header":1480,"text":1481},"Favoriser la recherche et la collaboration à l’échelle mondiale","Les équipes DevSecOps du CERN ne se limitent pas à créer des logiciels sur la plateforme GitLab. Selon Ismael Posada Trobo, 30 % de son utilisation consiste à mettre en contact des chercheurs issus d'universités, de laboratoires et d'instituts de recherche du monde entier afin qu'ils puissent communiquer et collaborer sur des projets scientifiques.\n\nPar exemple, les chercheurs travaillant sur l'expérience ATLAS, l'un des plus grands efforts de collaboration jamais entrepris dans le domaine scientifique, exécutent leur logiciel Athena sur GitLab. Conçu pour étudier les constituants fondamentaux de la matière en utilisant tout le potentiel de découverte du collisionneur du CERN, ce projet implique environ 6 000 membres et 3 000 auteurs scientifiques issus de 182 institutions réparties dans 42 pays. Ce vaste groupe de chercheurs à travers le monde avait besoin d'un moyen de visualiser le travail de chaque participant, de suggérer des idées et de résoudre les problèmes ensemble. La plateforme DevSecOps de GitLab leur a donné les outils pour y parvenir.\n\n« ATLAS Athena n'est pas un projet de grande envergure uniquement en raison du nombre de lignes de code, de données analysées ou de scientifiques impliqués », précise Zach Marshall, Computing Coordinator de l'expérience ATLAS et Senior Scientist au Lawrence Berkeley National Laboratory. « C'est de loin notre projet le plus important et le plus significatif, à tous égards. En fin de compte, nous avions besoin d'un moyen de collaborer efficacement sur ce projet dynamique à grande échelle. C'est pourquoi tout ce que nous en faisons est concentré dans GitLab. C'est important pour nos scientifiques. Qu'ils développent des logiciels ou rédigent des articles, ils peuvent facilement partager des connaissances, itérer et travailler ensemble en temps réel. »\n\n« Les recherches se font à la fois plus rapidement et plus efficacement », ajoute-t-il. « Une partie significative de notre travail collaboratif s'effectue sur GitLab. Les chercheurs peuvent travailler dans GitLab, consulter le projet et voir les progrès effectués. Ils peuvent ajouter des commentaires et partager leurs points de vue. La plateforme accélère notre travail. »",{"header":1483,"text":1484},"Alléger la chaîne d'outils et renforcer la sécurité","Les équipes DevSecOps du CERN ont [allégé leur chaîne d'outils](https://about.gitlab.com/the-source/platform/devops-teams-want-to-shake-off-diy-toolchains-a-platform-is-the-answer/), qui incluait notamment Jenkins, Bamboo et GitHub. Selon Ismael Posada Trobo, cette chaîne composée de 5 outils a été entièrement remplacée par la plateforme DevSecOps de GitLab.\n\nTout rassembler au même endroit évite les changements de contexte, ainsi que la mise à jour, la maintenance et les coûts de plusieurs outils. L'utilisation d'une plateforme de bout en bout renforce également la sécurité de la chaîne d'approvisionnement logicielle et de l'application de l'organisation, ainsi que [la sécurité](https://about.gitlab.com/stages-devops-lifecycle/secure/) de la recherche scientifique, des scientifiques et de la réputation précieuse du CERN.\n\n« Comme toute autre organisation, université ou entreprise, le CERN est constamment la cible d'attaques. Tout en respectant la nature académique de notre activité, nous adaptons une posture de sécurité conforme pour assurer notre sécurité, » explique Ismael Posada Trobo. « GitLab nous aide à configurer des stratégies de sécurité et des frameworks de conformité pour tous les développeurs et la communauté dans son ensemble. C'est essentiel pour nous. »\n\nOutre le [scanning de sécurité automatisé](https://about.gitlab.com/blog/how-to-integrate-custom-security-scanners-into-gitlab/), la détection des secrets et les tests statiques de sécurité des applications, le CERN bénéficie grâce à GitLab d'un avantage primordial en matière de sécurité : la possibilité de visualiser la posture de sécurité de ses applications. Grâce aux tableaux de bord intégrés, les équipes peuvent automatiquement consulter un ensemble d'indicateurs, d'évaluations et de graphiques présentant les vulnérabilités détectées par les scans de sécurité de la plateforme. Toutes ces informations sont agrégées sur une seule plateforme.\n\n« J'obtiens les résultats des scans dans tous les domaines, des vulnérabilités aux découvertes critiques sur la stratégie et à la résolution des approbations requises pour des stratégies de scan spécifiques », détaille Ismael Posada Trobo. « Ces informations sont très utiles, car les tableaux de bord nous donnent un aperçu centralisé de toutes les découvertes de vulnérabilités. Nous savons désormais parfaitement ce qu'il se passe dans tous nos projets. Les rapports sont créés automatiquement, comme par magie. En un clic, nous pouvons rendre nos projets plus robustes. »",{"header":1486,"text":1487},"Économiser du temps et de l'argent tout en gagnant en productivité avec les runners GitLab","Quelques années en arrière, les membres de l'équipe DevSecOps du CERN consacraient beaucoup de temps à la création de leurs propres runners, qui exécutaient les compilations dans les pipelines. Ils ne disposaient que de 40 runners environ opérant sur jusqu'à 80 jobs simultanés dans leur écosystème. Ils disposent actuellement de trois fois plus de ressources grâce aux runners GitLab. Ils ont ainsi les moyens d'automatiser leur processus de livraison logicielle afin d'apporter de la valeur plus rapidement et de livrer du code de qualité plus fréquemment.\n\nLe CERN a commencé à utiliser un plus grand nombre de runners à l'été 2023, lorsque GitLab a sorti [les mises à jour des runners](https://docs.gitlab.com/releases/16/gitlab-16-0-released/#create-an-instance-runner-in-the-admin-area-as-a-user) dans la version 16 de GitLab. De nouvelles instances d'agents légers et évolutifs exécutant les jobs CI/CD peuvent être créées dans GitLab. Les développeurs n'ont ainsi pas à compiler leurs propres runners privés. La plateforme permet également aux équipes de réutiliser des configurations pour enregistrer de multiples runners dotés des mêmes fonctionnalités, ainsi que de se servir de Kubernetes, qui automatise la gestion des conteneurs et inclut des commandes pour le déploiement des applications.\n\n« Toute la communauté du CERN peut actuellement utiliser les runners de GitLab, au lieu de perdre du temps à compiler les siens », remarque Ismael Posada Trobo. « Notre utilisation des runners est en pleine explosion. Cette automatisation fait gagner du temps aux développeurs, qui peuvent désormais se concentrer sur des tâches plus importantes. Nous économisons ainsi de l'argent et pouvons faire évoluer notre développement logiciel plus efficacement. »\n\nSelon Alejandro Iribarren, membre du conseil d'administration d'AlmaLinux et Engineering Tech Lead au CERN, certains des workflows automatisés en sont un parfait exemple.\n\n« Ces workflows nous permettent de compiler de nouvelles images cloud, d'instancier des machines physiques et virtuelles multiples, de les tester avec diverses configurations et, si tous les tests réussissent, de promouvoir automatiquement de nouvelles images en production. Et tout ça, en un clic », remarque-t-il. « Grâce à ces pipelines CI, nous pouvons maintenant mettre à jour nos images cloud bien plus souvent, tout en ayant une plus grande confiance dans le résultat final. Le plus grand atout du système d'intégration continue de GitLab est qu'il nous permet de réduire le nombre de processus répétitifs dont nous devons nous soucier. »",{"header":1489,"text":1490},"Le futur des logiciels alimentés par l'IA","Les équipes DevSecOps du CERN n'ont pas encore commencé à tester les fonctionnalités d'intelligence artificielle (IA) de la plateforme. Ismael Posada Trobo affirme néanmoins qu'elles ont hâte de se pencher dessus. « J'entends les développeurs en parler. Ils me demandent quand ils pourront utiliser les fonctionnalités d'IA de GitLab », indique-t-il. « Nous savons que l'IA aidera notre communauté à créer du code de meilleure qualité. »\n\nGrâce aux outils de [GitLab Duo](https://about.gitlab.com/gitlab-duo-agent-platform/), comme la génération de tests, l'explication du code et la résolution des vulnérabilités, Ismael Posada Trobo prévoit un gain de productivité pour ses équipes, des économies financières et une réduction du temps consacré aux tâches répétitives, qui sera réinvesti dans la création de logiciels innovants. « Dans GitLab Duo, il est possible de modifier le code à la volée, ce qui permet de gagner en rapidité », souligne-t-il. « Avoir des outils qui aident les développeurs tout au long du cycle du développement logiciel améliore significativement leur productivité. Cela va leur faciliter le travail. »\n\n« Il y a ici une claire volonté d'utiliser l'intelligence artificielle », affirme Ismael Posada Trobo. « Le CERN est l'une des organisations scientifiques les plus avancées, connue pour ses technologies de pointe. Nous devons être des pionniers de l'utilisation de l'IA. »\n\nPour les membres de l'équipe du CERN, GitLab représente un point clé du développement et de la recherche : la plateforme améliore le développement logiciel, l'analyse des données et la collaboration de la communauté scientifique internationale. En raison de la diversité des cas d'utilisation et des différents avantages, Ismael Posada Trobo prévoit une expansion de l'utilisation de la plateforme au CERN. « Lorsque les membres développent un logiciel, font des revues de code, gèrent des projets, suivent des tickets, effectuent des scannings de sécurité ou déploient des applications, ils utilisent GitLab », ajoute-t-il. « Tout s'effectue dans GitLab. Cela n'est pas près de changer. »\n\n« Nous savons que l'IA aidera notre communauté à créer du code de meilleure qualité », déclare Ismael Posada Trobo, Tech Lead et Engineering Manager au CERN. « Avoir des outils qui aident les développeurs tout au long du cycle du développement logiciel améliore significativement leur productivité. Cela va leur simplifier le travail. ",{},"/fr-fr/customers/cern",{"title":1494,"ogTitle":1440,"ogImage":1495,"ogDescription":1496,"description":1442},"Métadonnées CERN","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518662/sfn1fyy02i2jwtolgi1x.png","Découvrez comment le CERN promeut la collaboration mondiale avec GitLab","fr-fr/customers/cern","jtM0bpDt2S4QHcO9Kvy5aitl0NPXDdteiDphpZjTTyw",{"id":1500,"title":1501,"body":6,"category":6,"config":1502,"content":1503,"description":6,"extension":122,"meta":1555,"navigation":124,"path":1556,"seo":1557,"slug":6,"stem":1560,"testContent":6,"type":6,"__hash__":1561},"customers/fr-fr/customers/connect-i.yml","Connect I",{"template":811,"size":32,"region":106,"industry":87},{"name":1504,"logo":1505,"hero":1506,"heroImage":1507,"benefits":1508,"industry":1519,"employeeCount":1520,"location":1521,"solution":1522,"stats":1523,"headline":1533,"summary":1534,"quotes":1535,"content":1540},"Connect-i","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1749138220/dwzfmawbf2kyl5akb7r4.png","Connect-i accélère son développement de 40 % et renforce sa sécurité avec GitLab","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1749138352/cn3psappkeedefpa2ubj.png",[1509,1512,1516],{"metric":1510,"config":1511},"Élimination de la chaîne d'outils",{"icon":820},{"metric":1513,"config":1514},"Réduction des tickets de déploiement",{"icon":1515},"AgileLarge",{"metric":1517,"config":1518},"Automatisation des processus",{"icon":197},"Information Technology","20","Préverenges, Suisse","GitLab Premium",[1524,1527,1530],{"value":1525,"metric":1526},"30 %","de réduction des coûts",{"value":1528,"metric":1529},"2 heures","économisées par développeur et par jour",{"value":1531,"metric":1532},"30-40 %","d'accélération du développement et du déploiement","Connect-i développe et tient à jour Opigno, un système de gestion de l'apprentissage axé sur la création, la gestion et la mesure des cours de formation. Le système d'e-learning offre des options personnalisées d'apprentissage social, d'apprentissage mixte et de gamification. Lorsque le moment est venu de mettre à jour son produit phare, l'entreprise s'est tournée vers la plateforme complète de GitLab.","L'entreprise suisse, qui a différents types de clients, des agences gouvernementales aux grandes entreprises, était aux prises avec la fragmentation et les inefficacités, les retards et les incohérences causés par les tâches manuelles. En adoptant GitLab, elle a transformé ses capacités DevSecOps et crée désormais la dernière version d'Opigno de manière plus efficace, plus sécurisée et plus collaborative. Avec seulement deux ingénieurs qui gèrent l'ensemble du travail DevSecOps et de sécurité pour leur entreprise de 20 personnes, elle a été confrontée à des défis familiers aux équipes de développement du monde entier : la complexité de la chaîne d'outils, l'intégration de la sécurité et les exigences en matière de conformité. Pour Connect-i, résoudre ces défis universels ne se résumait pas à améliorer la productivité : il était également essentiel de rester compétitif sur un marché où ses logiciels servent des entreprises clientes dans le monde entier.\n",[1536],{"quoteText":1537,"author":1538,"authorTitle":1539,"authorCompany":1504},"La qualité de notre logiciel s'est considérablement améliorée. Le fait de tout avoir (code, problèmes, CI/CD et tests) sur une seule plateforme nous a aidés à accélérer notre travail de 30 % à 40 %.\n","Axel Minck","PDG",[1541,1543,1546,1549,1552],{"text":1542},"[Connect-i](https://www.connect-i.ch/en), fondée en 2008, opère sur le marché hautement concurrentiel des systèmes de gestion de l'apprentissage, mais propose également des services de cybersécurité avancés, tels que des tests de pénétration, pour les entreprises multinationales, ainsi que la conception et le développement de sites web Drupal. Opigno, son système de gestion de l'apprentissage phare et principal moteur de revenus, est utilisé par plus de 10 000 entreprises et plus d'un million d'utilisateurs quotidiens dans le monde.",{"header":1544,"text":1545},"Quand rapidité et sécurité ne font plus qu'un : la refonte du produit principal de Connect-i","Il est essentiel pour l'entreprise de veiller à ce qu'Opigno fonctionne correctement, mais aussi qu'il soit mis à jour avec les dernières fonctionnalités et qu'il réponde aux besoins des clients. \n\nL'entreprise était freinée par la [fragmentation de la chaîne d'outils](/blog/too-many-toolchains-a-devops-platform-migration-is-the-answer/) qui entraînait des processus disjoints et une visibilité limitée sur ses pipelines CI/CD. Avec seulement deux ingénieurs prenant en charge une plateforme utilisée par des millions de personnes, l'équipe DevSecOps de Connect-i était submergée par des tâches manuelles fastidieuses. Le développement et le déploiement des mises à jour étaient lents, fastidieux et sujets aux erreurs, ce qui rendait difficile le maintien de la compétitivité de leur plateforme d'entreprise et de la mise à jour de leur produit principal. Pour une entreprise qui fournit des logiciels critiques à des organisations mondiales, cet écart entre les capacités et les attentes devait être corrigé.\n\nEn 2022, Connect-i a adopté l'édition Community de la plateforme DevSecOps de GitLab, abandonnant ainsi une mosaïque complexe d'outils qui comprenait le dépôt Packagist, Bitbucket et Jenkins. Cette consolidation en une seule plateforme a immédiatement rationalisé leurs processus de développement et éliminé les problèmes d'intégration. \n\nEn 2023, l'entreprise est passée à GitLab Premium pour tirer parti d'encore plus de fonctionnalités et de capacités, telles que les services de support client, les fonctionnalités de sécurité et de contrôle renforcées et les fonctionnalités supplémentaires de gestion de projet. Cette décision lui a permis de gagner en productivité, d'éliminer les pertes de temps et de s'assurer que la sécurité est une priorité dès le début du développement. Elle lui a également permis de réduire de 30 % sa charge de travail en matière de sécurité. \n\n« La qualité de notre logiciel s'est considérablement améliorée », déclare Axel Minck, PDG de Connect-i. « Le fait de tout avoir (code, problèmes, CI/CD et tests) sur une seule plateforme nous a aidés à accélérer notre travail de 30 % à 40 %. Cela a [facilité la collaboration](/blog/5-ways-collaboration-boosts-productivity-and-your-career/), réduit les erreurs et nous a permis de publier des mises à jour rapidement, en particulier pour notre version Entreprise, où la qualité et la rapidité sont vraiment importantes. »\n\nConnect-i a utilisé GitLab pour créer de nouvelles fonctionnalités dans deux versions successives d'Opigno. L'entreprise travaille maintenant sur une autre version majeure, qu'elle développe entièrement avec la plateforme DevSecOps. « Nous gérons l'ensemble du cycle de vie du développement dans GitLab, du développement du code aux revues, au contrôle de la qualité, à la documentation et aux pipelines CI/CD personnalisés avec l'analyse et les tests du code de linting », ajoute Axel Minck. « GitLab a été essentiel pour transformer ce produit, nous donnant un contrôle total sur tous les aspects du développement et garantissant sa qualité. »\n\nIl note également que l'entreprise crée des logiciels plus rapidement et plus efficacement, car les tâches manuelles qui prenaient auparavant des jours sont désormais effectuées en quelques heures grâce à l'automatisation. Et ils sont également plus confiants que le code est plus sécurisé avec l'analyse des conteneurs intégrée, les tests statiques de sécurité des applications et les tests dynamiques de sécurité des applications. \n\n« Sans aucun doute, la centralisation de nos workflows dans GitLab a éliminé les changements de contexte inutiles et les surcharges de la chaîne d'outils », explique Axel Minck. « Tout cela joue un rôle majeur en nous permettant de détecter les vulnérabilités rapidement, à la fois dans le code et dans l'infrastructure. C'est essentiel pour nous et nos clients professionnels, qui attendent des logiciels sécurisés et conformes. »",{"header":1547,"text":1548},"Un grand impact avec une petite équipe","Ces gains d'efficacité, obtenus grâce à l'automatisation, à la sécurité intégrée et à la rationalisation, sont exactement ce dont une petite entreprise a besoin pour renforcer une équipe de deux personnes, ce qui lui permet de tirer parti de ressources limitées et d'avoir un impact considérable\n\n.« Avec une très petite équipe, GitLab nous permet de faire plus avec moins de mains », explique Axel Minck. « C'est absolument essentiel. Avec la plateforme, les tâches de routine, comme les tests, le déploiement et l'analyse, sont automatisées afin que tout fonctionne plus facilement et nécessite moins de temps et d'efforts. Cela nous permet de faire plus avec moins de ressources, de répondre aux attentes des clients, de mieux concurrencer les grandes entreprises et d'étendre notre portée sur le marché. Cela donne plus de muscle à une [PME](/small-business/). »\n\nEn se débarrassant des problèmes antérieurs tels que le changement de contexte, la fragmentation et les défis de gestion causés par leur ancienne chaîne d'outils, l'équipe DevSecOps de Connect-i économise du temps et de l'argent. En fait, ils ont économisé plus de 1 400 heures de temps de développement au cours des 18 derniers mois. \n\n« Avec GitLab qui rassemble tout sur une plateforme unique et unifiée, nous ne passons plus de temps à effectuer les mêmes tâches manuelles encore et encore », explique Axel Minck. « Notre équipe peut désormais se concentrer davantage sur ce qui compte vraiment : écrire du code, renforcer la sécurité, optimiser les performances et fournir des fonctionnalités plus rapidement. Nous investissons également plus de temps pour affiner nos pratiques DevSecOps et automatiser les tâches de conformité, ce qui profite directement à nos opérations internes et à la satisfaction de nos clients. »",{"header":1550,"text":1551},"Renforcer la conformité : respecter les normes de l'entreprise","Grâce aux capacités de sécurité, à l'automatisation et à la documentation intégrées de GitLab, la petite équipe de Connect-i peut mettre en œuvre des pratiques de sécurité et de conformité de niveau entreprise qui nécessiteraient normalement une équipe dédiée. [Rester conforme](/blog/meet-regulatory-standards-with-gitlab/) à une myriade de certifications et de normes est une tâche de grande envergure pour une entreprise, quelle que soit sa taille, même pour les grandes entreprises. Rendre ce travail plus facile et plus efficace est donc un énorme coup de pouce.\n\nConnect-i travaille avec des clients d'entreprise qui s'attendent à ce que l'organisation et ses logiciels restent conformes aux pratiques et aux mandats gouvernementaux, comme la norme ISO 27001, une norme internationalement reconnue pour la gestion des informations sensibles de l'entreprise, telles que les données financières, la protection de la propriété intellectuelle et les détails des employés.\n\nLa plateforme de GitLab, avec des contrôles de sécurité intégrés, un contrôle d'accès, des tableaux de bord de conformité et des pistes d'audit intégrées directement dans les workflows, aide Connect-i à rester conforme. Les journaux d'audit et la collecte automatisée de preuves aident l'entreprise à prouver facilement et rapidement qu'elle est conforme.\n\n« GitLab nous aide à appliquer les politiques, à gérer les accès et à générer les pistes d'audit nécessaires qui facilitent l'alignement sur les normes internationales. Il aurait été difficile de gérer tout cela manuellement », ajoute Axel Minck, notant que GitLab permet à son équipe de parvenir au niveau élevé de transparence et de traçabilité que ses clients exigent. « Le fait de simplifier et d'optimiser les efforts de conformité a considérablement réduit le stress au sein de notre équipe et amélioré la productivité, contribuant ainsi directement à la satisfaction et au bonheur au travail. »",{"header":1553,"text":1554},"Éliminer les silos de développement pour dynamiser le travail d'équipe","Une collaboration efficace est essentielle pour toute équipe de développement logiciel, qu'elle soit composée de deux ou de 2 000 personnes. C'est également un moyen essentiel non seulement de satisfaire les développeurs, mais aussi de retenir et d'attirer les meilleurs talents. \n\nLe fait de disposer d'un niveau de transparence totalement différent, ainsi que d'outils intégrés pour la gestion des tickets, la planification et la documentation, a permis de combler le fossé entre les développeurs, les ingénieurs de sécurité et même les chefs de projet. Cela est vrai pour Opigno mais aussi pour tous les logiciels créés par l'entreprise.\n\nEn utilisant la plateforme DevSecOps de GitLab, Connect-i a également favorisé le travail d'équipe non seulement entre ses ingénieurs, mais aussi entre les personnes de différents services. Bien que l'équipe DevSecOps principale de l'entreprise soit petite, elle collabore avec l'équipe produit, les chefs de projet, les ventes et même les partenaires externes. GitLab a rationalisé la façon dont tous ces contributeurs participent au processus de développement, en permettant à d'autres de contribuer et en veillant à ce que les développeurs sachent exactement ce qui est nécessaire.\n\nEt cela a fait une grande différence non seulement pour la création de logiciels, mais pour l'entreprise dans son ensemble.\n\n« La qualité de notre logiciel s'est considérablement améliorée et une partie de cette amélioration est directement liée à notre capacité à collaborer », explique Axel Minck. « La plateforme unifiée de GitLab a permis aux développeurs de collaborer beaucoup plus facilement sur le code, de suivre les progrès, d'examiner les merge requests et de partager leurs commentaires, le tout sur une seule plateforme. Maintenant, tout le monde a une visibilité sur le pipeline, ce qui encourage une communication plus ouverte et plus efficace. »\n\n« « Cela a eu un impact important sur les équipes interfonctionnelles », déclare le PDG. « Grâce à une meilleure collaboration, les décisions sont prises plus rapidement, les blockers sont résolus plus facilement et les priorisations sont mieux comprises. Cela permet d'obtenir des cycles de développement plus prévisibles, moins de surprises lors du déploiement et une meilleure coordination lors de la mise en production des mises à jour. »\n\nCette collaboration, ainsi que l'amélioration de la productivité, de la sécurité et de la facilité de conformité, profite à Connect-i dans son ensemble.\n\n« « Tout cela se traduit par de meilleurs logiciels, une livraison plus rapide et des équipes plus heureuses », explique Axel Minck. « Cela nous permet de réagir plus rapidement aux besoins des clients, de réduire les retouches et de renforcer la confiance entre les services. En fin de compte, cela augmente notre productivité globale et nous aide à offrir plus de valeur à nos clients. Dans un espace où les clients attendent à la fois de l'innovation et de la fiabilité, GitLab nous aide à répondre à ces attentes et à nous démarquer de la concurrence. »",{},"/fr-fr/customers/connect-i",{"title":1504,"description":1558,"ogTitle":1504,"ogImage":1559,"ogDescription":1558},"Découvrez comment Connect-i a accéléré son développement de 40 % et renforcé sa sécurité avec GitLab","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1749138270/qvyswkj9rpfrgauejta3.png","fr-fr/customers/connect-i","lPMLpgeBOTkqIXiVIBsz7SwuG3uPrXfVDxhJ3bAel_4",{"id":1563,"title":1564,"body":6,"category":6,"config":1565,"content":1566,"description":6,"extension":122,"meta":1613,"navigation":124,"path":1614,"seo":1615,"slug":6,"stem":1616,"testContent":6,"type":6,"__hash__":1617},"customers/fr-fr/customers/conversica.yml","Conversica",{"template":811,"size":36,"region":102,"industry":87},{"name":1564,"logo":1567,"hero":1568,"heroImage":1569,"benefits":1570,"industry":85,"employeeCount":1582,"location":1583,"solution":597,"stats":1584,"headline":1593,"summary":1594,"quotes":1595,"content":1600},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517929/itkdofdnvyo3nx7wfce7.svg","Conversica se positionne comme le leader mondial dans le domaine de l'IA avec l'aide de GitLab Ultimate","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518413/hr4s3apbmduclrv8wrwk.jpg",[1571,1575,1578],{"metric":1572,"config":1573},"Configuration transparente",{"icon":1574},"ConfigureAlt2",{"metric":1576,"config":1577},"Visibilité de bout en bout",{"icon":1203},{"metric":1579,"config":1580},"Collaboration améliorée",{"icon":1581},"CollaborationAlt4","1 600 \n","Foster City, Californie",[1585,1588,1590],{"value":1586,"metric":1587},"100 %","de couverture de pipeline",{"value":1466,"metric":1589},"plus de pipelines CI/CD",{"value":1591,"metric":1592},"1,5x","plus de pipelines déployés","L'équipe d'ingénierie de Conversica était à la recherche d'un outil unique et évolutif capable de prendre en charge l'ensemble des processus CI/CD.\n","Avec GitLab Ultimate, les développeurs de Conversica bénéficient des dernières fonctionnalités CI/CD.",[1596],{"quoteText":1597,"author":1598,"authorTitle":1599,"authorCompany":1564},"GitLab est une plateforme moderne qui offre une vue consolidée de la chaîne d'outils pour une mise en œuvre cohérente de nos projets.","Rob Fulwell","Engineering Manager",[1601,1604,1607,1610],{"header":1602,"text":1603},"Leader mondial dans le domaine de l'IA","Conversica est leader dans le domaine de l'intelligence artificielle dédiée aux entreprises. C'est aussi le seul fournisseur de logiciels d'engagement de prospects basés sur l'IA pour les équipes de marketing et de vente. Utilisé par plus de 1 500 entreprises dans le monde entier, [Conversica](https://www.conversica.com/) propose des solutions SaaS qui permettent aux utilisateurs de concevoir et de gérer des campagnes efficaces pour attirer et fidéliser leur clientèle.",{"header":1605,"text":1606},"Les inconvénients des outils disparates","L'équipe de développement de Conversica utilisait TeamCity comme outil pour l'intégration et livraison continues (CI/CD), Quay.io pour le registre d'images [Docker](https://about.gitlab.com/fr-fr/blog/what-is-docker-comprehensive-guide/) et GitHub pour le contrôle des versions. Cette configuration créait une sorte de patchwork, où les outils étaient partiellement intégrés autour de GitHub, sans former un environnement cohérent et contrôlé. L'équipe de développement était mécontente et rencontraient des difficultés à utiliser ces outils de manière efficace. « Dans TeamCity, la configuration repose sur un fichier XML interne que TeamCity stocke de manière complexe et très opaque pour les développeurs », explique Rob Fulwell, Engineering Manager chez Conversica. « Ils y accèdent uniquement via l'interface utilisateur, ce qui ne correspond pas aux habitudes de travail des développeurs. Ils préfèrent manipuler des fichiers texte. »   \n\nLe workflow désorganisé devenait finalement trop lent pour répondre aux besoins de l'entreprise. « Nous subissions la pression des équipes commerciales et marketing, qui voulaient que l'on livre des fonctionnalités plus rapidement », déclare Rob Fulwell. « Auparavant, nous étions contraints de nous concentrer sur la livraison, parfois au détriment de la gestion de cette dette technique. » \n\nL'équipe consacrait de plus en plus de temps à résoudre les problèmes de pipeline plutôt que de se concentrer sur des actions avec un impact réel. « Nous étions également inquiets concernant notre capacité à répondre aux futures exigences en matière de sécurité et d’analyse des licences sur l'ensemble de nos systèmes », poursuit Rob Fulwell. ",{"header":1608,"text":1609},"Création de petits projets logiciels","Les experts métier ont effectué des recherches en amont, et Conversica a décidé d'adopter GitLab pour l'ensemble des équipes d'ingénierie. Et en trois mois, la migration avait été effectuée avec succès. L'une des exigences de Conversica dans le processus de prise de décision était que l'outil sélectionné fournisse une documentation claire pour faciliter la migration. « Nous nous sommes assurés que la documentation soit parmi les meilleures du marché. Et si ça n'avait pas été le cas, je pense que  nous aurions vraiment hésité à passer à un autre ensemble d'outils », précise Rob Fulwell.\n\nL'équipe dirigée par Rob Fulwell a joué le rôle de consultant auprès des équipes d'ingénierie pendant le processus d'apprentissage de déploiement des pipelines sur GitLab. « Nous avons effectué beaucoup de programmation en binôme avec les développeurs des autres équipes, et de concert avec eux, nous avons mis en place les pipelines », indique Rob Fulwell. « Nous nous sommes assurés de respecter les critères établis pour un pipeline efficace, puis de garantir la bonne progression des tests automatisés. C'est ainsi que nous avons réussi à déployer l'outil de CI/CD de GitLab dans l'ensemble de l'équipe. »\n\nConversica a choisi [GitLab Ultimate](/pricing/ultimate/) afin de tirer parti au maximum des fonctionnalités de CI/CD, sans aucune limitation. « Nous avons opté pour l'auto-hébergement. Ainsi, si nous avons besoin de développer régulièrement des API en interne, nous avons désormais la capacité de créer l'infrastructure technique nécessaire », affirme Rob Fulwell. \n\nAvec GitHub, Conversica avait rencontré certaines « limitations » qui ralentissaient les développeurs et les empêchaient de travailler efficacement. Ces derniers étaient en capacité d'accepter davantage d'appels, mais ils ne disposaient pas auparavant de l'édition nécessaire pour atteindre ce niveau de production. Avec GitLab Ultimate, les développeurs ne sont plus inactifs.",{"header":1611,"text":1612},"Une interface utilisateur moderne, des pipelines compréhensibles pour tous les membres de l'équipe, des capacités de mise à l'échelle accrues","L'un des avantages indéniables de la migration vers GitLab tient à la possibilité de visualiser le pipeline de bout en bout. Conversica a récemment dû procéder à une inversion d'urgence, sur un déploiement effectué pendant un week-end. Avec GitLab, les ingénieurs ont pu identifier la validation spécifique qui avait été déployée dans cet environnement. « C'était la première fois que j'effectuais une inversion, et j'ai été tout bonnement époustouflé. Je pouvais naviguer dans cet environnement et passer littéralement en un simple clic sur le head de la branche principale pour accéder à un autre environnement », déclare Rob Fulwell. Bien qu'il soit possible d'annuler d'urgence des modifications dans TeamCity et GitHub, cela ne se fait pas aussi simplement. Il fallait plusieurs étapes rien que pour localiser la validation. « Alors qu'avec un pipeline de bout en bout, effectuer ce genre de recherche pour un bogue ou d'autres dysfonctionnements est tellement plus facile avec GitLab. C'est vraiment un énorme avantage », poursuit-il. \n\nL'UI est plus intuitive et plus conviviale pour les développeurs par rapport à leur workflow d'outils précédent. L'[intégration continue](/solutions/continuous-integration/), du contrôle de version à l'aide du pipeline CI/CD jusqu'au déploiement, fournit une efficacité à l'équipe de développement que le précédent ensemble d'outils n'était pas en mesure d'offir. Les équipes d'ingénierie et les développeurs peuvent désormais communiquer plus efficacement, travailler sur des projets en commun et collaborer avec succès. Le processus de déploiement est simplifié et plus rapide, parce qu'avec GitLab, la livraison des éléments du pipeline est garantie. De plus, la sécurité est désormais intégrée au niveau du code, ce qui n'était pas le cas auparavant chez Conversica. \n\nConversica déploie ses solutions Elastic Container Registry (ECR) vers Elastic Kubernetes Service (EKS), puis vers l'instance GitLab Ultimate auto-gérée. L'entreprise n'a pas encore intégré Kubernetes, mais explore les moyens d'y parvenir. « L'adoption de GitLab nous a semblé naturelle en termes d'évolutivité, de fiabilité et de sécurité », déclare Rob Fulwell. « C'est sans aucun doute une approche qui a bien fonctionné en termes de mise en œuvre et de complémentarité avec les systèmes AWS que nous connaissions déjà. » ",{},"/fr-fr/customers/conversica",{"title":1564,"description":1568},"fr-fr/customers/conversica","Lbs11Ar-uaeaGqws1nmJMP4v3KK9J4Ip15r-Yra7tQo",{"id":1619,"title":1620,"body":6,"category":6,"config":1621,"content":1622,"description":6,"extension":122,"meta":1671,"navigation":124,"path":1672,"seo":1673,"slug":6,"stem":1675,"testContent":6,"type":811,"__hash__":1676},"customers/fr-fr/customers/credit-agricole.yml","Credit Agricole",{"template":811,"size":40,"region":106,"industry":67},{"name":1623,"logo":1624,"hero":1625,"heroImage":1626,"benefits":1627,"industry":65,"employeeCount":1638,"location":1639,"solution":1640,"stats":1641,"headline":1651,"summary":1652,"quotes":1653,"content":1658,"contributors":6},"Crédit Agricole","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517970/xgnjx8vijxd7v85kpjqc.png","Comment Crédit Agricole Corporate & Investment Bank a transformé son workflow mondial avec GitLab","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518436/da73qcb1bcglu7vzfc6k.jpg",[1628,1631,1634],{"metric":1629,"config":1630},"Amélioration de l'efficacité des workflows",{"icon":820},{"metric":1632,"config":1633},"Collaboration inter-entreprises",{"icon":1581},{"metric":1635,"config":1636},"Facilité d'intégration",{"icon":1637},"ContinuousIntegration","8 325","37 sites (Europe, Asie-Pacifique, Amériques, Afrique, Moyen-Orient)","GitLab Enterprise",[1642,1645,1648],{"value":1643,"metric":1644},"50-75 %","de réduction des délais de livraison",{"value":1646,"metric":1647},"2 000","utilisateurs organiques",{"value":1649,"metric":1650},"\u003C1 jour","pour créer une nouvelle application","L'établissement bancaire mondial Crédit Agricole a adopté GitLab pour sa gestion du code source, mais a également tiré parti des fonctionnalités d'automatisation proposées par la plateforme pour améliorer l'efficacité des équipes de développement.","En raison de l'engouement des utilisateurs, Crédit Agricole Corporate & Investment Bank (CACIB) a adopté GitLab pour sa gestion du code source (SCM), sa gestion robuste de l'intégration et son automatisation fluide.\n",[1654],{"quoteText":1655,"author":1656,"authorTitle":1657,"authorCompany":1623},"L'adoption de GitLab nous a permis de créer de nouvelles applications en quelques heures au lieu de plusieurs jours.\n","Sedat Guclu","Head of Software Factory and DevOps",[1659,1662,1665,1668],{"header":1660,"text":1661},"Leader bancaire français","Crédit Agricole CIB est la banque de financement et d'investissement du groupe Crédit Agricole, le douzième plus important groupe bancaire mondial en termes de fonds propres de catégorie 1 (The Banker, juillet 2019). Près de 8 000 collaborateurs répartis en Europe, dans les Amériques, en Asie-Pacifique, au Moyen-Orient et en Afrique accompagnent les clients de la banque et répondent à leurs besoins financiers dans le monde entier. Crédit Agricole CIB propose à ses grandes entreprises et institutions clientes une gamme de produits et de services dans les secteurs des marchés de capitaux, de la banque d'investissement, du financement structuré, de la banque commerciale et du commerce international. Crédit Agricole CIB, l'identité institutionnelle de l'établissement financier, possède des équipes dans environ 37 pays, avec notamment la division des systèmes d'information de Crédit Agricole CIB appelée Global IT (GIT).\n",{"header":1663,"text":1664},"Amélioration de l'efficacité du workflow mondial","[Crédit Agricole CIB](https://www.ca-cib.fr/fr) utilisait des solutions centralisées de gestion du code source depuis 2011. Au fil du temps, le besoin de solutions capables d'améliorer les performances, de renforcer l'expérience utilisateur et d'accroître la flexibilité s'est fait sentir, en particulier pour les équipes de développement réparties dans différentes zones géographiques telles que Paris, Londres ou Singapour.\n\nDe plus, la gestion des branches n'était pas standardisée, et des éléments autres que du code source étaient stockés dans des dépôts, ce qui impactait les performances et l'expérience utilisateur. « Nous avions besoin en priorité de pouvoir gérer nos solutions à l'échelle mondiale. Toutes les entreprises utilisent [Git](/fr-fr/blog/what-is-git/ \"Qu'est-ce que Git ?\"), qu'elles aient besoin d'une SCM décentralisée ou non. C'est un outil tellement prédominant sur le marché qu'il est bien plus facile d'intégrer de nouveaux collaborateurs lorsqu'on utilise de telles normes dans le secteur », explique Nicolas Jautée, Software Factory et DevOps Expert.\n\nLe manque d'intégration native avec les outils, ainsi qu'entre les équipes, était criant. Les [équipes DevOps](/fr-fr/topics/devops/build-a-devops-team/) gèrent la plateforme et créent les accès afin que les équipes puissent ensuite gérer leur propre contenu, avec autant de dépôts que nécessaire pour le stockage du code sans contrainte administrative. Cette intégration autonome était l'une des raisons pour lesquelles Crédit Agricole CIB recherchait une nouvelle plateforme pour la gestion du code source. « L'objectif est d'avoir des équipes qui peuvent être autonomes et assumer leurs responsabilités avec notre soutien et notre expertise (si nécessaire), mais qui sont aussi capables d'agir par elles-mêmes afin de se montrer réactives dans leurs activités », précise Nicolas Jautée.\n",{"header":1666,"text":1667},"L'adoption de GitLab grâce au bouche-à-oreille","Crédit Agricole CIB avait l'intention d'adopter une implémentation de la plateforme Git, ce qui a conduit à une étude comparative et à des études de faisabilité entre diverses solutions. « À cette époque, nous avons examiné GitLab et constaté que la plateforme offrait d'excellentes fonctionnalités. Son implémentation était plus pertinente et plus facile à gérer que celle des plateformes de test en boîte noire », explique Nicolas Jautée. De plus, d'autres entités du groupe Crédit Agricole utilisaient déjà GitLab et obtenaient de bons résultats.\n\nAuparavant, Crédit Agricole CIB avait effectué plusieurs migrations [SCM](/fr-fr/solutions/source-code-management/) descendantes au fil du temps. Cependant, avec GitLab, les équipes ne voulaient pas imposer de migration : « Pour GitLab, nous avons laissé le bouche-à-oreille et les préférences des utilisateurs suivre leur cours. Les licences que nous avons achetées la première année ont été utilisées en moins de 9 mois. Je crois que nous avons même dû acheter plus de licences avant la fin de la première année, alors que nous n'avions fait aucune communication officielle au sujet de cet outil ; nous avons simplement laissé l'engouement faire son travail », explique Nicolas Jautée.\n\nContrairement à l'approche habituelle, GitLab a été lancée de manière ascendante et promue initialement par les équipes projet. Les équipes d'infrastructure ont également testé les fonctionnalités et la documentation. Le modèle de construction ascendante et de distribution virale a permis une adoption rapide. « Les collaborateurs qui voulaient véritablement utiliser cet outil savaient pourquoi ils l'appréciaient. En effet, la direction n'a pas imposé de campagne de migration. Jusqu'à présent, nous n'avons pas estimé que cela était nécessaire, car les projets sont arrivés naturellement, et les utilisateurs ont vu les avantages apportés par la plateforme. Aujourd'hui, nous fournissons un standard IT4IT, puisque c'est notre cœur de métier, mais nous nous sommes rapidement retrouvés dans une situation où l'outil dépassait le périmètre initial que nous avions prévu », explique Sedat Guclu, Head of Software Factory and Devops.\n\nAvec les solutions précédentes, les équipes devaient s'occuper de toutes les étapes administratives, ajouter des utilisateurs, gérer les identifiants, etc. Le processus était difficile à gérer et chronophage, et entraînait de longs délais pour les utilisateurs. Libérer du temps pour les équipes de développement avec une solution en libre-service faisait partie des priorités. GitLab a ainsi permis de réaliser des économies significatives qui n'avaient pas été prévues initialement. « Cette solution fondée sur la communauté, avec une utilisation illimitée et gratuite, nous permet de créer de la documentation et des tutoriels, de réaliser des études de faisabilité, des prototypes et du développement en [innersource](/fr-fr/topics/version-control/what-is-innersource/). Tout le monde peut y contribuer, et nous n'avons pas à nous soucier du nombre de licences requises », explique Sedat Guclu. « Nous conservons une plateforme communautaire, et disposons d'une plateforme “Enterprise” qui héberge le code métier et tous les systèmes d'automatisation, qu'il s'agisse d'infrastructure, de [CI/CD](/fr-fr/topics/ci-cd/) ou autre, pour pouvoir couvrir les deux volets et mieux répartir l'utilisation en conséquence. »\n",{"header":1669,"text":1670},"Dépassement des attentes en matière d'applications métier","« GitLab est bien plus qu'un simple gestionnaire de code source. Il possède tout un écosystème : gestion intégrée des tâches, CI intégré, etc., qui est totalement absent de nos solutions précédentes. Ce sont les principaux aspects qui ont motivé notre approche initiale », ajoute Nicolas Jautée.\n\nGitLab possède un avantage remarquable : la plateforme peut être intégrée dans tout environnement existant. En effet, pour les équipes, il est plus simple d'utiliser un outil qui peut être installé et maîtrisé rapidement. De plus, GitLab s'est démarqué de ses concurrents grâce à ses fonctionnalités supérieures, notamment la gestion du code, mais aussi la possibilité de déléguer la gestion à long terme du contenu aux responsables de périmètre.\n\nLes équipes chargées de l'infrastructure utilisent désormais GitLab pour l'automatisation, y compris la construction de machines sur un cloud privé. Les processus de sortie d'applications sont également basés dans GitLab. « Ce n'est pas exactement ce que nous avions prévu. Nous avions au départ pour objectif d'héberger le code de nos applications métier, mais d'autres équipes, par extension, ont vu des avantages supplémentaires dans la plateforme », explique Sedat Guclu.\n\nCrédit Agricole CIB compte désormais des utilisateurs GitLab à la fois côté IT et côté métier, et utilise l'outil pour des tâches informatiques ainsi que des guides ou tutoriels. Certains membres de l'équipe utilisent les modules Mermaid ou LaTeX qui s'intègrent dans GitLab pour générer de la documentation scientifique. « Ce sont d'autres exemples d'utilisation que nous n'avions pas prévus. L'engouement est allé bien au-delà de ce que nous avions imaginé à l'origine, étant donné que nous avons commencé avec un petit nombre d'utilisateurs. La première année, nous avions 400 utilisateurs. Aujourd'hui, nous comptons 2 000 utilisateurs Enterprise, et ce nombre augmente chaque jour. L'usage de la plateforme est désormais autonome, ce qui nous a énormément aidés, tant en ce qui concerne la standardisation que l'automatisation », ajoute Sedat Guclu.\n\nL'intégration a également été simplifiée et rationalisée avec GitLab, comme l'explique Sedat Guclu : « Nous avions autrefois besoin de cinq à dix jours pour toute intégration. Aujourd'hui, il nous suffit d'une journée. L'espace peut être créé en quelques heures, et si la personne dispose déjà des autorisations, le processus ne demande que quelques minutes. Ensuite, la personne peut gérer l'ensemble du processus et créer ses propres dépôts. »\n\nLes équipes de développement peuvent désormais effectuer elles-mêmes des migrations de code existant. L'avantage principal est que cela leur permet de faire des migrations de test pour tester le code récupéré et adapter les environnements afin de pouvoir les exécuter en parallèle du développement de l'application. Entre-temps, elles peuvent faire des tests dans GitLab et continuer les livraisons, car une solution corrective d'urgence n'est pas nécessaire sur l'application. « En ce qui concerne les migrations, nous sommes passés de presque un mois avec les stratégies de migration précédentes à quelques jours qui peuvent être adaptés aux priorités du projet. Ce sont les équipes qui décident du moment de la migration, des modalités de test et de la configuration de leurs usines logicielles en parallèle afin de continuer à livrer les applications existantes tout en vérifiant que les tâches sont effectuées de la même manière dans GitLab. C'est une évolution réellement pratique », explique Sedat Guclu.\n\nD'ici fin 2021, Crédit Agricole CIB prévoit d'héberger tout le code [open source](/fr-fr/blog/what-is-open-source/ \"Qu'est-ce que l'open source ?\") dans GitLab. Au cours des trois années qui ont suivi l'adoption de GitLab, le groupe est passé de zéro utilisateur à 1 500 sans imposer la plateforme aux équipes. Il existe désormais une grande chaîne d'automatisation avec plus de 200 runners, ce qui signifie que Crédit Agricole CIB a non seulement adopté GitLab pour la gestion du code, mais aussi pour l'automatisation. « Des Data Scientists utilisent également GitLab pour des bloc-notes qu'ils développent avec Anaconda ou des outils similaires, alors qu'ils n'avaient jamais utilisé ce type de solution auparavant. Ils ne voyaient aucun avantage à la gestion de leur code source dans ce type d'outil. C'est d'ailleurs ce qu'ils nous ont dit », explique Sedat Guclu. « Aujourd'hui, nous constatons qu'ils demandent également ce type de solution, car ils peuvent collaborer plus facilement avec les autres membres de leur équipe. »\n\nLe succès de l'adoption de GitLab au sein de Crédit Agricole CIB a contribué à la promotion de la plateforme en tant que standard au sein du groupe Crédit Agricole, avec un accent mis sur les initiatives innersource et open source.\n",{},"/fr-fr/customers/credit-agricole",{"title":1623,"description":1674,"ogTitle":1623,"ogDescription":1674},"Comment Crédit Agricole a modifié son workflow avec GitLab.","fr-fr/customers/credit-agricole","ZS8CCVqHJY8vfvYMb99GHpO0g_0iQcRkt8nh75uDWFo",{"id":1678,"title":1679,"body":6,"category":6,"config":1680,"content":1681,"description":6,"extension":122,"meta":1734,"navigation":124,"path":1735,"seo":1736,"slug":6,"stem":1739,"testContent":6,"type":6,"__hash__":1740},"customers/fr-fr/customers/cube.yml","Cube",{"template":811,"size":32,"region":106,"industry":87},{"name":1679,"logo":1682,"hero":1683,"heroImage":1684,"benefits":1685,"industry":85,"employeeCount":1696,"location":1697,"solution":597,"stats":1698,"headline":1706,"summary":1707,"quotes":1708,"content":1713},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517931/a8xrmb5vnsqejfq3plxv.png","La société technologique européenne Cube exploite les fonctionnalités d'IA de GitLab Duo pour développer des logiciels sécurisés","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518414/ulmlykvh2fm7mkvf88ou.jpg",[1686,1689,1693],{"metric":1687,"config":1688},"Collaboration accrue",{"icon":828},{"metric":1690,"config":1691},"Meilleure gestion de la chaîne de valeur",{"icon":1692},"ManageAlt2",{"metric":1694,"config":1695},"Efficacité optimale tout au long du SDLC ",{"icon":820},"40","Oldenzaal, Pays-Bas",[1699,1702,1704],{"value":1700,"metric":1701},"50%","délai d'exécution plus rapide",{"value":1700,"metric":1703},"détection des vulnérabilités plus rapide",{"value":1696,"metric":1705},"heures économisées par semaine","Cube est une société de développement logiciel basée aux Pays-Bas. Elle conçoit et crée des solutions telles que des applications mobiles, des sites Web et des logiciels de commerce électronique.","L'entreprise aide ses clients à digitaliser leurs activités métier dans une multitude de secteurs : l'énergie, l'immobilier, le bien-être, la livraison de repas et bien d'autres marchés encore. Cube utilise GitLab depuis longtemps et a décidé d'intégrer les fonctionnalités d'intelligence artificielle (IA) de GitLab Duo pour créer des logiciels sécurisés plus efficacement et plus rapidement.",[1709],{"quoteText":1710,"author":1711,"authorTitle":1712,"authorCompany":1679},"Nous constatons déjà des améliorations en termes de rapidité, de réactivité et de rendement grâce aux suggestions de code, à la génération de tests et aux résumés réalisés par GitLab Chat. Nous cherchons à travailler encore plus efficacement en utilisant l'IA tout au long du SDLC.","Mans Booijink","Operations Manager",[1714,1716,1719,1722,1725,1728,1731],{"text":1715},"Pour [Cube](https://cube.nl/ons-bedrijf), la décision d'adopter GitLab Ultimate a changé la donne et dynamisé l'ensemble de l'entreprise. La quasi-totalité de son personnel s'appuie sur un framework DevSecOps, qui favorise l'efficacité dans la création, la sécurisation et le déploiement des produits. Depuis l'adoption de GitLab en 2019, Cube a continuellement cherché des moyens d'optimiser ses processus. Au printemps 2024, la société a enrichi sa boîte à outils en intégrant GitLab Duo, alimenté par l'IA, à son forfait GitLab Ultimate. Cette intégration a renforcé sa capacité à fournir des applications logicielles et des sites Web, ainsi qu'à gérer les données de base pour ses clients.",{"header":1717,"text":1718},"Exploitation du potentiel de GitLab Ultimate avec l'IA","Non contente de tirer parti d'un grand nombre de fonctionnalités de GitLab Ultimate, comme l'automatisation, le scanning de sécurité et la gestion de la chaîne de valeur, Cube a mis son forfait à niveau plus tôt cette année afin d'avoir accès à GitLab Duo. Les membres de son équipe DevSecOps souhaitaient tirer parti de l'intelligence artificielle pour optimiser le temps consacré à la création de code et de l'assistant de chat. \n\nCube a d'abord testé l'outil Copilot de GitHub et l'assistant IA de JetBrains. Cependant, aucun de ces outils n'a offert l'intégration fluide de l'IA à chaque étape du SDLC que les équipes recherchaient. Cube a besoin d'une plateforme unique sur laquelle tous les membres de l'équipe peuvent utiliser GitLab Duo, qu'il s'agisse des développeurs, des ingénieurs de test, des spécialistes de la sécurité ou des chefs de projet.\n\n« Nous avons choisi GitLab Duo pour ses fonctionnalités d'IA, telles que les suggestions de code, la génération de tests et l'outil de résumé, qui nous ont immédiatement aidés à gagner en efficacité », explique Mans Booijink, Operations Manager chez Cube. « Nous voulions utiliser tout un ensemble de fonctionnalités d'IA sur une seule plateforme. »\n\nCube a adopté GitLab Duo au printemps 2024, à commencer par les [suggestions de code](https://about.gitlab.com/solutions/code-suggestions/) et [GitLab Duo Chat](https://about.gitlab.com/blog/gitlab-duo-chat-now-generally-available/), un assistant conversationnel alimenté par l'IA. Dès le début, les équipes ont rapidement perçu les avantages, en particulier les développeurs juniors, qui profitent grandement de l'assistance de l'IA pour écrire du code et déchiffrer de longues listes de requêtes ou de commentaires. \n\n« Nous sommes encore dans la première phase d'utilisation de l'IA, où nous utilisons principalement les suggestions de code. Mais nos employés sont déjà satisfaits de constater des améliorations, qui leur épargnent des tâches manuelles ou leur font gagner du temps », relève Booijink. « Lorsqu'un développeur ouvre un ticket comportant 20 ou 30 commentaires, il peut être difficile de faire le tri. Mais il peut simplement demander à GitLab Duo Chat ce qui est important ou ce qui doit être fait. Il obtient ainsi un aperçu rapide, qui l'oriente dans la bonne direction et lui fait gagner du temps. »\n\nCube commence seulement à utiliser l'intelligence artificielle, mais les résultats sont déjà au rendez-vous.\n\nLes développeurs ont utilisé GitLab Duo pour améliorer et ajouter de nouvelles fonctionnalités à une application mobile pour un client de longue date. L'application permet à ses utilisateurs d'analyser et de gérer leur consommation quotidienne de gaz ou d'électricité, ainsi que de voir la quantité d'énergie produite par des panneaux solaires. \n\nEn utilisant les suggestions de code et les explications du code, les développeurs ont progressé plus vite et plus facilement, tout en livrant rapidement les améliorations demandées à un client important.",{"header":1720,"text":1721},"Élargissement de l'utilisation de l'IA à l'ensemble des équipes et du SDLC","Cube prévoit déjà d'étendre son utilisation de l'IA à toutes ses équipes pour chaque étape du SDLC.\n\n« Nous voulons utiliser toutes les fonctionnalités d'IA disponibles dans GitLab Duo afin de créer des logiciels sécurisés plus rapidement », détaille Booijink. « Ce point est important pour notre entreprise. Nous devons être rapides et efficaces pour rester compétitifs sur le marché. Cela implique d'utiliser des fonctionnalités d'IA, telles que les résumés des merge requests, les explications des vulnérabilités et les résumés des tickets et des merge requests tout au long du SDLC. Nous apprécions que tout soit disponible dans un seul système. »\n\nBooijink a hâte que ses équipes commencent à utiliser les fonctionnalités d'IA axées sur la sécurité, capables de détecter les risques liés au code et de déclencher immédiatement des alertes avant que le code ne soit intégré dans la merge request. Booijink, enthousiasmé par les fonctionnalités auto-hébergées présentes dans la feuille de route de GitLab, prévoit également d'utiliser l'IA pour résoudre les failles de sécurité. \n\n« J'apprécie le projet de GitLab d'étendre ses fonctionnalités en mode auto-hébergé », affirme Booijink. « Notre souhait est de tester toutes les nouvelles fonctionnalités dès qu'elles seront disponibles, car elles nous permettront de gagner encore plus de temps et d'être encore plus efficaces. » \n\nÀ mesure que Cube étend le nombre de fonctionnalités d'IA mis à disposition de ses équipes, Booijink envisage également d'accroître le nombre de membres de l'équipe qui utilisent GitLab Duo : il prévoit de passer de 60 % de ses coéquipiers DevSecOps utilisant l'IA en juillet 2024 à 100 % d'ici la fin de l'année. À l'heure actuelle, quelques développeurs utilisent encore Copilot. Toutefois, Booijink s'attend à ce qu'ils passent volontairement à GitLab Duo, comme leurs coéquipiers, face au constat que l'IA ne se limite pas aux simples suggestions de code.\n\n« Les suggestions de code sont certes utiles, mais les ingénieurs DevSecOps ont beaucoup de tâches autres que l'écriture ou la revue de code », ajoute-t-il. « L'ensemble du cycle doit en profiter. C'est là que se fait le réel gain en réactivité et en rendement. C'est la raison pour laquelle tout le monde passe à GitLab Duo. »\n",{"header":1723,"text":1724},"Mise en place d'équipes DevSecOps pour le succès à long terme de l'IA","Cube a déjà proposé à ses collaborateurs une formation sur le thème de l'IA, et les dirigeants ne pensent pas en rester là. Alors que les employés prévoient d'intensifier l'utilisation de l'intelligence artificielle, tant au sein des équipes que tout au long du cycle de développement, ils reconnaissent la nécessité de formations pour accompagner cette expansion. \n\nCette approche consiste en partie à encourager les collègues plus expérimentés à encadrer les autres et à collaborer à mesure qu'ils progressent.\n\n« Nous voulons offrir l'aide dont les équipes ont besoin, mais nous encourageons également les employés à communiquer et à se soutenir », mentionne Booijink, en précisant que l'entreprise proposera également des cours via [GitLab University](https://university.gitlab.com/). « Nous avons déjà vu certains de nos employés partager leurs connaissances sur l'utilisation de l'IA dans GitLab pour obtenir des suggestions de code. Nous organisons des séances de partage des connaissances chaque vendredi, lors desquelles nous montrons des exemples sur grand écran. Nous aimons apprendre les uns des autres. »",{"header":1726,"text":1727},"Renforcement de la sécurité en adoptant GitLab Ultimate","La possibilité d'utiliser GitLab Duo n'était qu'une des raisons pour lesquelles Cube souhaitait passer de GitLab Premium à GitLab Ultimate. L'intégration des fonctionnalités de sécurité automatisées supplémentaires telles que l'analyse des dépendances, les tests statiques et dynamiques de sécurité des applications, et la détection de secrets a été un autre facteur décisif. Les équipes DevSecOps ont immédiatement mis en œuvre les nouvelles fonctionnalités de sécurité, car elles savaient que cela les aiderait à obtenir leur certification ISO 27001, qui est une norme internationale relative à la sécurité de l'information. \n\n« Il est plus facile de développer des logiciels sécurisés sans ralentir le développement ou le déploiement », déclare Booijink. « Nos scanners automatiques passent en revue le nouveau code dans son intégralité. Nous avons défini des règles d'approbation qui garantissent que chaque faille de sécurité est traitée de manière appropriée, quelle que soit la personne qui travaille dessus. Il nous est ainsi plus facile de sécuriser nos logiciels. Nos clients en bénéficient également, car ils ont la certitude que chaque problème est toujours traité de la bonne manière. »",{"header":1729,"text":1730},"Meilleure collaboration au sein des équipes et avec les clients","Par conception, [DevSecOps est axé sur la collaboration](https://about.gitlab.com/blog/5-ways-collaboration-boosts-productivity-and-your-career/). C'est un sport d'équipe. La plateforme unique de bout en bout favorise le travail collectif.\n\nBooijink note qu'en utilisant les epics, les tickets, les jalons et les itérations dans GitLab, les équipes de Cube restent sur la même longueur d'onde. Elles sont continuellement informées de l'état d'avancement des projets, et peuvent s'entraider facilement. « Nos employés utilisent GitLab dès la phase de planification d'un projet », décrit-il. « Ils communiquent à l'aide des tickets pour savoir ce qui doit être fait. Nos clients, tout comme d'autres parties prenantes, peuvent participer en tant qu'utilisateurs invité dans GitLab en posant des questions et en y répondant. Cette approche est tellement plus efficace que des chaînes d'e-mails. »\n\nIl précise que les clients ont la possibilité de créer leurs propres tickets pour signaler des problèmes ou soumettre des demandes. « C'est formidable de communiquer avec les clients, de leur montrer ce que nous faisons et pourquoi nous le faisons, de leur faire savoir où en est le processus et de connaître rapidement leur avis », ajoute Booijink. « C'est tellement plus collaboratif. »",{"header":1732,"text":1733},"Suivi de la gestion de la chaîne de valeur","La [gestion de la chaîne de valeur](https://about.gitlab.com/blog/three-steps-to-optimize-software-value-streams/), qui vise à améliorer la sécurité et les processus DevSecOps, revêt une grande importance pour les équipes de Cube. Celles-ci ont fait de grands progrès : elles ont utilisé la plateforme de GitLab pour créer un tableau de bord de chaîne de valeur qui répertorie les blocages et les diminutions de performance. Maintenant qu'elles ont les moyens de voir ce qui se passe et quand, il leur est beaucoup plus facile de résoudre rapidement les problèmes.\n\nCette attention permanente permet à Cube de répondre aux attentes de ses clients.\n\n« Cela nous permet de garder le contrôle sur le temps de réponse, conformément à notre accord de niveau de service », commente Booijink. « Lorsque nos clients créent un ticket pour un projet, notre temps de réponse est un aspect inclus dans l'accord. En surveillant ces tableaux de bord, nous pouvons voir où nous en sommes par rapport au délai de mise sur le marché prévu. Nous devons également fournir aux clients des mises à jour régulières sur notre temps de réponse. Les tableaux de bord nous fournissent les informations nécessaires pour les tenir informés, identifier les goulots d'étranglement et améliorer nos délais de traitement. »\n\nLa création de ces tableaux de bord critiques est plus facile sur la plateforme. « Nous aurions eu tellement de mal sans GitLab », souligne Booijink. « La plateforme est conviviale et nous comprenons désormais parfaitement les processus, les chiffres et ce qui se cache derrière toutes ces données. Il en va de même pour chaque projet. »\n\nBooijink ajoute que toutes les fonctionnalités disponibles dans GitLab Ultimate, qu'il s'agisse des capacités d'IA, du scanning de sécurité automatique ou de la gestion de la chaîne de valeur, sont intégrées dans une seule et même plateforme. Les employés de Cube qui utilisent GitLab peuvent ainsi travailler plus facilement.",{},"/fr-fr/customers/cube",{"title":1737,"ogTitle":1679,"ogImage":1738,"ogDescription":1683,"description":1683},"Métadonnées de Cube","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518663/yefbixzvmhg2vwwr23p3.png","fr-fr/customers/cube","db6h14nP8f5qqofVp7OUe4gvMKldgblVZAj6DNSr76Q",{"id":1742,"title":1743,"body":6,"category":6,"config":1744,"content":1745,"description":6,"extension":122,"meta":1787,"navigation":124,"path":1788,"seo":1789,"slug":6,"stem":1792,"testContent":6,"type":6,"__hash__":1793},"customers/fr-fr/customers/deutsche-telekom.yml","Deutsche Telekom",{"template":811,"size":40,"region":102,"industry":87},{"name":1746,"logo":1747,"hero":1748,"heroImage":1749,"benefits":1750,"industry":89,"employeeCount":1759,"location":1760,"solution":597,"stats":1761,"headline":1768,"summary":1769,"quotes":1770,"content":1774},"Deutsche Telekom","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517932/nimkzywtrp5merof9krh.jpg","Deutsche Telekom transforme son système DevSecOps avec GitLab Ultimate","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518415/yxkdhpqcskxysu0oxjmd.jpg",[1751,1754,1757],{"metric":1752,"config":1753},"Mise sur le marché plus rapide",{"icon":820},{"metric":1755,"config":1756},"Sécurité optimisée",{"icon":1019},{"metric":1687,"config":1758},{"icon":1581},"216 500","Bonn, Allemagne",[1762,1765],{"value":1763,"metric":1764},"6x","plus rapide en matière de mise sur le marché",{"value":1766,"metric":1767},"13 000","utilisateurs GitLab actifs","À l'aide de la plateforme GitLab, Deutsche Telekom a créé une source unique de vérité pour ses développeurs et a pu ainsi augmenter la productivité de son équipe de développement, renforcer la sécurité de ses pipelines et réduire le délai de mise sur le marché de ses nouvelles applications.\n","En tant que pionnière des télécommunications en Europe, l'entreprise s'est tournée vers la plateforme DevSecOps de GitLab pour favoriser la collaboration et supprimer les problèmes d'inefficacité sans compromettre la sécurité.\n",[1771],{"quoteText":1772,"author":1773},"Le délai de mise sur le marché était un enjeu majeur pour nous. Avant d'adopter la méthode Agile et les processus DevOps, le cycle du développement logiciel pouvait prendre jusqu'à 18 mois dans certains cas pour déployer de nouvelles fonctionnalités. Nous avons pu réduire considérablement ce délai à environ 3 mois désormais.\n","Thorsten Bastian,  Business Owner IT, CI/CD Hub, Telekom IT",[1775,1778,1781,1784],{"header":1776,"text":1777},"Deutsche Telekom : leader des télécommunications","[Deutsche Telekom AG](https://www.telekom.com/en/company/companyprofile/company-profile-625808) est un géant allemand des télécommunications et l'un des principaux acteurs mondiaux du secteur, avec plus de 240 millions de clients mobiles, 26 millions de lignes de réseau fixe et 22 millions de lignes à large bande dans plus de 50 pays. En numérisant tous les aspects de ses activités, Deutsche Telekom incarne une nouvelle génération d'entreprises de services. D'une société de télécommunications traditionnelle, elle est parvenue à se transformer en une entreprise de logiciels offrant des services de télécommunications.\n",{"header":1779,"text":1780},"Amélioration de la réactivité et du rendement, et réduction des délais de mise sur le marché avec GitLab Premium","En tant que premier opérateur de télécommunications en Europe, Deutsche Telekom comprend l'importance de l'approche DevOps pour améliorer l'efficacité du cycle de développement logiciel. « L'approche DevOps n'est pas seulement un outil, mais aussi un état d'esprit, une culture, une façon de collaborer », explique Thorsten Bastian, Business Owner IT, CI/CD Hub, Telekom IT. Les méthodologies DevOps sont désormais au cœur des efforts de Deutsche Telekom pour optimiser le développement de logiciels et réduire les tâches manuelles, briser l'effet de silo, accroître la collaboration et la productivité, et accélérer les délais de mise sur le marché.\n\n\nMais cela ne s'est pas fait du jour au lendemain. Pendant plusieurs années, Deutsche Telekom est passée d'une approche en cascade à une méthodologie Agile. Différentes équipes de développement logiciel ont exploré les avantages de l'automatisation ainsi que les pratiques d''intégration et de la livraison continues (CI/CD). Toutefois, l'adoption de ces méthodes n'a été que sporadique. Comme les équipes utilisaient différents outils d'automatisation, il manquait une source unique de vérité pour le partage ou la collaboration sur le code.\n\n\nLa division Telekom IT de Deutsche Telekom, qui conçoit, développe et exploite des systèmes informatiques pour l'entreprise, a constaté la nécessité d'une plateforme centralisée. Les développeurs pourraient en effet partager le code et puiser dans un ensemble commun de fonctionnalités pour l'automatisation et le CI/CD. « Nous devions réduire les tâches manuelles pour permettre à nos équipes de se concentrer sur des activités plus complexes et innovantes tout au long du processus de développement », explique Thorsten Bastian. \n\n\nNorman Stamnitz, chef de produit de la suite d'outils CI/CD de Telekom IT (construite à partir de GitLab), révèle qu'un processus de sélection axé sur l'utilisateur les a finalement menés à choisir GitLab. « Dans le cadre de l'approche DevOps et Agile, nous ne voulions pas imposer la décision de la hiérarchie à nos équipes sans leur demander leur avis », explique Norman Stamnitz. « Nous voulions vraiment que les personnes qui utiliseraient la plateforme au quotidien puissent décider de ce qui leur conviendrait le mieux. C'est ainsi que nous avons opté pour la plateforme GitLab. » Norman Stamnitz et son équipe ont commencé avec l'édition Premium de GitLab, car ils voulaient avoir accès à des fonctionnalités de niveau entreprise telles qu'une assistance prioritaire.\n\n\nTelekom IT avait pour priorité de s'assurer que tous les développeurs ou ingénieurs DevOps au sein de Deutsche Telekom puissent utiliser GitLab. La suite d'outils CI/CD devait être accessible sur n'importe quel type d'ordinateur portable, sans qu'il soit nécessaire de créer un compte séparé ou de suivre une procédure compliquée. « Une fois le système disponible, il a été implémenté rapidement au sein des différents départements en interne, et après cela, tout a fonctionné à merveille », explique Norman Stamnitz. « En très peu de temps, plus de 1 000 utilisateurs ont utilisé la plateforme, et ce sans aucune exigence de la part de la gouvernance informatique ou d'autres instances similaires. Notre suite d'outils CI/CD, avec GitLab en son cœur, s'est répandue comme une traînée de poudre grâce au bouche-à-oreille. »\n\n\nLes projets et les utilisateurs de Telekom IT n'ont pas été les seuls à adopter GitLab. D'autres unités informatiques de l'entreprise ont également décidé d'abandonner leurs propres systèmes CI/CD (certains utilisant déjà GitLab, tandis que d'autres utilisaient d'autres outils) et de migrer vers l'instance GitLab Premium centralisée de Telekom IT.\n\n\nAujourd'hui, deux ans et demi plus tard, Telekom IT compte plus de 13 000 utilisateurs actifs de GitLab à l'échelle de l'entreprise. Environ 75 % des programmes Agile au sein de Deutsch Telekom utilisent la suite d'outils CI/CD de Telekom IT. Selon Norman Stamnitz, les retours des utilisateurs ont été extrêmement positifs. « Ils sont très reconnaissants de ne pas avoir à maintenir la plateforme eux-mêmes, qu'elle soit simplement disponible et qu'elle fonctionne parfaitement. Je pense que l'expérience vécue par les développeurs est très positive. »\n\n\nL'amélioration de l'expérience développeur passe notamment par une réorientation vers l'« innersource », une culture de partage du code et des connaissances au sein de l'entreprise. « Avant d'acquérir GitLab Premium, il nous était difficile de trouver un moyen de faciliter le partage de code entre les différents services. Nous disposions évidemment de divers dépôts de code, comme Git ou Subversion, mais le partage du code a toujours été un problème », explique Norman Stamnitz. « On entendait souvent les développeurs se plaindre : \"Je suis sûr que cela a déjà été développé des centaines de fois, mais je ne peux pas accéder au code source.\" Notre installation centralisée de GitLab a changé les choses, car désormais, nous hébergeons tous notre code source, plus ou moins, sur la même plateforme. Tout le monde peut le consulter et y contribuer. »\n",{"header":1782,"text":1783},"Contrôle en amont de la sécurité avec GitLab Ultimate","Deux ans après le déploiement de GitLab Premium, Telekom IT a entrepris d'examiner les parties de son cycle de développement logiciel où subsistaient des tâches manuelles et des goulots d'étranglement. La sécurité a été le point le plus marquant.\n\n\n« Nous avons choisi GitLab Ultimate parce que nous voulions disposer des fonctionnalités de sécurité et de conformité à partir d'un tableau de bord de sécurité unique », déclare Norman Stamnitz. « Si vous pouvez réduire les processus de sécurité manuels, effectuez tous les scannings de sécurité avant la mise en production, c'est l'idéal. Cette démarche nous permet d'accélérer ou de réduire encore plus nos délais de mise sur le marché. Et bien sûr, nous voulions effectuer les contrôles de la sécurité en amont. Nous voulions que nos développeurs intègrent des scanners de sécurité dans leurs tâches quotidiennes. »\n\n\n« En ce qui concerne la fonctionnalité de sécurité, bien sûr, c'est un énorme avantage », poursuit Thorsten Bastian. « En l'intégrant dans une application unique, vous pouvez immédiatement localiser le problème et le résoudre directement. Cela évite d'avoir à envoyer des rapports détaillés aux équipes du projet pour les informer des problèmes détectés. Cela permet de gérer les résultats liés à la sécurité plus efficacement. »\n",{"header":1785,"text":1786},"Partenariat avec GitLab","Telekom IT a trouvé en GitLab un partenaire technologique de confiance et envisage de faire de GitLab la plateforme de développement logiciel standard à l'échelle de l'entreprise. Dans le cadre de ce partenariat stratégique à long terme, Telekom IT est devenu un contributeur clé de la plateforme GitLab. Ses équipes travaillent en étroite collaboration avec les équipes produit de GitLab sur les demandes de fonctionnalités et les programmes de bêta ouverte.\n\n\n« Nous avons soumis plusieurs demandes de nouvelles fonctionnalités et nous avons apporté quelques petites contributions à GitLab », ajoute Norman Stamnitz. « En général, tout se passe très bien. Les éléments auxquels nous avons contribué ont été inclus dans la version suivante et, dans l'ensemble, l'équipe de GitLab nous aide à résoudre les problèmes très rapidement. »\n\n\nLes développeurs de Deutsche Telekom apprécient également le calendrier de sorties très dynamique de GitLab, publiées le 22 de chaque mois. Telekom IT installe généralement les mises à jour de GitLab dans un délai d'un ou deux jours après leur sortie, car elles sont très attendues dans l'ensemble de l'entreprise. « Nos développeurs voient que de nouvelles fonctionnalités de GitLab sont disponibles et ils nous demandent immédiatement quand nous allons les installer », explique Norman Stamnitz.\n\n\nUne culture plus collaborative permet aux équipes de développement logiciel de Deutsche Telekom de produire plus de logiciels plus rapidement, avec le même nombre de personnes. « « Auparavant, certains utilisaient GitLab, d'autres GitHub Actions, d'autres encore Jenkins ou d'autres outils. Chacun utilisait son propre système », ajoute Norman Stamnitz. « Maintenant, tout le monde utilise la même plateforme. Je dirais que nous sommes meilleurs dans ce que nous faisons aujourd'hui qu'auparavant. Et plus rapides. »\n",{},"/fr-fr/customers/deutsche-telekom",{"title":1790,"ogTitle":1746,"ogImage":1791,"ogDescription":1748,"description":1748},"Métadonnées Deutsche Telekom","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518664/khr3zqrclppy8skulxv1.png","fr-fr/customers/deutsche-telekom","EJP0QH-ixSHUsyNsgMuq3LkQ-QOu1DZB86r0s0APMpc",{"id":1795,"title":1796,"body":6,"category":6,"config":1797,"content":1798,"description":6,"extension":122,"meta":1844,"navigation":124,"path":1845,"seo":1846,"slug":6,"stem":1849,"testContent":6,"type":6,"__hash__":1850},"customers/fr-fr/customers/dunelm.yml","Dunelm",{"template":811,"size":40,"region":106,"industry":79},{"name":1796,"logo":1799,"hero":1800,"heroImage":1801,"benefits":1802,"industry":1814,"employeeCount":1815,"location":1816,"solution":597,"stats":1817,"headline":1824,"summary":1825,"quotes":1826,"content":1831},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517933/b6rf2h72y0rvv8pwzgaf.svg","Dunelm contrôle la sécurité en amont : le leader britannique des articles pour la maison place la sécurité au premier plan de son cycle et encourage l'utilisation du cloud","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518416/tddtgezk4ce1fs1akh0a.png",[1803,1806,1810],{"metric":1804,"config":1805},"Sécurité accrue",{"icon":224},{"metric":1807,"config":1808},"Collaboration simplifiée",{"icon":1809},"Collaboration",{"metric":1811,"config":1812},"Développement accéléré",{"icon":1813},"Agile","Vente au détail","Plus de 3 300","Leicester, Royaume-Uni",[1818,1821],{"value":1819,"metric":1820},"75 à 85","déploiements par semaine (10 à 20 précédemment)",{"value":1822,"metric":1823},"Heures","d'intégration au lieu de jours","Dunelm Group PLC a poursuivi avec détermination un développement et un déploiement rapides en intégrant la sécurité dès le départ.","Le détaillant a choisi GitLab SaaS Ultimate pour intégrer des outils et déployer facilement des pipelines sécurisés sur le cloud AWS.\n",[1827],{"quoteText":1828,"author":1829,"authorTitle":1830,"authorCompany":1796},"GitLab répond à toutes nos attentes, qu'il s'agisse de sécurité, de performances, de tests et bien plus encore.\n","Chintan Parmar","Principal Platform Engineer",[1832,1835,1838,1841],{"header":1833,"text":1834},"Des améliorations CI/CD qui contribuent à la culture technologique de Dunelm","Fondé en 1979, Dunelm est devenu le premier détaillant d'articles pour la maison du Royaume-Uni. Il possède aujourd'hui plusieurs centres de distribution, 178 magasins et une solide activité de e-commerce. Proposant un vaste catalogue en ligne d'articles et d'équipements pour la maison, l'entreprise réalise plus de 12 millions de transactions en ligne par an. Dunelm s'appuie plus que jamais sur une ingénierie technologique innovante pour améliorer l'expérience de ses clients.\n\nCette démarche s'inscrit dans un environnement de vente au détail radicalement modifié par la transformation digitale. L'intégration et le déploiement continus (CI/CD), la sécurisation, le développement piloté par les tests, la planification agile basée sur les sprints et les outils DevOps avancés sont des éléments clés de la culture technologique de Dunelm. Les équipes technologiques de l'entreprise adoptent également volontiers une approche serverless (sans serveur) des technologies, une architecture pilotée par les événements et un développement « cloud-first ».\n",{"header":1836,"text":1837},"Le détaillant cherchait à développer une dextérité open source sur une plateforme d'automatisation stable","Alors que les équipes d'ingénierie de Dunelm accéléraient leur passage à une architecture cible axée sur une approche serverless (sans serveur) des technologies et « cloud-first », de nombreuses lacunes dans leurs outils de CI/CD existants furent identifiées. Une plus grande automatisation, une amélioration de la gouvernance, de la sécurité et de l'agilité étaient nécessaires pour intégrer une variété de plug-ins et créer rapidement des pipelines logiciels résilients. Les workflows existants, y compris ceux basés principalement sur Jenkins, nécessitaient une gestion pratique et une trop grande mobilisation en cas de rupture du code. La visibilité sur les pipelines était en outre insuffisante.\n\nRésultat ? Une contrainte permanente et pressante pour la gestion administrative de Dunelm. Les responsables de l'ingénierie voulaient une plateforme stratégique, stable et évolutive. Il était important d'améliorer les tests statiques de sécurité des applications (SAST) et les tests dynamiques de sécurité des applications (DAST) pour faire face aux menaces mondiales de cybersécurité. Des évaluations comparatives ont conduit la direction de Dunelm à identifier GitLab CI/CD comme la plateforme DevOps permettant aux équipes techniques de contrôler la sécurité en amont, c'est-à-dire de s'attaquer aux problèmes de performance, de test et de sécurité au début et tout au long du cycle de développement logiciel, selon Chintan Parmar, Principal Platform Engineer chez Dunelm.\n",{"header":1839,"text":1840},"Un déploiement fluide de pipelines sur AWS à l'aide de GitLab","Aujourd'hui, la plateforme DevOps de GitLab est utilisée pour gérer efficacement et en toute sécurité les compilations, les intégrations et les déploiements des services de Dunelm. « Auparavant, nous construisions les bibliothèques et les fonctionnalités en interne pour nos pipelines CI/CD. Si nous voulions créer quelque chose de nouveau, nous devions l'écrire nous-mêmes », explique Chintan Parmar. « GitLab répond à toutes nos attentes, qu'il s'agisse de sécurité, de performances, de tests et bien plus encore. Nous pouvons concevoir nos pipelines de manière lisible, modulaire et cohérente. » Les fonctionnalités d'intégration de la plateforme se sont avérées particulièrement utiles pour créer des pipelines sur AWS. « Les pipelines sont facilement déployés sur AWS à l'aide de GitLab », ajoute Chintan Parmar.\n\nLa plateforme GitLab présente également d'autres avantages pour Dunelm.\n\nL'intégration complète d'un nouveau développeur dans la pile technologique de Dunelm ne nécessite par exemple aujourd'hui plus que quelques heures, contre quelques jours auparavant. Les workflows de GitLab sont par ailleurs entièrement documentés, permettant ainsi aux membres de plusieurs équipes d'être rapidement au courant des divers tickets provenant des pipelines. La plateforme GitLab favorise une collaboration efficace grâce à des fonctionnalités telles que le processus de merge request. Les développeurs, ingénieurs qualité, ingénieurs de la fiabilité des sites et autres peuvent ainsi travailler de concert lorsqu'il s'agit de résoudre des tickets liés aux pipelines. « Les équipes techniques de GitLab nous ont aidés à mettre en œuvre la plateforme », explique Chintan Parmar.\n",{"header":1842,"text":1843},"Des équipes qui effectuent davantage de scans, remédient aux vulnérabilités et collaborent efficacement","GitLab soutient pleinement l'objectif de Dunelm de contrôler la sécurité en amont dans le cadre de sa stratégie DevSecOps. Les équipes de Dunelm peuvent effectuer plus fréquemment et de manière automatisée des scans plus sophistiqués au sein des pipelines GitLab. Grâce au scanning SAST/DAST, à la détection des secrets, à l'analyse des dépendances et à d'autres techniques en phase d'amorçage, les failles de sécurité sont détectées à un stade beaucoup plus précoce dans le processus et, par conséquent, sont corrigées beaucoup plus tôt dans le cycle de développement logiciel. Grâce au travail de sécurité effectué bien avant la livraison des logiciels, les clients qui utilisent la plateforme de e-commerce de Dunelm profitent de ces avantages.\n\nLa plateforme prend également en charge un plus grand nombre de déploiements grâce à l'automatisation, sans nécessiter d'efforts supplémentaires de la part des développeurs et des administrateurs. La plateforme GitLab a également permis une meilleure collaboration entre les équipes, favorisant de véritables partenariats DevOps entre les différentes équipes pluridisciplinaires autonomes et autres. Le logiciel offre une visibilité sur le fonctionnement des pipelines, facilitant ainsi la gestion de l'ensemble des opérations. Cela permet également aux équipes de se préparer aux audits de code. Avec GitLab Ultimate SaaS, Dunelm a pu gérer une chaîne d'outils open source en utilisant un modèle de libre-service pratique. Les intégrations plug and play de GitLab avec des outils tiers tels que Jira, Datadog, Terraform, Slack et autres, ont permis aux équipes de gagner en efficacité.\n\n« Nous étions à la recherche d'une plateforme qui nous permettrait de créer facilement des pipelines et qui intégrerait la sécurité dès le départ », explique Chintan Parmar. La plateforme devait donc s'aligner sur nos principes technologiques, à savoir une boucle de rétroaction rapide, une amélioration continue et la livraison rapide et sûre d'un logiciel fonctionnel à nos clients. »\n\n« L'interface utilisateur de GitLab est conçue de manière à fournir une vue de bout en bout de la pile. En ce qui concerne la visibilité, il est plus facile de voir les projets dans GitLab. Je suis désormais en mesure de suivre les opérations bien plus facilement. Si l'envie me prend d'y jeter un œil plus en détail, rien ne m'empêche d'examiner le code en production. La qualité des logiciels que nous produisons avec GitLab est généralement meilleure », ajoute Chintan Parmar. Selon lui, les feuilles de route technologiques publiées régulièrement par GitLab et son cycle de sortie de nouvelles versions mensuel sont également des facteurs importants permettant à Dunelm de rester à la pointe de la technologie.\n\nEnfin, GitLab a contribué au bénéfice le plus précieux : le bonheur des développeurs.\n\n« Il convient de souligner que les équipes d'ingénieurs sont par ailleurs plus heureuses, point que nous nous employons à améliorer en permanence. », déclare Chintan Parmar. « Utiliser de bons outils et produits facilite en effet toujours les choses : les techniciens prennent plus de plaisir à travailler, les processus sont mieux conçus et les résultats meilleurs. »\n",{},"/fr-fr/customers/dunelm",{"title":1796,"description":1847,"ogTitle":1796,"ogImage":1848,"ogDescription":1847},"Dunelm contrôle la sécurité en amont : le leader britannique des articles pour la maison place la sécurité au premier plan et adopte le cloud.","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518665/mxmq9rnshjqn6gpdu3to.jpg","fr-fr/customers/dunelm","TUTJqDKKVT1MXhOkc2k3W-T_SvLmWwNbMdcuI3RO7ss",{"id":1852,"title":1853,"body":6,"category":6,"config":1854,"content":1855,"description":6,"extension":122,"meta":1909,"navigation":124,"path":1910,"seo":1911,"slug":6,"stem":1913,"testContent":6,"type":811,"__hash__":1914},"customers/fr-fr/customers/ericsson.yml","Ericsson",{"template":811,"size":40,"region":106,"industry":91},{"heroImage":1856,"employeeCount":1857,"logo":1858,"name":1853,"location":1859,"quotes":1860,"content":1870,"solution":592,"hero":1886,"benefits":1887,"industry":89,"stats":1899},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1762369652/ktoqneysojcg9euxqvrt.png","100 000","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1762962454/fg2qwdqqcgrb8dqnoubp.png","Stockholm, Suède",[1861,1866,1868],{"quoteText":1862,"author":1863,"authorTitle":1864,"authorCompany":1865},"Les capacités de déploiement plus rapides offertes par GitLab contribuent directement à la croissance de notre entreprise. Les fournisseurs de services de communication nous choisissent parce que nous sommes en mesure d'innover à la vitesse exigée par leurs marchés.","Daniel Costa Soares","Head of Software Automation and Support","Ericsson OSS/BSS",{"quoteText":1867,"author":1863,"authorTitle":1864,"authorCompany":1865},"GitLab améliore considérablement notre délai de mise sur le marché. Les clients en quête d'innovation peuvent désormais lancer de nouvelles fonctionnalités et des correctifs de sécurité chaque mois au lieu d'attendre trois ans entre chaque cycle de mise à niveau.",{"quoteText":1869},"Grâce à cette amélioration, Ericsson a économisé 90 000 heures au cours de la première année. Au cours des 6 mois suivants, l'entreprise a économisé pas moins de 130 000 heures.",[1871,1874,1877,1880,1883],{"header":1872,"text":1873},"S'adapter à la vitesse cloud-native","Depuis plus de deux décennies, Ericsson fournissait des systèmes de soutien opérationnel et commercial (OSS/BSS) aux opérateurs de télécommunications selon un calendrier fiable. Chaque déploiement prenait trois à quatre mois, et les mises à jour majeures avaient lieu tous les trois à quatre ans. Ce rythme fonctionnait parce qu'il s'alignait sur l'évolution régulière et prévisible des infrastructures de télécommunications.\n\n« Notre méthodologie de déploiement était optimisée pour la stabilité et les cycles trimestriels prévisibles », explique Daniel Costa Soares, Head of Software Automation and Support, Ericsson OSS/BSS. « Avec l'émergence de l'infrastructure cloud et la demande de cycles d'innovation plus rapides, notre portefeuille cloud nous a permis de transformer notre approche tout en maintenant cette même fiabilité. »\n\nLes solutions OSS/BSS d'Ericsson sont nécessaires. Lorsque le système de facturation d'un opérateur de télécommunications tombe en panne, les revenus cessent immédiatement. Ces plateformes maintiennent les connexions entre les opérateurs et les milliards d'abonnés dans le monde entier et aident à la collecte de revenus.\n\nMais l'architecture cloud-native a tout changé. La migration vers le cloud représente un impératif concurrentiel qui détermine le positionnement sur le marché des télécommunications. Sans capacités d'automatisation robustes, les clients OSS/BSS d'Ericsson ne migreraient simplement pas vers l'infrastructure cloud, et Ericsson ne pourrait profiter des opportunités de nouvelle génération. Face aux demandes de cycles d'innovation plus rapides des clients, les déploiements, qui prenaient autrefois des mois, devaient désormais être exécutés quelques semaines.\n",{"header":1875,"text":1876},"S'appuyer sur une infrastructure unifiée","Ericsson aurait pu automatiser progressivement sa chaîne d'outils existante ; au lieu de cela, l'équipe OSS/BSS a décidé d'opérer un virage stratégique : adopter le déploiement GitOps pour son portefeuille cloud en utilisant GitLab comme catalyseur de sa plateforme GitOps.\n\nLa gestion des déploiements de logiciels OSS/BSS d'entreprise auprès de plus de 300 fournisseurs de services de communication dans le monde exige une orchestration transparente entre divers outils, systèmes et workflows.\n\n« Les capacités d'intégration de GitLab sont exceptionnelles », déclare Daniel Costa Soares. « Les intégrations avec Jira, Confluence et la plupart des outils de sécurité sont prêtes à l'emploi, ce qui réduit les efforts que nous devons consacrer à la mise en œuvre de boucles CI/CD. »\n",{"header":1878,"text":1879},"Transformer les attentes clients","Avec GitLab, Ericsson réduit le temps de déploiement et réalise des économies importantes sur les projets OSS/BSS de plusieurs millions de dollars. Selon Daniel Costa Soares, la transition aurait été financièrement impossible sans automatisation. Il ajoute qu'Ericsson peut désormais effectuer des mises à jour deux fois plus fréquemment tout en optimisant les coûts.\n\nPour les opérateurs de télécommunications auxquels Ericsson fournit des systèmes OSS/BSS, cette accélération est une révolution.\n",{"header":1881,"text":1882},"Augmenter la qualité pour égaler la vitesse","L'augmentation de la vélocité a rendu l'assurance qualité encore plus importante. Pour prévenir les défaillances catastrophiques, la gestion de grands systèmes logiciels d'entreprise nécessite des tests complets.\n\nL'intégration de GitLab avec le moteur d'orchestration des tests d'Ericsson permet de valider 2 000 à 3 000 scénarios de test par déploiement OSS/BSS, soit une multiplication par 10 qui couvre bien plus de vulnérabilités potentielles. « Il s'agit de logiciels extrêmement complexes », déclare Daniel Costa Soares. « Avec autant de code, il est préférable de tester de nombreux scénarios différents. Nous mettons en œuvre des tests complets afin de vérifier la qualité pour nos clients : il s'agit là d'un véritable élément clé de différenciation. »\n\nGitLab permet cette mise à l'échelle grâce à la visibilité intégrée sur les pipelines de déploiement et de qualité.\n\n« Je vois non seulement le pipeline du déploiement, mais aussi les pipelines de qualité des tests et des logiciels, dans un seul tableau de bord », explique Daniel Costa Soares. « Les opérations sont ainsi facilitées et moins coûteuses, en raison de la diminution du travail manuel. »\n\nCette approche aide Ericsson à identifier et à résoudre de manière proactive les problèmes avant qu'ils n'atteignent les réseaux des clients afin d'éliminer les goulots d'étranglement qui limitaient auparavant la portée et l'efficacité des tests.\n",{"header":1884,"text":1885},"Transformer l'automatisation en avantage concurrentiel","L'équipe a réussi à effectuer plusieurs déploiements en utilisant les pratiques de livraison GitOps sur divers produits OSS/BSS. Ces projets doivent suivre des exigences obligatoires relatives à l'automatisation offerte par GitOps dans les appels d'offres, un élément clé de différenciation pour les fournisseurs de services de communication afin d'exploiter tous les avantages des produits cloud.\n\nGrâce à la plateforme GitLab, Ericsson gère l'ensemble de l'infrastructure et des déploiements directement à partir des dépôts Git et crée une source unique et fiable pour les déploiements OSS/BSS. Cette approche maintient les pistes d'audit critiques et les exigences de conformité tout en permettant l'orchestration automatisée des déploiements sur l'infrastructure distribuée.\n\n« Les capacités de déploiement plus rapides offertes par GitLab contribuent directement à la croissance de notre entreprise », déclare Daniel Costa Soares. « Les clients nous choisissent parce que nous sommes en mesure d'innover à la vitesse exigée par leurs marchés. »\n\nÀ l'avenir, Ericsson continuera de repousser les limites de l'automatisation avec des technologies émergentes.\n\n« Nous explorons actuellement GitLab Duo dans le cadre d'une étude de faisabilité pour évaluer ses capacités », ajoute Daniel Costa Soares. « Les intégrations d'IA, y compris la connexion de GitLab avec Amazon Q, ouvrent de nouvelles possibilités d'automatisation qui renforcent la position de la plateforme GitLab. »\n\nEn consolidant sa chaîne d'outils DevSecOps au sein d'une seule plateforme, Ericsson a transformé la façon dont les logiciels de télécommunications critiques atteignent les marchés mondiaux. L'entreprise garantit désormais des déploiements plus rapides et plus fiables qui permettent à des milliards d'abonnés de rester connectés dans le monde entier.","Ericsson réduit le temps de déploiement de 50 % avec GitLab pour offrir une plus grande valeur à ses clients OSS/BSS",[1888,1892,1895],{"metric":1889,"config":1890},"Augmentation des déploiements logiciels",{"icon":1891},"Increase",{"metric":1893,"config":1894},"Amélioration du délai de mise sur le marché",{"icon":1083},{"metric":1896,"config":1897},"Soutien de la croissance de l'entreprise",{"icon":1898},"Globe",[1900,1903,1906],{"value":1901,"metric":1902},"50 %","d'augmentation des déploiements",{"value":1904,"metric":1905},"130 000","heures économisées en 6 mois",{"value":1907,"metric":1908},"10x","plus de scénarios de test",{},"/fr-fr/customers/ericsson",{"title":1853,"description":1886,"ogTitle":1853,"ogDescription":1886,"ogImage":1912},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1762375087/xwzvgud3frdbhwxn8ftl.png","fr-fr/customers/ericsson","NqfR6Yz8n3lUvNZdCw6VKomOk2XGv-fuHC0GpdbIz74",{"id":1916,"title":1917,"body":6,"category":6,"config":1918,"content":1919,"description":6,"extension":122,"meta":1961,"navigation":124,"path":1962,"seo":1963,"slug":6,"stem":1966,"testContent":6,"type":6,"__hash__":1967},"customers/fr-fr/customers/fullsave.yml","Fullsave",{"template":811,"size":32,"region":106,"industry":87},{"name":1920,"logo":1921,"hero":1922,"heroImage":1923,"benefits":1924,"industry":89,"employeeCount":1027,"location":1934,"solution":597,"stats":1935,"headline":1941,"summary":1942,"quotes":1943,"content":1948},"FullSave","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517935/l1nyfg3uwhnanpl06cso.png","FullSave, opérateur français de télécommunications, a adopté GitLab pour rationaliser sa chaîne d'outils DevOps et multiplier considérablement la fréquence de ses déploiements","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518416/k3cylvdcxoziswn0sgmj.jpg",[1925,1927,1930],{"metric":1014,"config":1926},{"icon":1075},{"metric":1928,"config":1929},"Production de code accrue",{"icon":1891},{"metric":1931,"config":1932},"Déploiement de projet automatisé",{"icon":1933},"AutomatedCode","Labège, France",[1936,1939],{"value":1937,"metric":1938},"95 %","plus rapide en termes de déploiement",{"value":1940,"metric":1421},"12x","L'opérateur d'infrastructures de télécommunications français FullSave accélère et optimise la sortie de nouvelles versions de logiciels avec la plateforme DevSecOps de GitLab.","Un changement dans le modèle de licence de l'outil de gestion des tickets et de gestion de projet précédent de l'entreprise, ainsi qu'une volonté de consolider sa chaîne d'outils, ont poussé FullSave à migrer vers GitLab.\n",[1944],{"quoteText":1945,"author":1946,"authorTitle":1947,"authorCompany":1920},"GitLab est une solution complète qui apporte de la clarté et améliore l'efficacité de l'ensemble de l'équipe.\n","Laurent Lavallade","Chief Technology Officer",[1949,1952,1955,1958],{"header":1950,"text":1951},"Le client","[FullSave](https://www.fullsave.com/) est un opérateur d'infrastructures de télécommunications basé à Labège, en France. Fondée en 2004, la société privée compte environ 100 employés et fournit des services de connectivité, une infrastructure cloud et un hébergement partagé dans ses centres de données. Elle déploie et exploite également son propre réseau de fibre optique et propose des services d'accès à Internet adaptés.\n\nFullSave et GitLab entretiennent une relation de longue date. Bien que la société ait utilisé plusieurs autres outils DevOps depuis plus de cinq ans, elle a aussi utilisé différentes versions de la plateforme GitLab, notamment la version gratuite et l'édition Enterprise. Par exemple, sept développeurs ont utilisé la version gratuite pour déployer 302 projets et gérer environ 100 tickets et 50 merge requests par mois. D'autres équipes se sont appuyées sur GitLab pour échanger du code source et des fichiers de configuration avec les clients, créer et déployer des outils pour le réseau et les centre de données, et automatiser les déploiements de projets et les compilations [Docker](https://about.gitlab.com/fr-fr/blog/what-is-docker-comprehensive-guide/ 'Docker').",{"header":1953,"text":1954},"Le défi","La société FullSave a été confrontée à plusieurs défis qui entraînaient des ralentissements dans ses processus de développement et de déploiement.\n\nL'entreprise a pour politique d'héberger ses propres outils, mais le nouveau modèle de licence de son outil précédent ne permettait pas l'auto-hébergement. Lorsque FullSave a rencontré ce problème de licence, les responsables informatiques ont réalisé qu'il était nécessaire de remplacer leur chaîne d'outils DevOps. Ils ont opté pour une plateforme DevOps unique et complète afin d'améliorer l'intégration du pipeline CI/CD, de réduire la complexité des projets et d'accroître la productivité. Ils savaient par ailleurs qu'une application unique leur offrirait la traçabilité nécessaire pour gérer les tickets et les validations, condition essentielle pour obtenir la certification ISO 27001, une norme internationalement reconnue qui traite de la gestion globale de la sécurité de l'information.\n\nTout miser sur la plateforme GitLab a été une décision facile pour FullSave.\n\n« Nous utilisons GitLab depuis plusieurs années, car toutes les fonctionnalités dont nous avons besoin y sont incluses », explique Laurent Lavallade, Chief Technology Officer chez FullSave. « Cela nous a aidés à passer de l'utilisation de plusieurs outils à une plateforme unique intégrant toutes les fonctionnalités. Passer à l'édition Enterprise de GitLab a donc été une étape logique. »\n\nGitLab cochait toutes les cases. Et les professionnels de l'informatique de FullSave connaissaient bien tout ce que la plateforme apporte : collaboration, efficacité, sécurité et automatisation accrues.\n\nDans leur précédent environnement, l'intégration entre l'outil qu'utilisait FullSave à l'époque et GitLab fonctionnait, mais elle n'était pas aussi fluide ni aussi efficace. L'adoption de la plateforme unique et complète de GitLab a clairement fait la différence.",{"header":1956,"text":1957},"La solution","En remplaçant l'ancien outil de gestion des tickets et de gestion de projet par GitLab Ultimate SaaS, FullSave a pu relever ses plus grands défis en matière de DevOps.\n\nAuparavant, les développeurs fusionnaient directement les tickets dans la branche de développement. Grâce au workflow des merge requests de GitLab, l'entreprise a pu surmonter les obstacles liés à la validation des modifications de code et gagner en productivité.\n\nPar ailleurs, la plateforme GitLab a considérablement renforcé la collaboration entre les équipes. Les dépendances de tickets de GitLab permettent en effet aux équipes de frontend et backend de suivre l'avancement du projet, de savoir quand elles ont besoin de se concerter et de communiquer plus facilement et plus efficacement. Ce type de collaboration aide les membres de l'équipe à partager les responsabilités et réduit les efforts individuels. Cela permet également à tous d'avoir une meilleure vue d'ensemble d'un projet et de sa progression tout au long du cycle de développement. ",{"header":1959,"text":1960},"Les résultats","En tirant parti d'un grand nombre des fonctionnalités de la plateforme unique de GitLab, FullSave a réussi à améliorer la communication, la collaboration et la productivité lors des phases de développement et de déploiement. Cela a considérablement simplifié l'ensemble du cycle de développement logiciel.\n\nParmi les plus grandes améliorations, l'équipe de FullSave a constaté la rapidité des processus de développement et de déploiement. Avant d'étendre son utilisation de GitLab à l'ensemble du cycle de développement logiciel, l'équipe parvenait généralement à déployer son code seulement deux ou trois fois par mois. Aujourd'hui, elle déploie des logiciels plusieurs fois par jour. De plus, la qualité de ces déploiements s'est considérablement améliorée. Auparavant, l'équipe effectuait de nombreux déploiements manuellement. Aujourd'hui, grâce à l'automatisation du déploiement de GitLab, elle constate une réduction notable des erreurs, et le temps de déploiement est passé de deux à trois heures à seulement quelques minutes.\n\nL'utilisation systématique de GitLab a permis à FullSave de bénéficier des améliorations suivantes :\n\n* Diminution du nombre de tickets et des erreurs d'intégration\n* Amélioration de la qualité des logiciels livrés\n* Augmentation de la production de code\n* Simplification des processus de développement logiciel et du workflow\n* Obtention de la certification ISO 27001, que certains clients réclamaient\n* Renforcement de la collaboration entre les équipes\n* Planification simplifiée et création de roadmaps et de tableaux personnalisés\n\nFullSave a ainsi pu constater les nombreux avantages à gérer autant d'étapes et de processus du cycle de développement logiciel au sein d'une seule plateforme, plutôt que de dépendre d'une chaîne d'outils complexe. La plateforme unifiée de GitLab a également responsabilisé les développeurs de FullSave et leur a offert une meilleure visibilité sur les projets et leur avancement. Chaque membre de l'équipe peut facilement suivre sa propre progression et savoir comment contribuer au projet.\n\nEn favorisant la collaboration et en optimisant le travail des développeurs, la plateforme GitLab a permis aux membres de l'équipe de gagner un temps précieux. Ils peuvent ainsi concevoir un plus grand nombre de produits logiciels de meilleure qualité, tout en améliorant la sécurité. Pour une petite équipe comme celle de FullSave, cela signifie pouvoir gérer davantage de projets grâce à l'utilisation de GitLab.",{},"/fr-fr/customers/fullsave",{"title":1920,"description":1964,"ogTitle":1920,"ogImage":1965,"ogDescription":1964},"FullSave, opérateur français de télécommunications, a adopté GitLab pour rationaliser sa chaîne d'outils DevOps et multiplier ses déploiements.","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518665/rdazikohhuobrxjumued.png","fr-fr/customers/fullsave","4OJOtH1KnUQnvSnoBxd0H2ahS7MK_lPsAkAo4u4xDO0",{"id":1969,"title":1970,"body":6,"category":6,"config":1971,"content":1972,"description":6,"extension":122,"meta":2009,"navigation":124,"path":2010,"seo":2011,"slug":6,"stem":2012,"testContent":6,"type":6,"__hash__":2013},"customers/fr-fr/customers/glympse.yml","Glympse",{"template":811,"size":32,"region":102,"industry":87},{"name":1970,"logo":1973,"hero":1974,"heroImage":1975,"benefits":1976,"industry":85,"employeeCount":1986,"location":1987,"solution":597,"headline":1988,"summary":1989,"quotes":1990,"content":1995,"stickyBenefits":2008},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517936/oxnhkvahexyrdws827jx.svg","Glympse facilite le partage de la géolocalisation","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518417/rsb8xnxmcty56be2mgkz.jpg",[1977,1980,1984],{"metric":1978,"config":1979},"Gain de productivité",{"icon":1891},{"metric":1981,"config":1982},"Pipelines simplifiés",{"icon":1983},"PipelineAlt",{"metric":1319,"config":1985},{"icon":1321},"30","Seattle, État de Washington, États-Unis","Glympse est un moyen rapide, gratuit et simple de partager votre localisation en temps réel ainsi que votre heure d'arrivée estimée, à l'aide du suivi GPS. Le suivi est temporaire et sécurisé, et les destinataires de Glympse n'ont pas besoin de télécharger d'application pour accéder à l'emplacement partagé.\n","Avec GitLab, Glympse peut améliorer le scanning de sécurité et accélérer le déploiement.",[1991],{"quoteText":1992,"author":1993,"authorTitle":1994,"authorCompany":1970},"Nous utilisions auparavant environ 20 outils différents pour gérer notre système existant. Mais heureusement, nos dirigeants ont compris l'importance de simplifier nos processus. Une fois que nous avons intégré GitLab, nous avons pu aller de l'avant rapidement.","Cillian Dwyer","Ingénieur en fiabilité des sites",[1996,1999,2002,2005],{"header":1997,"text":1998},"Suivi du dernier kilomètre jusqu'à la livraison","Suivre la livraison d'un repas ou connaître l'heure d'arrivée d'un réparateur est possible grâce à la localisation en temps réel. Cependant, une fois que la nourriture est livrée ou que le service est terminé, vous souhaitez que votre emplacement soit oublié. La technologie de Glympse Inc. fournit aux utilisateurs finaux une plateforme temporaire de localisation en temps réel pour partager leur emplacement. Glympse collabore avec des commerçants et des prestataires de services à domicile dans le monde entier afin de fournir un partage de localisation en temps réel dans leurs solutions de dernier kilomètre avant livraison.\n",{"header":2000,"text":2001},"Surmonter une chaîne d'outils disparate","Fin 2017, Glympse a été confrontée à des difficultés en raison de processus disparates. La gestion du code et les revues de code étaient effectuées dans des outils différents de ceux utilisés pour exécuter les pipelines. À cette époque, les pipelines consistaient en des jobs Jenkins isolés. L'équipe a essayé Shippable, ce qui a quelque peu amélioré le processus, mais elle ne pouvait toujours pas relier les merge requests à la production. \n",{"header":2003,"text":2004},"GitLab facilite le processus d'audit","Glympse doit bientôt passer un audit SOC 2 de type II, obligatoire pour obtenir la certification. Parce que Glympse a souscrit le forfait Gold de GitLab, l'entreprise peut tirer parti des pipelines CI intégrés et agnostiques du langage programmatique utilisé. Cela lui permet ainsi de répondre rapidement aux commentaires des auditeurs sur la conformité de plus de 50 dépôts et de créer un ensemble complet de mesures de sécurité pour l'intégration des modifications de code dans son environnement.\n\nL'un des auditeurs principaux a noté que l'automatisation de la qualité du code, du test SAST et de l'analyse des conteneurs, ainsi que des pipelines dans GitLab, était presque plus efficace qu'une revue de code manuelle. Je lui répondu que nous allions continuer à effectuer des revues de code manuelles, car cela fait partie de notre processus. Cependant, il est encourageant qu'il est presque admis qu'il n'est pas nécessaire de faire appel à un développeur supplémentaire pour effectuer une revue de code. « Les jobs de sécurité en place empêchent les vulnérabilités d'être tranférées via le produit lors de la migration du code dans l'environnement de production », explique Zaq Wiedmann, Lead Software Engineer.\n\nZaq Wiedmann nous rapporte que l'auditeur a également mentionné que Glympse avait remédié aux problèmes de sécurité plus rapidement que toute autre entreprise avec laquelle il avait travaillé au cours de ses 20 ans de carrière. En un sprint de deux semaines seulement, Glympse a réussi à intégrer des jobs de sécurité dans tous ses dépôts à l'aide des modèles CI de GitLab et ses scripts de déploiement [Docker](https://about.gitlab.com/fr-fr/blog/what-is-docker-comprehensive-guide/ 'Docker') préexistants.\n",{"header":2006,"text":2007},"Rapidité de déploiement multipliée par 8","L'équipe a entièrement intégré GitLab dans son environnement en janvier 2019, en un mois seulement. Grâce à GitLab, les équipes peuvent suggérer une merge request, la soumettre à des tests unitaires, puis créer automatiquement une nouvelle image Docker déployée dans l'environnement sandbox. GitLab déclenche des tests dans le sandbox ainsi que des déploiements en production, tous gérés sur des runners GitLab avec une mise à l'échelle automatique.\n\n« Les managers sont ravis de GitLab, car nous pouvons consacrer moins de temps à des tâches inutiles. Nous nous concentrons sur ce qui compte, à savoir l'ingénierie, au lieu de passer du temps à construire des pipelines compliqués avec Jenkins, Shippable et GitHub et en essayant de tout relier dans des scripts complexes », explique Cillian Dwyer, Site Reliability Engineer.\n\nGlympse a connecté ses pipelines GitLab à AWS et les a déployés directement dans ses clouds privés virtuels dans le monde entier. Grâce à ces environnements de déploiement, Glympse peut assurer le suivi et la gestion des versions dans les environnements de production et de préproduction.\n\nGlympse utilise également tous les jobs de sécurité de GitLab, y compris les tests SAST et DAST, à savoir les tests statiques et dynamiques de sécurité des applications. En outre, l'équipe de développement exécute des tâches d'analyse des conteneurs, d'évaluation du qualité du code et de vérification de la conformité des licences logicielles. Les tâches sont gérées dans des modèles et importées par tous les services de production.\n\n« GitLab a eu un impact positif sur notre culture. Chacun se sent plus à l'aise pour livrer du code et des déploiements. La confiance au sein de l'entreprise est renforcée et les déploiements ne sont plus perçus comme un problème », déclare Zaq Wiedmann, Lead Software Engineer.",{},{},"/fr-fr/customers/glympse",{"title":1970,"description":1974},"fr-fr/customers/glympse","jxz_TV7NHFFajY0RdWiPZXlqBaApht5LArTyRXk28Qk",{"id":2015,"title":2016,"body":6,"category":6,"config":2017,"content":2018,"description":6,"extension":122,"meta":2070,"navigation":124,"path":2071,"seo":2072,"slug":6,"stem":2073,"testContent":6,"type":6,"__hash__":2074},"customers/fr-fr/customers/goldman-sachs.yml","Goldman Sachs",{"template":811,"size":40,"region":102,"industry":67},{"name":2016,"logo":2019,"hero":2020,"heroImage":2021,"benefits":2022,"industry":65,"employeeCount":2034,"location":2035,"solution":592,"stats":2036,"headline":2046,"summary":2047,"quotes":2048,"content":2057},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517938/f0tpqvgmc6qfxlelaiuc.svg","Goldman Sachs passe d'une compilation toutes les deux semaines à plus d'un millier par jour","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518418/mdyzl3qzdzpo7cnyemdc.jpg",[2023,2026,2030],{"metric":2024,"config":2025},"Davantage de compilations",{"icon":890},{"metric":2027,"config":2028},"Workflow simplifié",{"icon":2029},"Cycle",{"metric":2031,"config":2032},"Administration plus aisée",{"icon":2033},"CogCode","Plus de 35 000","États-Unis",[2037,2040,2043],{"value":2038,"metric":2039},"Plus de 1 000","compilations de branches de fonctionnalités CI par jour dans certaines équipes",{"value":2041,"metric":2042},"52 000","scénarios de test couvrant 11 000 classes de test",{"value":2044,"metric":2045},"Plus de 1 500","utilisateurs dans les deux premières semaines","L'environnement dynamique de Goldman Sachs nécessite une réflexion stratégique innovante et des solutions immédiates en temps réel.","Les équipes d'ingénierie ont simplifié la chaîne d'outils et accéléré l'adoption de DevOps grâce à l'automatisation apportée par GitLab.\n",[2049,2053],{"quoteText":2050,"author":2051,"authorTitle":2052,"authorCompany":2016},"GitLab nous a permis d'augmenter considérablement la vélocité de notre développement au sein de notre division Ingénierie. Nous pensons que la volonté de GitLab de mettre rapidement et efficacement des logiciels sur le marché aidera d'autres entreprises à atteindre le même niveau d'efficacité que celui que nous avons chez Goldman Sachs. Nous constatons aujourd'hui que certaines équipes peuvent exécuter et fusionner plus de 1 000 compilations de branches de fonctionnalités CI par jour !\n","Andrew Knight","Directeur général",{"quoteText":2054,"author":2055,"authorTitle":2056,"authorCompany":2016},"Nous apportons à l'entreprise une plateforme que nos ingénieurs veulent réellement utiliser, ce qui favorise l'adoption par plusieurs équipes et augmente la productivité sans avoir à « forcer » qui que ce soit à l'adopter. Nous créons ainsi un écosystème dans lequel nos utilisateurs finaux nous aident activement à atteindre nos objectifs stratégiques : plus de sorties, de meilleurs contrôles, de meilleurs logiciels.\n","George Grant","VP Technology Fellow",[2058,2061,2064,2067],{"header":2059,"text":2060},"Goldman Sachs résout les problèmes d'ingénierie de ses clients","Goldman Sachs réalise l'impossible. Avec l'aide de GitLab, l'équipe d'ingénierie supervise désormais des milliers de compilations quotidiennes et des dizaines d'équipes passent quotidiennement en production. Goldman Sachs a doté les utilisateurs d'un outil de développement stratégique, tout en éliminant les obstacles liés à l'utilisation des outils et à la communication afin d'accélérer le cycle de livraison. Le groupe d'ingénierie Goldman Sachs fait partie de la division technologique et des groupes de stratégie mondiale. Il s'agit du centre critique des activités du fournisseur de services financiers. Il résout les problèmes d'ingénierie les plus difficiles et les plus pressants pour le compte des clients de Goldman Sachs. Le groupe construit des logiciels et des systèmes évolutifs à grande portée, conçoit des solutions d'infrastructure à faible latence, protège de manière proactive contre les cybermenaces et combine le machine learning (ML) à l'ingénierie financière pour fournir des données exploitables à chaque moment. L'environnement dynamique de Goldman Sachs nécessite une réflexion stratégique innovante, ainsi que des solutions immédiates et réelles. Le groupe cherchait à accroître la réactivité et le rendement des développeurs ainsi que la qualité des logiciels tout en accélérant les cycles de développement et en réduisant le délai entre la conception des fonctionnalités et le déploiement en production. Il souhaitait de plus pouvoir mener des activités de développement simultanées.\n",{"header":2062,"text":2063},"Accélération de la compilation par la simplification de la chaîne d'outils","La société disposait de sa propre chaîne d'outils, mais était à la recherche d'une solution permttant le développement simultané. Elle voulait mettre en place un ensemble d'outils modernes pour la gestion du code déjà connu des développeurs nouvellement embauchés ; elle a donc évalué GitLab et d'autres produits de fournisseurs basés sur Git. À la suite de la phase de découverte, Goldman Sachs a conclu que GitLab disposait de la meilleure infrastructure CI/CD pour répondre à ses besoins. Les utilisateurs initiaux ont indiqué que la plateforme complète de bout en bout pour le développement de logiciels était facile à utiliser, ce qui leur a permis de remplacer leur chaîne d'outils, d'aller plus vite et de mieux coordonner les processus.\n",{"header":2065,"text":2066},"GitLab augmente la vélocité de la compilation chez Goldman Sachs","GitLab est utilisé comme un écosystème complet pour le développement, le contrôle de la qualité du code source et les revues, les compilations, les tests, l'assurance qualité et les déploiements en production. Tous les nouveaux éléments stratégiques des plateformes de développement de logiciels de Goldman Sachs sont liés à GitLab.\n\nGitLab aide les équipes d'ingénierie commerciale à développer et à améliorer leurs logiciels plus rapidement, et à fournir des services aux clients. Pour l'un des projets les plus importants de l'entreprise, le cycle de release est passé de 1 à 2 semaines à quelques minutes grâce à GitLab.\n\nGitLab a fourni une application unique pour déployer DevOps auprès des milliers d'utilisateurs de la banque. L'adoption a été accélérée, car les utilisateurs ne doivent apprendre à manier qu'une seule application, ce qui leur simplifie la tâche. Goldman Sachs craignait que l'utilisation de multiples outils, comme c'est le cas dans la plupart des entreprises, soit déroutante, ne se maintienne pas facilement et décourage l'adoption.\n",{"header":2068,"text":2069},"Des dizaines d'équipes effectuent un push de leurs applications en production en moins de 24 heures","La collaboration et les interactions de niveau supérieur permettent au groupe d'ingénierie de Goldman Sachs d'atteindre cette efficacité et cette vitesse accrues. Des dizaines d'équipes effectuent un push en production en moins de 24 heures. En regroupant toutes les différentes parties du cycle de développement au sein d'un écosystème cohérent, GitLab a aidé les développeurs à travailler plus efficacement. Tout ce qu'ils doivent faire se regroupe en un seul endroit pour gagner en efficacité.\n\nL'équipe utilise également GitLab pour faire migrer d'autres services vers une infrastructure plus stratégique qui prend en charge les conteneurs, ainsi que d'autres initiatives essentielles qui ne sont proposées que sur la nouvelle plateforme. De cette manière, le groupe concentre ses efforts sur l'utilisation des dernières technologies là où elles sont pertinentes, et pas seulement sur la modernisation de l'infrastructure existante. GitLab fonctionne également avec l'intégration prête à l'emploi de Kubernetes, ce qui a simplifié les processus de Goldman Sachs.\n",{},"/fr-fr/customers/goldman-sachs",{"title":2016,"description":2020},"fr-fr/customers/goldman-sachs","5-EsTDMgKdALB95N7VA3g2gfPoj0AOVgvyL9i4okrAQ",{"id":2076,"title":2077,"body":6,"category":6,"config":2078,"content":2079,"description":6,"extension":122,"meta":2125,"navigation":124,"path":2126,"seo":2127,"slug":6,"stem":2128,"testContent":6,"type":6,"__hash__":2129},"customers/fr-fr/customers/hackerone.yml","Hackerone",{"template":811,"size":36,"region":102,"industry":87},{"name":2080,"logo":2081,"hero":2082,"heroImage":2083,"benefits":2084,"industry":85,"employeeCount":2093,"location":2094,"solution":597,"stats":2095,"headline":2105,"summary":2106,"quotes":2107,"content":2112},"HackerOne","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517941/ofyosacgljvxg2u6bq16.png","HackerOne réalise des déploiements 5  fois plus rapides avec la sécurité intégrée de GitLab","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518419/cvuwmupb4lhbfks5onwp.jpg",[2085,2087,2090],{"metric":1319,"config":2086},{"icon":1413},{"metric":2088,"config":2089},"Moins de changement de contexte",{"icon":820},{"metric":2091,"config":2092},"Consolidation des outils",{"icon":2033},"Plus de 300","San Francisco, États-Unis ; Londres, Royaume-Uni ; Groningen, Pays-Bas",[2096,2099,2102],{"value":2097,"metric":2098},"7,5x","plus rapide d'exécuter le pipeline",{"value":2100,"metric":2101},"5x","plus rapide de déployer les applications",{"value":2103,"metric":2104},"4 heures","de développement par ingénieur économisées par semaine","HackerOne, l'entreprise de sécurité alimentée par des pirates informatiques la plus réputée au monde, a adopté GitLab pour éliminer les chaînes d'outils hétérogènes et contrôler la sécurité en amont.","HackerOne a amélioré le temps d'exécution des pipelines, la rapidité de déploiement, la réactivité et le rendement de ses développeurs grâce à GitLab Ultimate.\n",[2108],{"quoteText":2109,"author":2110,"authorTitle":2111,"authorCompany":2080},"GitLab nous aide à détecter rapidement les failles de sécurité et cette fonctionnalité est intégrée dans le workflow des développeurs. Les développeurs peuvent effectuer un push du code dans le pipeline CT dans GitLab et immédiatement recevoir des commentaires lors de l'une des nombreuses étapes d'audit en cascade. Ils peuvent ainsi constater la présence éventuelle d'une faille de sécurité. Ils peuvent même créer de nouvelles étapes qu'ils jugent nécessaires pour tester des problèmes de sécurité très spécifiques.","Mitch Trale","Head of Infrastructure",[2113,2116,2119,2122],{"header":2114,"text":2115},"Plateforme de sécurité alimentée par des pirates","HackerOne aide le monde à construire un Internet plus sûr. En tant que plateforme de sécurité la plus fiable au monde, HackerOne permet aux entreprises d'accéder à la plus grande communauté de pirates informatiques de la planète. Grâce à la base de données la plus complète sur les tendances en matière de vulnérabilités et les benchmarks sectoriels, cette communauté de pirates informatiques contribue à réduire les risques informatiques. Pour cela, elle mène des recherches approfondies, identifie et signale de manière sécurisée les failles de sécurité réelles des entreprises, quel que soit leur secteur d'activité ou l'étendue de leur surface d'attaque.\n\nAlors que le monde gagne en connectivité et que les entreprises se tournent vers l'informatique dans le cloud, la cybersécurité doit suivre le mouvement. [HackerOne](https://www.hackerone.com/){data-ga-name=\"hackerone site\" data-ga-location=\"body\"} aide les équipes de sécurité à s'adapter à leurs surfaces d'attaque agiles en fournissant des tests de sécurité alimentés par ses pirates informatiques. Elles partagent également des informations clés sur les vulnérabilités qui permettent de réduire les risques tout au long du cycle du développement logiciel.\n",{"header":2117,"text":2118},"Rapidité de développement et de déploiement","L'envergure mondiale de HackerOne crée des interdépendances entre les équipes pour assurer le réussite des projets. Il arrivait fréquemment qu'un développeur basé aux Pays-Bas travaille sur un code, puis qu'un autre en Amérique du Nord prenne le relais là où le premier s'était arrêté. Les longs délais de pipeline pouvaient perturber la continuité du travail par le développeur suivant. Mitch Trale, Head of Infrastructure chez HackerOne explique : « Dans de nombreux cas, une merge request se retrouvait bloquée alors que nous souhaitions justement l'exécuter... si nous avions disposé d'outils plus efficaces, nous aurions pu effectuer le push plus rapidement. »\n\nHackerOne utilisait des outils hétérogènes pour le contrôle des versions de code et l'intégration continue. L'entreprise ne cessait de se développer, avec une équipe d'ingénierie passant de 10 à 30 membres. Mitch Trale indique que ces outils étaient « considérablement limités … Par exemple, le temps qu'il fallait pour exécuter un seul pipeline dans notre ancien système rendait cette opération fréquemment impossible ». « Les ingénieurs ont donc commencé à contourner ces limitations. Nous avons alors commencé à provoquer des pannes en aval, dont nous devions nous occuper séparément. » L'équipe avait besoin d'un outil capable de s'adapter aux besoins croissants de HackerOne et de gérer de multiples projets impliquant plusieurs équipes.\n\nHackerOne a donc envisagé d'adopter de nouveaux outils logiciels. Ses principaux critères de choix se portaient sur la rapidité du développement et du déploiement, ainsi que la satisfaction des développeurs. « Nous optimisons nos efforts pour que nos ingénieurs soient heureux, dans la mesure du possible. De meilleurs outils nous aident à automatiser davantage de processus, ce qui nous permet d'obtenir un meilleur rendement et une meilleure qualité », précise Mitch Trale. L'équipe avait besoin d'une plateforme qui améliorerait l'expérience développeur à chaque étape, du développement au déploiement.\n",{"header":2120,"text":2121},"Évolutivité et adoption par les développeurs","HackerOne a adopté GitLab fin 2018 pour [la gestion du code source](/fr-fr/solutions/source-code-management/){data-ga-name=\"source code management\" data-ga-location=\"customers content\"}, la [gestion des tickets](/stages-devops-lifecycle/plan/){data-ga-name=\"plan stage\" data-ga-location=\"customers content\"}, la gestion du pipeline CI/CD, et les fonctionnalités de sécurité et de conformité qui n'existaient pas dans la précédente chaîne d'outils de l'équipe. GitLab a considérablement gagné en popularité au sein de l'entreprise grâce à ses diverses solutions agiles adaptées à différents environnements. « HackerOne a adopté GitLab à l'échelle de l'entreprise. Nous avons également découvert de nouvelles fonctionnalités dont nos chefs de produit et nos responsables de sprint ont pu tirer parti. Aujourd'hui, nous constatons que les équipes s'engagent dans une planification transversale à plus long terme », rapporte Mitch Trale. « Par exemple, nous utilisons des diagrammes de Gantt pour représenter les dépendances. Ce niveau de sophistication était crucial à ce stade du développement de HackerOne, alors que nous étions en pleine phase de croissance. »\n\nGitLab n'a pas seulement permis aux équipes de se développer, il a également permis aux processus de développement d'applications de devenir plus égalitaires. Grâce à l'interface utilisateur intuitive de GitLab, [le nombre d'utilisateurs chez HackerOne a augmenté](/enterprise/){data-ga-name=\"gitlab enterprise\" data-ga-location=\"customers content\"}. « Nous avons des chefs de produits techniques qui peuvent désormais apporter des modifications au code pour copier du texte sur le site ou modifier, par exemple, la couleur d'une police de caractères », ajoute Mitch Trale. « Les utilisateurs peuvent désormais profiter plus facilement des outils d'édition visuelle de GitLab. De même pour les merge requests qui peut facilement être approuvées et déployées de manière atomique. Ce n'était tout simplement pas viable auparavant. »\n\nLa facilité d'utilisation de GitLab rend le travail au sein de la plateforme plus facile à gérer pour les développeurs et les ingénieurs. En tant que logiciel open source, GitLab est moderne, mais pas trop complexe. GitLab offre de nombreuses possibilités, facilement accessibles aux ingénieurs à tous les niveaux de l'entreprise. « Nous pouvons désormais démocratiser le contrôle de nos pipelines. Chaque développeur peut assumer plusieurs rôles, tels qu'ingénieur DevOps, en charge de l'infrastructure… et administrer les outils d'une manière tout simplement impossible auparavant. Nos anciens outils étaient compliqués, ils nécessitaient beaucoup de maintenance et étaient difficiles à gérer », explique Mitch Trale.\n ",{"header":2123,"text":2124},"La sécurité intégrée permet des déploiements plus rapides","L'un des plus grands avantages de l'adoption de GitLab est la possibilité de détecter les problèmes dans le code plus tôt dans le pipeline. En combinant ce système avec des pipelines plus rapides, les équipes peuvent désormais travailler de manière itérative pour résoudre les failles de sécurité. L'équipe d'ingénierie passait au moins 60 minutes par pipeline d'intégration. Le processus complet, depuis la validation du code jusqu'au déploiement, en passant par toutes les étapes de test initiaux, de smoke test, de tests plus approfondis, prenait facilement une heure. En cas d'erreur, même unique, l'équipe devait relancer l'ensemble du processus.\n\n« Cette situation a rendu les développeurs excessivement prudents lorsqu'il s'agit d'effectuer un push de code. Ce que nous voulons vraiment, c'est réduire au maximum la durée du cycle ainsi que le risque associé à chaque sortie d'une nouvelle version  », explique Mitch Trale. « GitLab a donc revêtu une importance stratégique pour nous, car la plateforme nous a vraiment permis de perfectionner notre code et de le construire conformément à nos propres spécifications en termes de qualité du code. »\n\nL'équipe peut également réexécuter des parties spécifiques du pipeline, ce qui n'était pas possible auparavant. Elle peut ainsi se concentrer sur la partie du pipeline d'intégration continue qui pourrait être défaillante, sans avoir à recommencer tout depuis le départ. « La rapidité du processus compte... maintenant, cela ne prend que huit minutes d'exécuter un pipeline. Ces huit minutes sont un exploit. Rien que cette promesse d'un pipeline d'intégration continue exécuté à grande vitesse aurait été suffisante pour que nous envisagions de modifier notre processus. », souligne Mitch Trale. Par ailleurs, la visibilité des journaux d'audit est renforcée. Elle permet de vérifier ce qui se passe en coulisses et de comprendre ce qui contribue à la dégradation des performances.\n\nEn utilisant l'API et les capacités de sécurité de GitLab, l'équipe d'ingénieurs a créé un robot qui génère automatiquement des merge requests basées sur des paquets obsolètes. Le bot analyse les dépôts et crée des merge requests en fonction du code qui doit être mis à jour. Il suffit aux ingénieurs de les examiner et de les approuver pour pouvoir ensuite déployer le code actualisé. Cette automatisation permet d'économiser le temps d'un cycle manuel et d'accélérer le processus de scanning de sécurité. Plus personne n'a à passer une heure de plus par déploiement pour tester ces éléments. « Nous déployons du code plusieurs fois par jour. Au moins cinq fois par jour, de nouvelles versions de HackerOne sont mises en ligne sur le web. Auparavant, un ingénieur passait au moins une heure sur chaque version », décrit Mitch Trale. « Ou, peut-être une demi-heure s'il partageait le travail avec un autre ingénieur pour que le code est cohérent. Selon moi et sans exagérer, nous économisons au moins quatre à cinq heures d'efforts par jour et par ingénieur en consolidant ce travail à l'aide de ces outils. »\n\nAvant d'utiliser GitLab, le cycle de déploiement de HackerOne était plus proche d'une à deux fois par jour. Désormais, comme tout le processus est centralisé, correctement étiqueté et bien organisé, les chefs de projet et les équipes en charge des sprints peuvent désormais choisir ce sur quoi ils veulent concentrer leurs efforts. « GitLab nous aide à détecter ces problèmes rapidement, et les intègre dans le workflow des développeurs.\n\nLe fait de disposer de tous les outils au même endroit a facilité l'analyse et les audits de sécurité par rapport au précédent workflow de l'équipe. « Le coût de l’exécution de scans de sécurité dans GitLab est nettement inférieur à ce qu’il était auparavant. Nous sommes donc beaucoup plus enclins à effectuer des scans plus approfondis, plus rapidement. Que ce soit sur des paquets individuels ou même en exécutant une suite de tests de sécurité. Je pense que nous en sommes beaucoup plus conscients et que nous utilisons GitLab à cette fin », explique Mitch Trale.\n\nL'équipe d'ingénierie a également créé un bot Slack personnalisé qui s'intègre à GitLab et déclenche les déploiements. Tous les déploiements sont annoncés publiquement sur le canal Slack, où HackerOne réalise une grande partie de son travail. Grâce à l'intégration, le public intéressé peut consulter le statut de déploiement dans Slack, plutôt que d'avoir à localiser le pipeline ou le journal d'audit. Si le déploiement ne se déroule pas comme prévu, 30 personnes peuvent vous aider à le déboguer en temps réel. La proximité des déploiements avec Slack et l'utilisation de GitLab pour le CI/CD permettent un accès plus facile et plus rapide au code et à la gestion de la sécurité.\n\nSi la consolidation des outils et la rapidité de déploiement sont des priorités qui ont conduit HackerOne à faire ce choix, c'est le développement actif de GitLab qui continue d'impressionner les collaborateurs. GitLab propose des sorties mensuelles qui s'appuient sur les fonctionnalités existantes, comme celle de la sécurité, en utilisant les commentaires des clients. « Le partenariat que nous avons avec GitLab ne cesse de se consolider. Certains des autres outils que nous avons évalués n'avaient pas la même force de développement, ni la même dynamique que GitLab », déclare Mitch Trale. « La cadence mensuelle en témoigne : de nouvelles fonctionnalités sortent fréquemment et nous pouvons en profiter. Ce développement actif fait partie d'une attitude contemporaine propre à GitLab, et c'est ce qui nous a séduits. »\n",{},"/fr-fr/customers/hackerone",{"title":2080,"description":2082},"fr-fr/customers/hackerone","7shKpuVU6DzkN8wL4eFklwip02IzNliYS9EFXiIsxGY",{"id":2131,"title":2132,"body":6,"category":6,"config":2133,"content":2134,"description":6,"extension":122,"meta":2180,"navigation":124,"path":2181,"seo":2182,"slug":6,"stem":2183,"testContent":6,"type":6,"__hash__":2184},"customers/fr-fr/customers/hilti.yml","Hilti",{"template":811,"size":40,"region":106,"industry":87},{"name":2132,"logo":2135,"hero":2136,"heroImage":2137,"benefits":2138,"industry":2150,"employeeCount":2151,"location":2152,"solution":597,"stats":2153,"headline":2160,"summary":2161,"quotes":2162,"content":2167},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517942/ian7zidxv2sunjovk64o.svg","Hilti booste son cycle de développement logiciel avec des pipelines CI/CD et un scanning de sécurité performant","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518420/unkmnzd74gwwahcvec19.jpg",[2139,2143,2147],{"metric":2140,"config":2141},"Gestion de code simplifiée",{"icon":2142},"BulbBolt",{"metric":2144,"config":2145},"Délai de livraison amélioré",{"icon":2146},"SpeedAlt",{"metric":2148,"config":2149},"Fonctionnalités CI/CD",{"icon":1637},"Production","30 000","Schaan, Liechtenstein (siège)",[2154,2157,2159],{"value":2155,"metric":2156},"400 %","de vérifications de code réussies",{"value":1901,"metric":2158},"de boucles de rétroaction plus courtes",{"value":1940,"metric":1938},"La gestion du code source (SCM) de GitLab, son intégration CI/CD fluide, ainsi que son scanning de sécurité de pointe ont permis à Hilti de reprendre le contrôle de son code en interne.","En utilisant toutes ces fonctionnalités offertes par GitLab, Hilti a pu centraliser et mieux contrôler le développement de ses logiciels en interne.\n",[2163],{"quoteText":2164,"author":2165,"authorTitle":2166,"authorCompany":2132},"La solution GitLab est empaquetée comme une suite logicielle complète et livrée avec un programme d'installation ultrasophistiqué. Et pourtant tout fonctionne. C'est très pratique pour une entreprise qui souhaite simplement être opérationnelle rapidement.\n","Daniel Widerin","Head of Software Delivery",[2168,2171,2174,2177],{"header":2169,"text":2170},"Fournisseur mondial de services de construction","Hilti fournit des solutions complètes aux professionnels de la construction du monde entier, en les équipant de technologies, de logiciels et de services de pointe. L'une des divisions de [Hilti](https://www.hilti.group/content/hilti/CP/XX/en.html) se concentre plus particulièrement sur les solutions d'outillage destinées aux entités commerciales. Cette équipe conçoit des logiciels pour les clients exerçant dans le domaine des outils de développement logiciel. Elle veille à livrer des logiciels qui répondent aux réglementations en matière de gouvernance, de risque et de conformité. Hilti s'assure que les bonnes procédures sont en place pour être en conformité avec les réglementations en vigueur dans les différentes régions du globe.\n",{"header":2172,"text":2173},"Enrichir les fonctionnalités logicielles, la sécurité et la gestion du code source","Il y a environ deux ans, Hilti était à la recherche d'une plateforme logicielle pour reconstruire ses projets. L'entreprise avait précédemment externalisé l'un de ses projets de développement logiciel à un fournisseur externe, car elle n'était pas en mesure de gérer ses capacités logicielles de bout en bout en interne. Le code source appartenait à une coentreprise qui utilisait GitHub. Hilti possédait la majorité de la coentreprise, mais elle n'hébergeait pas le code source en interne. Il n'y avait pas de processus CI/CD interne et les équipes ne réalisaient pas de tests de sécurité conformes aux normes les plus strictes. Cette situation était difficile, car les équipes logicielles souhaitaient disposer d'une visibilité et d'une gestion totales sur leur code.\n\nL'objectif de Hilti était d'intégrer le développement logiciel en interne pour permettre aux équipes d'ingénierie et d'architecture de mener des revues de code efficaces, de collaborer véritablement et de partager les bonnes pratiques avec d'autres équipes. Comme Hilti souhaitait une solution qui respecte les normes les plus élevées, l'outil idéal devait être facile à intégrer, intuitif et permettre une intégration fluide. « Nous voulions intégrer un outil dans nos propres systèmes afin de l'avoir sous notre contrôle, et aussi d'en disposer en temps réel. Ça a vraiment été un grand pas en avant », déclare Raphael Hauser, Head of Governance chez Hilti. Le scanning de sécurité figurait en bonne place sur la liste des priorités. Hilti compte entre 10 et 15 équipes réparties dans le monde entier, travaillant en parallèle sur des solutions à grande échelle. La sécurité doit être maîtrisée et agrégée de sorte qu'au moment où on sort une nouvelle version de logiciel, les vulnérabilités aient été détectées en amont. Hilti avait besoin d'un outil avec des fonctionnalités de sécurité puissantes et fiables.\n\nAuparavant, les équipes de développement et de test travaillaient constamment en « mode réactif » lorsqu'elles identifiaient des bogues. Un outil qui offre un moyen de trouver des vulnérabilités dans le pipeline s'avère plus efficace, accélère le workflow tout en responsabilisant les développeurs. « Je veux m'assurer qu'une fois qu'un paquet est déployé en production, il n'introduit aucun autre paquet de code qui pourrait présenter un risque pour Hilti. Le fait d'exposer le code source pose un problème de sécurité d'accès, pas un problème de mise en place d'un scanner de code de sécurité », ajoute Raphael Hauser.\n",{"header":2175,"text":2176},"Intégration de la sécurité et du code en interne","Après avoir étudié et testé différents outils, Hilti a adopté GitLab pour sa facilité d'intégration, ses fonctionnalités de gestion du code source et son scanning de sécurité complet. GitLab a permis de maintenir des normes élevées en matière de performance logicielle et de réaliser rapidement plusieurs types d'analyses approfondies. Hilti utilise les tests statiques et dynamiques de sécurité des applications de GitLab (SAST et DAST, respectivement), ainsi que l'analyse des conteneurs, l'analyse des dépendances, la détection des secrets et la conformité des licences logicielles. « GitLab a une longueur d'avance sur ses concurrents et propose un produit facile à configurer et à mettre en œuvre, avec toutes ces fonctionnalités intégrées », déclare Daniel Widerin, Head of Software Delivery.\n  \nHilti doit respecter diverses réglementations de conformité, parmi lesquelles l'examen des licences, les tests d'applications et l'accès au code source. Pour répondre à ces exigences, l'entreprise a choisi GitLab Ultimate afin de tirer parti de ses fonctionnalités d'analyse de conformité et de sécurité. « En termes de gestion des risques, l'élément clé était que nous pouvions désormais contrôler de manière beaucoup plus précise qui a réellement accès au code source, qui en assure la gestion, ainsi que l'état actuel de la sécurité et de la conformité en matière de propriété intellectuelle », indique Raphael Hauser.\n\nAvec GitLab, Hilti bénéficie maintenant d'un accès complet à son code source et est en mesure de le gérer efficacement. Posséder son propre code réduit le risque de fuite et augmente la flexibilité pour apporter des modifications. « Cela m'a permis de mieux comprendre ce qui se passe réellement dans le code et de le faire en temps réel. Cela a également accéléré le processus d'approbation en matière de sécurité, de protection du code et de conformité aux droits de propriété intellectuelle, ce qui nous aide à maintenir un rythme de livraison plus rapide », poursuit Raphael Hauser.\n",{"header":2178,"text":2179},"Code sécurisé, visibilité de bout en bout et déploiements plus rapides","Les équipes d'ingénierie et d'architecture de Hilti ont adopté GitLab pour la gestion du code source (SCM), les processus CI/CD et les tableaux de bord relatifs à la sécurité, car ces fonctionnalités s'harmonisent parfaitement avec leur pile technologique. Avec GitLab, elles ont pu développer des logiciels en interne, plus rapidement que si elles avaient utilisé un ensemble complexe d'outils. La facilité d'intégration leur permet de travailler avec Jira, [Docker](https://about.gitlab.com/fr-fr/blog/what-is-docker-comprehensive-guide/ 'Docker') et Amazon Web Services (AWS). Tous les services intégrés à GitLab, y compris les artefacts de compilation et les runners, s'exécutent sur AWS et sont déployés sur un cluster Kubernetes.\n      \n« GitLab a très bien géré le code source en fournissant des commentaires immédiatement après l'ouverture de la merge request, ou après un commentaire ou un push », explique Daniel Widerin. « Cela signifie que vous n'avez pas besoin de développer toutes ces fonctionnalités par vous-même. La solution GitLab est empaquetée comme une suite logicielle complète et livrée avec un programme d'installation ultrasophistiqué. Et tout fonctionne parfaitement. C'est très pratique quand on est une entreprise qui souhaite simplement être opérationnelle rapidement. » Avec GitLab, les boucles de rétroaction ont été réduites de 50 %, passant de 6 jours à 3 jours, ce qui favorise la productivité et la collaboration.\n\nLes membres de l'équipe apprécient que le pipeline soit directement intégré dans le code source et qu'ils puissent recevoir un retour immédiatement à partir de la merge request, y compris les résultats du scanning de sécurité. « Les développeurs aiment vraiment disposer d'un point central où ils peuvent se connecter et visualiser l'ensemble des différents microservices et composants sur lesquels ils travaillent, que ce soit pour des applications mobiles ou une interface utilisateur web », ajoute Daniel Widerin. Les contrôles du code ont considérablement augmenté, passant de six fois par trimestre à deux fois par semaine, ce qui contribue à maintenir un niveau de qualité élevé. \n\nLa rapidité de déploiement a également augmenté, car les équipes de développement et de test sont désormais propriétaires et responsables du code, et peuvent détecter les vulnérabilités à l'avance. Avec GitLab, les délais de déploiement sont passés d'une moyenne de 3 heures à seulement 15 minutes. Les équipes ont maintenant à leur disposition des directives claires sur les critères qu'elles peuvent accepter pour une nouvelle version concernant la gravité des vulnérabilités présentes dans le code. « Nous pouvons remédier plus rapidement aux problèmes critiques, et les équipes bénéficient d'une plus grande stabilité, car elles n'ont pas à gérer des imprévus avant la sortie des nouvelles versions. Et elles bénéficient d'une vue d'ensemble claire de l'état du projet afin qu'elles n'aient pas à apporter des retouches une fois le sprint terminé », explique Raphael Hauser.\n",{},"/fr-fr/customers/hilti",{"title":2132,"description":2136},"fr-fr/customers/hilti","YxYP7kgmy0GIISOzZfPbJqE9piLd3KcT5kt5y0-z0Lw",{"id":2186,"title":2187,"body":6,"category":6,"config":2188,"content":2189,"description":6,"extension":122,"meta":2243,"navigation":124,"path":2244,"seo":2245,"slug":6,"stem":2248,"testContent":6,"type":6,"__hash__":2249},"customers/fr-fr/customers/intuitive-machines.yml","Intuitive Machines",{"template":811,"size":36,"region":102,"industry":75},{"name":2187,"logo":2190,"hero":2191,"heroImage":2192,"benefits":2193,"industry":2203,"employeeCount":2204,"location":2205,"solution":592,"stats":2206,"headline":2215,"summary":2216,"quotes":2217,"content":2222},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517943/pd7pl28wbxdkrtpbmim3.png","Intuitive Machines orchestre un alunissage historique avec GitLab","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518420/lsn4rixyfpdra7ppieyv.jpg",[2194,2197,2201],{"metric":2195,"config":2196},"Outil de collaboration stratégique",{"icon":828},{"metric":2198,"config":2199},"Assurance qualité grâce aux pipelines",{"icon":2200},"MonitorPipeline",{"metric":892,"config":2202},{"icon":820},"Science et technologie","400","Houston, Texas (États-Unis)",[2207,2209,2212],{"value":1907,"metric":2208},"plus de nouvelles versions déployées",{"value":2210,"metric":2211},"99%","de temps d'arrêt en moins",{"value":2213,"metric":2214},"20x","plus rapide d'exécuter les pipelines","Fondée en 2013, la société Intuitive Machines a évolué d'un groupe de réflexion à une entreprise aérospatiale qui fournit l'infrastructure et les services spatiaux nécessaires à l'exploration commerciale du système solaire.","En 2024, sous contrat avec la NASA, elle est devenue la première entreprise américaine en 50 ans (et la première entreprise privée) à réussir l'atterrissage d'un vaisseau intact sur la Lune. Citée parmi les 100 entreprises les plus influentes de 2024 par Time Magazine, Intuitive Machines est à la pointe de l'exploration lunaire.",[2218],{"quoteText":2219,"author":2220,"authorTitle":2221,"authorCompany":2187},"Nous avons construit un vaisseau spatial de de A à Z en cinq ans. Sans l'adoption de GitLab, cet exploit aurait été impossible. L'atterrisseur n'aurait jamais pu fonctionner, ou du moins pas dans les délais impartis et avec une équipe de cette taille.","James Blakeslee","Software Lead",[2223,2225,2228,2231,2234,2237,2240],{"text":2224},"Lorsque la société [Intuitive Machines](https://www.intuitivemachines.com/) a remporté un contrat de 77 millions de dollars auprès de la NASA en 2019 pour construire, lancer et faire atterrir un vaisseau près du pôle sud lunaire, son équipe de développement logiciel savait qu'elle n'avait que cinq ans pour créer tout le code nécessaire pour communiquer, naviguer, contrôler et piloter l'engin. Or, cette tâche était impossible à accomplir avec une chaîne d'outils fragmentée et chronophage. L'équipe avait besoin d'une plateforme DevSecOps complète qui lui permette de créer et de déployer des logiciels sécurisés plus rapidement, de respecter les délais impartis et de devenir la première entreprise américaine à orchestrer un alunissage depuis l'époque légendaire des missions Apollo au début des années 1970. L'entreprise a alors décidé de travailler avec GitLab et, ensemble, ils ont marqué l'histoire.",{"header":2226,"text":2227},"La préparation du projet mène à l'adoption de GitLab","Estimant qu'elle avait une bonne chance de remporter le contrat de création d'un atterrisseur lunaire pour la NASA en 2019, Intuitive Machines a adopté GitLab plusieurs mois avant de recevoir la confirmation officielle, afin de pouvoir démarrer le projet immédiatement. \n\n« Le projet d'atterrisseur lunaire dépassait de loin tous nos projets précédents », explique James Blakeslee, responsable logiciel pour Intuitive Machines. « Il s'agissait d'une occasion unique d'innover en partant de zéro. Au vu du travail qui nous attendait et de la composition de notre équipe logicielle, nous savions que nous avions besoin d'une plateforme capable de gérer tous nos défis logiciels. »\n\nDe plus, il était important de disposer d'une application unique où toute l'équipe, soit 40 à 50 développeurs, pourrait travailler, bénéficier d'une meilleure visibilité et [collaborer](https://about.gitlab.com/blog/5-ways-collaboration-boosts-productivity-and-your-career/) sur des projets communs. Chacun devait pouvoir participer à n'importe quel projet et contribuer à toutes les tâches nécessaires. « Chaque membre d'équipe, quel que soit le projet ou le processus logiciel lui incombant, devait pouvoir travailler sur une plateforme uniforme, complète et conviviale », poursuit James Blakeslee. « La plateforme de GitLab nous a non seulement fourni cette flexibilité collaborative, mais elle contenait aussi déjà les outils dont nous avions besoin. Nous nous sommes lancés sans hésiter. »",{"header":2229,"text":2230},"Le défi de construire un vaisseau spatial de A à Z","Hormis certains frameworks hérités qui étaient déjà en place, Intuitive Machines a dû créer tous les logiciels de l'atterrisseur, nommé Odysseus ou « Odie ». Il s'agissait notamment de créer des systèmes pour le contrôle au sol, la simulation, les contrôleurs de vol (par exemple la navigation et les communications), sans oublier les fonctions d'atterrissage. \n\n« Notre vaisseau fonctionne pour une simple raison : nous l'avons testé à l'aide d'un simulateur des dizaines de milliers ou des centaines de milliers de fois avant le décollage », explique James Blakeslee. « Si le logiciel utilisé par le centre de contrôle ne fonctionne pas, il est impossible d'accéder aux données de télémétrie ou de communiquer avec le vaisseau. Les opérateurs sont alors totalement aveugles. Tous ces éléments sont essentiels à la réussite de la mission », conclut-il. « GitLab nous a permis de concevoir tous ces logiciels clés. Notre tâche aurait été impossible sans cette plateforme. »\n\nOdysseus a décollé le 15 février 2024. À la place d'un équipage humain, il transportait des charges utiles scientifiques de nature commerciale, notamment du matériel d'observation radio, des caméras stéréo ainsi qu'un système de navigation Doppler Lidar. Il a atterri sur la Lune sept jours après son lancement, rejoignant grâce à cet exploit un club très fermé comprenant la Russie, les États-Unis, la Chine, l'Inde et le Japon. \n\n« Nous avons construit un vaisseau spatial de bout en bout en cinq ans. Sans l'adoption de GitLab, cet exploit aurait été impossible. L'atterrisseur n'aurait jamais pu fonctionner, ou du moins pas dans les délais impartis et avec une équipe de cette taille », explique James Blakeslee.",{"header":2232,"text":2233},"Apport de corrections logicielles en cours de vol grâce aux pipelines CI","Le travail de l'équipe DevSecOps n'a pas pris fin au moment du décollage. \n\nLe premier vol d'un vaisseau est en effet considéré comme expérimental, car les ingénieurs s'attendent à détecter des problèmes après le lancement qui seront ensuite classés par ordre de priorité. Odysseus n'a pas échappé à la règle, « malgré la sévérité de nos tests, il nous a tout de même réservé quelques petites surprises après son décollage », explique James Blakeslee. « Il nous a donc fallu corriger le logiciel en cours de vol... Avec des délais plus serrés... Des enjeux plus élevés... L'atmosphère était pour le moins tendue. »\n\nEn raison de la chronologie imposée par la mécanique orbitale et les contraintes thermiques, des délais spécifiques devaient être respectés pour l'envoi des correctifs à l'atterrisseur, à la fois en cours de vol et après l'alunissage. Pour pouvoir créer et déployer rapidement ces correctifs (y compris les correctifs pour les télémètres laser, les communications et la navigation), l'équipe s'est énormément appuyée sur les pipelines d'intégration continue (CI) de GitLab pour garantir que les correctifs n'introduisaient aucun défaut dans le système. \n\nSelon James Blakeslee, les pipelines CI permettent aux équipes d'examiner le logiciel et [d'effectuer des contrôles d'assurance qualité](https://about.gitlab.com/blog/efficient-devsecops-workflows-with-rules-for-conditional-pipelines/) bien plus rapidement que dans le cadre d'un processus manuel. Les développeurs d'Intuitive Machines ont pu créer leurs propres tests de régression, d'intégration, d'assurance qualité et d'acceptation pour les exécuter dans les pipelines. Tous ces tests leur permettaient de mieux comprendre le code modifié et de garantir que les correctifs n'introduisaient pas de nouveaux défauts, qu'ils étaient compatibles avec les logiciels utilisés au sol et qu'ils corrigeaient bien les problèmes qu'ils étaient censés résoudre. \n\n« Nous avons tout inspecté dans les pipelines CI », explique James Blakeslee, en précisant que l'exécution des pipelines est 20 fois plus rapide avec GitLab. « Il est capital de fournir de bons correctifs à l'engin. Dans le cas contraire, comme vous pouvez l'imaginer, c'est tout le projet qui s'écroule. Le sort de la mission étant en jeu, il était essentiel d'utiliser un outil de vérification. Dans notre cas, cet outil était GitLab. »\n\nCes pipelines CI ont également aidé les équipes DevSecOps à créer des correctifs lors de l'alunissage inattendu du vaisseau à un angle qui a entraîné de graves problèmes de communication. Les équipes ont dû rapidement développer plusieurs correctifs logiciels, les vérifier à l'aide des pipelines CI et restaurer rapidement les systèmes de communication, afin d'envoyer les correctifs à quelque 400 000 kilomètres pour que l'atterrisseur fonctionne à nouveau. ",{"header":2235,"text":2236},"La suite : un nouvel atterrisseur lunaire et un véhicule d'exploration du sol lunaire","Grâce au chargement des corrections dans les systèmes de l'atterrisseur, Odysseus a opéré sur la surface lunaire pendant sept jours, soit la durée prévue de la mission. Forte de cette réussite, l'équipe d'Intuitive Machines prépare aujourd'hui le lancement d'un deuxième atterrisseur à la fin de l'année 2024. Au vu du succès de leur processus de développement avec Odysseus, James Blakeslee confirme que l'équipe prévoit d'utiliser la même configuration. \n\n« Avec moins d'un an entre ces deux missions lunaires, nous devons impérativement nous appuyer sur ce que nous avons déjà créé pour être prêts à temps », explique-t-il. « Le nouvel vaisseau étant une version améliorée de celui de la première mission, nous allons conserver les mêmes outils et ne prévoyons en aucun cas de changer notre plateforme DevSecOps. On ne change pas une combinaison gagnante ! »\n\nIntuitive Machines, qui espère que sa mission lunaire se poursuivra au-delà de ses deux atterrisseurs, est l'une des trois sociétés choisies par la NASA pour mener des études d'un an axées sur le développement d'un design préliminaire et d'un prototype de « LTV » (Lunar Terrain Vehicle, ou véhicule d'exploration du sol lunaire). Ce LTV sera déployé lors des missions Artemis, au cours desquelles des astronautes seront à nouveau envoyés sur la Lune. La NASA choisira une ou plusieurs des trois sociétés pour construire un LTV, avant de tester ses performances et sa sécurité. Le véhicule retenu devra être capable de travailler pendant au moins 10 ans sur la surface lunaire à des températures extrêmes, de transporter deux astronautes et d'utiliser un bras robotisé. La première mission Artemis devrait être lancée en 2029.\n\n« Si la NASA nous sélectionne pour construire le LTV, il est très probable que nous concevions les systèmes avec GitLab, car cette solution a très bien fonctionné pour nous », explique James Blakeslee. « Il nous suffirait alors de faire évoluer le groupe DevSecOps déjà en place. GitLab nous a permis un atterrissage réussi sur la Lune, pour la première fois en plus de 50 ans pour les États-Unis. Ses performances sont incontestables. Mon intention est donc de continuer à utiliser l'écosystème que nous avons utilisé pour ce projet. »",{"header":2238,"text":2239},"L'intelligence artificielle au service de l'accélération du développement","Lorsque le deuxième atterrisseur lunaire touchera la surface de la Lune, les équipes DevSecOps de la société pourront prendre le temps pour évaluer la façon dont elles utilisent GitLab. Elles auront également l’opportunité d'ajouter plus de fonctionnalités à la plateforme, telles que l'exploitation des [runners GitLab](https://about.gitlab.com/blog/how-to-automate-creation-of-runners/) pour gérer la taille croissante des équipes et des charges de travail sur leurs pipelines. \n\nSelon James Blakeslee, les fonctionnalités d'intelligence artificielle de [GitLab Duo](https://about.gitlab.com/gitlab-duo-agent-platform/) sont également très attendues par les équipes. \n\n« La révolution de l'IA est à nos portes et l'utilisation de GitLab Duo semble être une avancée naturelle pour nous », explique-t-il. « Je pense que nous profiterons [non seulement des fonctionnalités de suggestion de code et de complétion de code](https://about.gitlab.com/the-source/ai/how-to-put-generative-ai-to-work-in-your-devsecops-environment/), mais que cela nous permettra aussi de [répondre aux questions sur les vulnérabilités et le code](https://about.gitlab.com/the-source/ai/understand-and-resolve-vulnerabilities-with-ai-powered-gitlab-duo/). Nous sommes toujours à la recherche de moyens d'accélérer, mais aussi d'améliorer l'expérience de développement dans son ensemble. »\n\n« L'IA est un véritable accélérateur de développement », continue-t-il. « Il est impératif de la maîtriser pour rester compétitif. C'est pourquoi je considère GitLab Duo comme la prochaine étape. »",{"header":2241,"text":2242},"GitLab : un élément clé pour l'exploration lunaire","Un écart de 52 ans sépare la mission Apollo de 1972 et l'alunissage réussi d'Odysseus par Intuitive Machines. Ce premier alunissage commercial américain est une étape historique, qui place désormais Intuitive Machines comme l'un des leaders dans le domaine de l'exploration spatiale. \n\n« Nous avons canalisé tout notre travail dans un événement très spécifique avec une marge d'erreur très fine », reprend James Blakeslee. « Sans une assurance qualité logicielle exceptionnelle et l'automatisation qui l'accompagne, nous n'aurions pas pu y parvenir. Je n'ai aucun doute que si je revenais en arrière et choisissais d'autres outils de développement, notre logiciel aurait été en retard, défectueux, et nous n'aurions probablement pas pu terminer ce projet. »\n\n« Sans GitLab, il aurait été impossible de construire un vaisseau en cinq ans. Cette solution nous a permis de marquer l'histoire », conclut-il. « Elle représente un atout réel pour le succès de notre entreprise. »",{},"/fr-fr/customers/intuitive-machines",{"title":2246,"ogTitle":2187,"ogImage":2247,"ogDescription":2191,"description":2191},"Métadonnées Intuitive Machines","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518666/sys5io9kmuxncqold9ey.png","fr-fr/customers/intuitive-machines","K_1NNWwgur6e0gZZYkdxvSJ6Josq6Tg6svc4GZW5Wqg",{"id":2251,"title":2252,"body":6,"category":6,"config":2253,"content":2254,"description":6,"extension":122,"meta":2297,"navigation":124,"path":2298,"seo":2299,"slug":6,"stem":2302,"testContent":6,"type":6,"__hash__":2303},"customers/fr-fr/customers/iron-mountain.yml","Iron Mountain",{"template":811,"size":40,"region":102,"industry":87},{"name":2252,"logo":2255,"hero":2256,"heroImage":2257,"benefits":2258,"industry":2268,"employeeCount":2269,"location":2270,"solution":597,"stats":2271,"headline":2278,"summary":2279,"quotes":2280,"content":2285},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517944/okxhs17wk5ubfpttlra2.png","Iron Mountain fait évoluer l'approche DevOps avec GitLab Ultimate","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518421/jnf3ihqvksetnf4v7fc3.png",[2259,2262,2264],{"metric":2260,"config":2261},"Moins de complexité",{"icon":2142},{"metric":1755,"config":2263},{"icon":1019},{"metric":2265,"config":2266},"Amélioration de la visibilité",{"icon":2267},"EyeMagnifyingGlass","Secteur technologique","Plus de 25 000","Boston, Massachusetts",[2272,2275],{"value":2273,"metric":2274},"150 000 USD","d'économies de coûts réalisées par an en moyenne",{"value":2276,"metric":2277},"20 heures","de gain de temps d'intégration par projet","En adoptant les méthodes Agile, le géant de la gouvernance Iron Mountain a été amené à adopter GitLab CI/CD.","La plateforme accélère la création de pipelines et prend en charge les tâches administratives afin que les développeurs et développeuses puissent se concentrer sur le développement.\n",[2281],{"quoteText":2282,"author":2283,"authorTitle":2284,"authorCompany":2252},"GitLab nous a fourni les bases et la plateforme nécessaires à la mise en place de notre Scaled Agile Framework. Nous sommes désormais en mesure de collaborer au sein de nos équipes informatiques et avec nos principales parties prenantes.","Hayelom Tadesse","Vice President of Enterprise Technology",[2286,2288,2291,2294],{"header":1432,"text":2287},"Iron Mountain Incorporated est un leader mondial des services innovants de stockage, d'infrastructure de data center, de gestion du cycle de vie des actifs IT et de gestion de l'information. Créée en 1951 et bénéficiant de la confiance de plus de 225 000 clients dans le monde, Iron Mountain aide ses clients à CLIMB HIGHER™ et à transformer leurs activités.\n\nGrâce à une gamme de services comprenant la transformation numérique, les centres de données, le stockage sécurisé des documents, la gestion de l'information, la gestion du cycle de vie des actifs, la destruction sécurisée des documents ainsi que le stockage et la logistique des œuvres d'art, Iron Mountain aide les entreprises à faire la lumière sur leurs données sombres, ce qui permet aux clients de libérer rapidement et en toute sécurité la valeur et l'intelligence de leurs actifs numériques et physiques stockés, tout en les aidant à atteindre leurs objectifs environnementaux.\n",{"header":2289,"text":2290},"Contrôler la fragmentation des chaînes d'outils pour obtenir une vision unique de l'approche DevOps","Le groupe d'architecture et de plateforme d'Iron Mountain avait pour objectif de mettre en œuvre une stratégie globale pour soutenir l'utilisation des services cloud managés. \n Le groupe a commencé à évaluer les plateformes d'intégration basées sur le SaaS, qui, espérait-il, pourraient relever des défis tels que la fragmentation des outils open source, les lacunes qui bloquaient les communications entre le développement et les opérations, les lourdes charges administratives et les difficultés à sécuriser efficacement les déploiements de pipelines complexes. Le logiciel Jira sur site entraînait une complexité de gestion sous la forme du dépannage des plug-ins, et avec le logiciel de sécurité Veracode, les équipes ne pouvaient découvrir les problèmes de codage que tard dans le cycle de développement, ce qui a entraîné des retouches nécessitant un grand nombre de ressources. En outre, les opérations devaient soutenir l'adoption croissante par les équipes des nouvelles méthodes de développement avec Kubernetes. La direction technique d'Iron Mountain a conclu qu'une solution de services cloud adaptée était nécessaire pour relever les défis des développeurs et développeuses.\n",{"header":2292,"text":2293},"GitLab Ultimate SaaS accompagne les développeurs tout en réduisant la complexité","Iron Mountain a choisi [GitLab Ultimate sur Google Cloud](/partners/technology-partners/google-cloud-platform/){data-ga-name=\"google cloud\" data-ga-location=\"customers content\"} pour relever ces défis, et exécute désormais 240 déploiements cloud automatisés sur GCP pour les charges de travail Google Kubernetes Engine (GKE). GitLab CI/CD permet aux équipes de gagner du temps et d'accroître la réactivité et le rendement grâce à l'automatisation tout en permettant une meilleure assurance de la sécurité grâce à des scannings de sécurité de type test dynamique de sécurité des applications (DAST) et test statique de sécurité des applications (SAST). \n\nGitLab soutient l'objectif d'Iron Mountain d' « intégrer la sécurité en amont », en plaçant davantage de responsabilités en matière de sécurité entre les mains des développeurs et en permettant aux équipes de détecter les failles de sécurité plus tôt dans le processus. \n\nGitLab sert également d'environnement d'orchestration complet et cohérent qui simplifie la gestion tout en répondant aux besoins des développeurs lorsqu'ils créent de nouveaux environnements Kubernetes pour prendre en charge l'architecture cloud et multi-cloud. Cette solution unique réduit la complexité et prend en charge une feuille de route évolutive et axée sur la communauté qui s'aligne sur la planification technologique d'Iron Mountain. Iron Mountain considère GitLab comme un élément important dans la mise en œuvre, par l'architecture d'entreprise et des plateformes, des méthodes Agile et l'évolution de l'entreprise vers l'approche DevOps. Le SaaS GitLab Ultimate se charge de la maintenance, pour que les équipes puissent se consacrer au développement.\n",{"header":2295,"text":2296},"Construire un modèle de gouvernance avec GitLab","Avec le SaaS GitLab Ultimate, Iron Mountain a pu réduire les coûts associés à la gestion de l'infrastructure tout en augmentant de manière sécurisée la vélocité en matière de production. La société a réduit de près de moitié le nombre de machines virtuelles (VM) sur site, ce qui a permis d'économiser plus de 60 000 dollars par an en coûts de maintenance et plus de 90 000 en main-d'œuvre. \n\n« GitLab nous a fourni les bases et la plateforme nécessaires à la mise en place de notre Scaled Agile Framework », ajoute Hayelom Tadesse, Vice President of Enterprise Technology chez Iron Mountain. Nous sommes désormais en mesure de collaborer au sein de nos équipes informatiques et avec nos principales parties prenantes. »Les epics dans GitLab permettent aux équipes d'Iron Mountain d'organiser et de suivre les tickets en fonction d'un thème stratégique. Les membres de l'équipe peuvent utiliser les fonctionnalités d'epics pour créer un modèle de gouvernance en matière de développement qui prend en charge de grandes initiatives pluriannuelles.\n\nJason Monoharan, Vice President of Technology de Iron Mountain, estime que la société GitLab possède une feuille de route et un esprit de communauté qui s'alignent sur les meilleures pratiques Agile. « La vision de GitLab, qui consiste à aligner la planification stratégique et les objectifs du projet avec le code base, est très convaincante. En outre, j'apprécie leur constant investissement dans la plateforme tandis qu'ils travaillent encore à son amélioration », déclare-t-il. Jason Monoharan ajoute que l'équipe de GitLab a collaboré étroitement avec les équipes d'Iron Mountain pour définir des fonctionnalités prioritaires. \n\nChez Iron Mountain, la vision unique de GitLab aide les équipes à comprendre les exigences liées à leurs capacités et leur permet de se concentrer sur les travaux prioritaires afin d'accélérer la fourniture sécurisée de services innovants, tout en garantissant la sécurité des pipelines et en améliorant la productivité.\n",{},"/fr-fr/customers/iron-mountain",{"title":2300,"ogTitle":2252,"ogImage":2301,"ogDescription":2256,"description":2256},"Métadonnées Iron Mountain","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518667/kr6kzgpclkc3xzpkck4x.png","fr-fr/customers/iron-mountain","Iyu9hvNf0aXp4nB8JY6tJalpUiIHMvaUm_eMmmxn4ts",{"id":2305,"title":2306,"body":6,"category":6,"config":2307,"content":2308,"description":6,"extension":122,"meta":2370,"navigation":124,"path":2371,"seo":2372,"slug":6,"stem":2375,"testContent":6,"type":6,"__hash__":2376},"customers/fr-fr/customers/lockheed-martin.yml","Lockheed Martin",{"template":811,"size":40,"region":102,"industry":75},{"name":2309,"logo":2310,"hero":2311,"heroImage":2312,"benefits":2313,"industry":2323,"employeeCount":2324,"location":2325,"solution":597,"stats":2326,"headline":2335,"summary":2336,"quotes":2337,"content":2342},"Lockheed Martin","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517945/zbnsprmeoavupjkmexhk.png","Lockheed Martin économise du temps, de l'argent et des efforts technologiques grâce à GitLab","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518422/c4xcs1xhskaw0flb1s6f.jpg",[2314,2317,2320],{"metric":2315,"config":2316},"Adoption très facile",{"icon":820},{"metric":2318,"config":2319},"Chaînes d'outils simplifiées",{"icon":2033},{"metric":2321,"config":2322},"Partage de logiciels optimisé",{"icon":1581},"Production pour la défense et l'aérospatiale","114 000","Bethesda, Maryland, États-Unis",[2327,2330,2333],{"value":2328,"metric":2329},"80x","des compilations de pipeline plus rapides",{"value":2331,"metric":2332},"1 000","serveurs Jenkins mis hors service",{"value":1262,"metric":2334},"de temps en moins consacré à la maintenance du système","La plus grande entreprise de défense au monde utilise la plateforme DevSecOps complète de GitLab pour réduire ses chaînes d'outils, accélérer sa production et améliorer la sécurité.","[Lockheed Martin Corp.](https://www.lockheedmartin.com/), le géant américain de l'aérospatiale, de la défense, de la sécurité de l'information et de la technologie, a adopté la plateforme DevSecOps unifiée et complète de GitLab. Cette initiative vise à développer et déployer des logiciels de manière plus efficace, plus sécurisée et plus rapide pour des milliers de ses programmes, des plateformes satellitaires et des systèmes aérospatiaux aux logiciels de contrôle au sol, en passant par les logiciels maritimes de surface et sous-marins.\n",[2338],{"quoteText":2339,"author":2340,"authorTitle":2341,"authorCompany":2309},"En passant à GitLab et en automatisant le déploiement, les équipes de développement sont passées de livraisons mensuelles ou hebdomadaires à une ou plusieurs livraisons quotidiennes. »\n","Alan Hohn","Director of Software Strategy",[2343,2346,2350,2353,2356,2359,2362,2365,2368],{"header":2344,"text":2345},"Répondre aux besoins de la mission avec rapidité et souplesse","Établie à Bethesda, dans le Maryland, Lockheed Martin emploie environ 116 000 personnes dans le monde entier et possède plus de 370 installations. L'entreprise est principalement engagée dans la recherche, la conception, le développement, la fabrication, l'intégration et le soutien de systèmes, de produits et de services de haute technologie. La majorité des ses activités concerne le ministère américain de la Défense et les agences du gouvernement fédéral américain. Rien que dans le secteur de l'aéronautique, Lockheed Martin a réalisé un chiffre d'affaires de 26,7 milliards de dollars en 2021.\n\nLes clients de Lockheed Martin comptent sur l'entreprise pour les aider à relever leurs défis les plus complexes et à rester à la pointe de la lutte contre les menaces émergentes en leur fournissant les solutions les plus avancées sur le plan technologique. Leurs équipes d'ingénieurs ont besoin de rapidité et de flexibilité pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client, tout en utilisant une expertise et une infrastructure partagées pour rester abordables.\n",{"title":2347,"config":2348},"AWS re:Invent 2023 - Lockheed Martin case study",{"url":2349},"https://www.youtube.com/embed/Q1OSyxYkl5w?si=z1vqIWgXC7JobF2x",{"header":2351,"text":2352},"Complexité de la chaîne d'outils","Lockheed Martin a l'habitude d'utiliser une grande variété d'outils DevOps, de ClearCase à Jenkins, en passant par Dimensions, Redmine et Bitbucket. Chaque programme ou gamme de produits de l'entreprise avait sa propre chaîne d'outils. Il était rare qu'un outil soit identique à un autre, les membres de l'équipe choisissant simplement les outils qui leur étaient familiers.\n\nCela a conduit à des améliorations en termes d'efficacité, mais les résultats ont été variables.\n\nAlan Hohn, Director of Software Strategy chez Lockheed Martin, a expliqué que la qualité de l'environnement de développement et de déploiement d'une équipe dépendait souvent de la chance dont bénéficiait l'équipe DevOps. Les programmes profitant d'un bon financement, ou ceux initiés par des dirigeants visionnaires, pouvaient être dotés d'une automatisation avancée pour les tests et les déploiements continus. En revanche, certains programmes se contentaient d'un simple serveur pour exécuter les compilations. Dans le pire des cas, l'absence totale d'automatisation entraînait un travail manuel plus important. D'autre part, les membres de l'équipe perdaient du temps et les risques de ne pas détecter certains problèmes étaient plus élevés.\n",{"header":2354,"text":2355},"Collaboration renforcée","Pour compliquer encore les choses, les équipes de développement logiciel de Lockheed Martin ont tenté à plusieurs reprises de mettre en place des dépôts de code permettant aux développeurs de réutiliser le code d'un programme à un autre. Mais ces dépôts étaient rarement, voire jamais, utilisés parce qu'ils n'étaient jamais inclus dans la multitude d'environnements dans lesquels les équipes développaient réellement le logiciel. Par conséquent, sans environnement de collaboration efficace, les développeurs devaient constamment repartir de zéro, et le code dans les dépôts « restait simplement là et devenait obsolète », explique Alan Hohn.\n\nUne fois que Lockheed Martin a adopté à grande échelle la plateforme GitLab, le partage et la réutilisation des logiciels sont facilement devenus partie intégrante de leurs activités quotidiennes.\n\n« Le fait de disposer de GitLab a complètement changé notre façon d'aborder les logiciels réutilisables. Le lieu où nous développons des logiciels est aussi le lieu où d'autres personnes peuvent partager, contribuer et participer à ce développement », déclare Alan Hohn. « Désormais, tous nos programmes ont accès à un environnement de développement logiciel de haute qualité. » \n\nCet environnement de développement implique directement de nombreux avantages pour les clients de Lockheed Martin. Une équipe travaillant sur un programme pour le ministère américain de la Défense a pu réduire ses délais de compilation de 12 heures à 4 heures grâce à l'utilisation de pipelines GitLab dotés de processus de compilation conteneurisés. Le programme a pu exécuter 16 compilations par nuit, au lieu de quatre auparavant, augmentant ainsi la fréquence des tests et la qualité des logiciels. Dans l'ensemble, le taux de réussite des compilations est passé de 60 % à 90 %. Résultat : le client final bénéficie de nouvelles fonctionnalités plus rapidement et de produits de meilleure qualité.\n",{"header":2357,"text":2358},"Créer la continuité","La collaboration entre les programmes et l'ensemble de l'entreprise a constitué l'un des défis les plus importants auxquels Lockheed Martin a dû faire face. En effet, ses logiciels résidaient dans de nombreux systèmes différents, avec des exigences de sécurité divergentes. La plateforme GitLab, associée à l'usine logicielle de Lockheed Martin, permet à l'entreprise de modulariser ses logiciels afin que les composants réutilisables puissent être partagés dans des environnements accessibles à l'échelle mondiale. Les équipes peuvent conserver un contrôle strict sur les composants logiciels critiques ou soumis à des contraintes de sécurité.\n\nL'une des principales caractéristiques de l'usine logicielle de Lockheed Martin est qu'elle fournit une configuration commune entre le système d'intégration continue (CI) de GitLab et YAML, ainsi que des images communes de conteneurs de CI préconfigurées, compatibles avec les autres outils de développement logiciel de l'entreprise. \n\nLes équipes doivent maintenir des environnements distincts pour des raisons de sécurité. Leur configuration doit donc pouvoir fonctionner dans différents environnements d'hébergement pour les registres d'images et les outils associés. Elles doivent aussi souvent maintenir des versions particulières de leurs logiciels pendant des années, car ceux-ci sont parfois déployés dans des environnements opérationnels où ils ne peuvent pas être mis à jour fréquemment.\n\nPour relever ces défis, l'équipe d'Alan Hohn a créé un catalogue de pipelines communs pour les langages de programmation les plus courants. Ces pipelines regroupent des modules automatisés servant au scanning de sécurité, à la création d'images de conteneurs et au versionnage sémantique. Le catalogue de pipelines permet aux développeurs d'utiliser le même fichier source YAML dans plusieurs environnements, sans avoir à effectuer de modifications. Il permet également de créer une version historique utilisant une version spécifique d'un pipeline et garantit ainsi la cohérence des versions. \n\nAvant d'adopter GitLab, Lockheed Martin avait fait quelques tentatives pour construire un ensemble commun de pipelines, mais elles ne concernaient que quelques utilisateurs et étaient trop normatives. Ce n'était pas suffisant. \n\nAvec GitLab comme base de son catalogue de pipelines, Lockheed Martin a pu créer des modèles de pipelines qui peuvent être réutilisés dans de multiples environnements, y compris des réseaux déconnectés. Cela permet un gain de temps et d'efforts considérable, et garantit la continuité entre les différents projets. Désormais, les mises à jour du pipeline sont plus simples. Les tests sophistiqués ainsi que la gestion des nouvelles versions sont plus faciles et plus efficaces.\n\n« Nous sommes certains que les modifications apportés à nos pipelines sont automatiquement et soigneusement testés. Ainsi nous répondons aux besoins des différentes équipes : celles qui innovent rapidement, comme les équipes de développement, mais aussi les équipes qui sont moins enclines à prendre des risques car elles travaillent sur la maintenance des systèmes critiques », explique Alan Hohn. « Notre nouvelle approche, basée sur certaines fonctionnalités clés du système d'intégration continue (CI) de GitLab, nous a aidés à trouver le bon équilibre entre partage des connaissances et personnalisation. »\n\nLockheed Martin traite désormais 2 500 pipelines par minute via le catalogue commun de pipelines.\n",{"header":2360,"text":2361},"Assurer une mise à l'échelle","L'adoption rapide de GitLab a nécessité la mise en place d'une solution plus évolutive. Lockheed Martin, GitLab et Amazon Web Services (AWS) ont donc collaboré pour automatiser et optimiser le déploiement du code de Lockheed Martin à l'échelle de l'entreprise. La solution a commencé par une analyse minutieuse de la conception entre les trois entreprises. AWS a ensuite contribué à automatiser et à optimiser le déploiement de GitLab au sein de Lockheed Martin pour l'environnement CI/CD en fournissant une infrastructure en tant que code (IaC) permettant de déployer l'environnement en deux heures, au lieu de plusieurs heures auparavant. \n\nL'équipe AWS a également mis en place des workflows pour fournir une architecture de reprise après sinistre entièrement automatisée avec une haute disponibilité de la plateforme GitLab, conforme et évolutive. Cela a permis d'implémenter un processus cohérent qui s'exécute sans intervention manuelle. AWS a également aidé à mettre en place un système de répartition de charge afin d'ajuster automatiquement la capacité du processus de déploiement en fonction de la demande des développeurs pour les exécutions de pipelines et du trafic des utilisateurs. Des tests préalables à la migration ont été effectués pour établir des bases de référence, suivis de tests postérieurs à la migration pour mesurer les gains en performance et en évolutivité dans le cadre de déploiements plus rapides.\n\nEn outre, des contrôles de surveillance et de sécurité ont été mis en œuvre pour se conformer aux politiques de sécurité de Lockheed Martin. L'équipe a ainsi réussi à améliorer son efficacité opérationnelle, en réduisant le nombre des demandes de compilation en attente de traitement de 200 à zéro. Elle a également réduit la durée de déploiement du code à l'échelle de l'entreprise. Cet effort a permis de montrer comment les grandes entreprises comptant des milliers de développeurs de logiciels peuvent construire et déployer des pipelines de code automatisés, évolutifs et résilients dans le cloud à l'aide de plateformes telles que GitLab, en s'appuyant sur les bonnes pratiques d'AWS.\n",{"header":2363,"text":2364},"Adopter GitLab","Lockheed Martin n'a pas eu besoin de procéder à une évaluation formelle de la plateforme de GitLab avant de décider de l'adopter. Ses équipes DevOps ont, au fil des ans, utilisé une multitude d'outils sur le marché, et ont donc compris les capacités et les avantages offerts par GitLab. Par exemple, la capacité d'intégration continue intégrée à GitLab était une « fonctionnalité déterminante », selon Alan Hohn. \n\nEt l'entreprise a vu grand avec GitLab. À l'heure actuelle, elle compte environ 64 000 projets sur la plateforme GitLab : certains projets hérités ont été migrés vers GitLab, tandis que d'autres ont été initiés sur la plateforme.\n\nLockheed Martin n'a pas pu éliminer toutes ses chaînes d'outils, mais a réussi à les réduire considérablement, ce qui a permis de diminuer la complexité, les coûts et la charge de travail.\n\n« Nous savons que, pour certains programmes, le client souhaitera s'approprier l'environnement de développement et exigera un outil spécifique », explique Alan Hohn. « Notre objectif est de rendre obsolète la notion même de créer sa propre chaîne d'outils, et c'est exactement ce que nous sommes en train d'accomplir. Nos équipes utilisent simplement la plateforme GitLab car elles savent qu'elle offre toutes les fonctionnalités dont elles ont besoin.\n\n« Avons-nous pour autant éliminé toute trace [de chaînes d'outils] ? Non », ajoute Alan Hohn. « Mais elles sont si petites que cela n'a aucune importance pour nous. »\n\nPar exemple, avant d'adopter GitLab à grande échelle, l'entreprise utilisait Jenkins pour les serveurs CI, soit des milliers d'instances de Jenkins dans l'ensemble de l'entreprise. Ce n'est plus le cas.\n\n« Tout le monde devait maintenir une installation différente. Nous avons réduit la maintenant à une seule plateforme, celle de GitLab », explique Alan Hohn. « Il y a encore des instances Jenkins, mais leur nombre ne représente qu'une petite fraction de ce qu'il était il y a trois ans. »\n",{"header":2366,"text":2367},"Gain de temps et économie d'efforts","Cette réduction des chaînes d'outils permet à Lockheed Martin d'économiser du temps, des ressources et de l'argent. L'entreprise peut donc continuer à innover et à proposer des solutions abordables à ses clients.  \n\n« Les équipes qui disposaient d'environnements indépendants devaient consacrer environ 20 heures par semaine, soit 80 heures par mois, au seul fonctionnement du système », poursuit Alan Hohn. « Pour une équipe composée de 12 personnes, cela revient à dédier au moins la moitié du temps de travail d'une personne à cette tâche. Nous avons réduit ce temps de travail d'environ 90 %. Désormais, les équipes ont juste besoin qu'une personne y consacre quelques heures de son travail. Étant donné qu'il y a beaucoup d'équipes dans l'entreprise, ce chiffre est multiplié. Avec plus de 10 000 ingénieurs logiciels, nous pouvons dire que nous économisons maintenant des centaines voire des milliers d'heures par an. » \n\nGrâce à l'intégration de tous ces projets sur la plateforme unique de GitLab, les programmes existants qui, auparavant, étaient soumis à des tests mensuels et à des opérations trimestrielles, sont désormais soumis à des tests tous les six jours et à des opérations tous les vingt-six jours, note Alan Hohn.\n\n« Il est très courant que des livraisons mensuelles se transforment en livraisons hebdomadaires et que des livraisons trimestrielles se transforment en livraisons mensuelles. », ajoute-t-il. « Ce que je veux dire par là, c'est qu'il est devenu très courant de voir la fréquence des livraisons évoluer de manière significative. »\n\nCe gain de temps permet à l'entreprise de consacrer davantage de temps à traiter les demandes des clients avec plus d'assurance et de fiabilité. \n\n« Nous comptons de nombreux clients et travaillons sur un grand nombre de projets de développement logiciel », explique Ian Dunbar-Hall, Senior Software Engineer chez Lockheed Martin. « GitLab permet à une équipe de créer un dépôt et de mettre en place un pipeline de CI complet, de manière totalement autonome, en 30 minutes seulement. Avant l'utilisation de GitLab, ce processus prenait au moins 40 heures.\n",{"header":862,"text":2369},"Étant donné que Lockheed Martin travaille avec le ministère de la Défense et les agences fédérales américaines, l'entreprise construit des systèmes essentiels à la sécurité nationale. La création de logiciels sécurisés fait, en effet, partie intégrante de Lockheed Martin et de ses clients. Certaines entreprises qui utilisent des chaînes d'outils recentrent cependant un défi majeur : il est facile de passer à côté d'une mise à jour en raison de la taille et de la complexité de la chaîne. Avec GitLab, elles n'ont plus à se soucier d'utiliser des outils qui n'ont pas été mis à jour, car la plateforme de GitLab est une plateforme unique et complète. Lorsqu'une mise à jour est effectuée sur GitLab, elle est appliquée une seule fois à l'ensemble de la plateforme, couvrant toutes les instances et tous les aspects du système.\n\nAvec des clients axés sur la défense et la sécurité, la conformité est une question essentielle pour Lockheed Martin. La gestion de la conformité est plus facile depuis que l'entreprise utilise le framework de conformité de GitLab pour garantir la qualité des logiciels. L'automatisation permet également de rendre les versions et la gestion des dépendances plus efficaces et plus rapides. \n\nL'utilisation d'une plateforme unique permet aux équipes de bénéficier d'un ensemble standardisé de fonctionnalités de sécurité automatisées. Cela inclut des outils d'analyse avancés, des scanners de vulnérabilités, mais aussi l'automatisation de la sécurité. Ces fonctionnalités sont intégrées dans la plateforme de manière fluide. Avant d'utiliser GitLab, les équipes de Lockheed Martin ne disposaient pas toutes des meilleurs outils de sécurité. Il n'existait aucun moyen standardisé de gérer les pratiques de sécurité. Maintenant, grâce au catalogue de pipelines communs que Lockheed Martin a mis en place, ses équipes utilisent des pipelines prêts à l'emploi qui intègrent, en standard, une sécurité de premier ordre. « Maintenant que nous disposons d'une méthode unifiée pour toutes les équipes, il est beaucoup plus facile pour elles de l'utiliser pour la création de logiciels, les tests et les scans de sécurité, ce qui améliore la qualité des produits que nous développons », confirme Alan Hohn. \n\nEt avec GitLab, les équipes n'ont plus besoin d'experts en sécurité, parfois difficiles à trouver, pour configurer les différents outils. Alan Hohn précise qu'un processus de sécurité de premier ordre est déjà intégré à la plateforme.\n\n« Il est désormais très fréquent pour nos équipes de procéder à un scanning de sécurité sophistiqué dans tous nos pipelines, car l'effort nécessaire pour les intégrer est considérablement réduit », explique Alan Hohn. « Les équipes sont désormais conscientes de l'état de sécurité du code qu'elles écrivent, ce qui n'était pas le cas auparavant. Cela ouvre la voie à des discussions sur la sécurité de notre logiciel qui n'avaient pas lieu auparavant. »\n\nL'entreprise utilise toujours des outils de sécurité tiers hérités, mais les équipes utilisent la plateforme de GitLab pour faciliter leur intégration. « C'est un excellent complément », déclare Jeff Daniels, Director Automations and Applications. « C'est plus facile maintenant, avec la plateforme GitLab, qui renforce notre posture de sécurité et la qualité de notre code. »\n\nLockheed Martin a hâte de poursuivre sa courbe de croissance avec l'aide de la plateforme GitLab. Ses équipes DevOps prévoient de migrer un nombre encore plus important de leurs projets vers la plateforme DevSecOps. Une fois ces projets migrés, elles continueront à développer et à étendre leurs activités à partir de cette plateforme. « Nous espérons augmenter le nombre de projets utilisant des fonctionnalités de sécurité et de chaîne d'approvisionnement logicielle, ainsi que des pipelines et des tableaux de bord de conformité », déclare Alan Hohn.\n",{},"/fr-fr/customers/lockheed-martin",{"title":2309,"description":2373,"ogTitle":2309,"ogImage":2374,"ogDescription":2373},"Lockheed Martin économise du temps, de l'argent et des efforts technologiques grâce à GitLab","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518667/tkbx0emsyzl8s3motw7e.png","fr-fr/customers/lockheed-martin","dhuqSRaaavqLoWuerBN7iLsYsPqhixeSvv_x1YPMcmc",{"id":2378,"title":2379,"body":6,"category":6,"config":2380,"content":2381,"description":6,"extension":122,"meta":2430,"navigation":124,"path":2431,"seo":2432,"slug":6,"stem":2436,"testContent":6,"type":6,"__hash__":2437},"customers/fr-fr/customers/mckenzie-intelligence-services.yml","Mckenzie Intelligence Services",{"template":811,"size":32,"region":106,"industry":87},{"name":2382,"logo":2383,"hero":2384,"heroImage":2385,"benefits":2386,"industry":2395,"employeeCount":2396,"location":1132,"solution":592,"stats":2397,"headline":2406,"summary":2407,"quotes":2408,"content":2412},"McKenzie Intelligence Services","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517946/kcowf6555k1iq65yszso.png","MIS accélère l’aide aux victimes de catastrophes de plusieurs mois à quelques jours avec GitLab","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518423/qfcsjrdc3khwcwpzea56.png",[2387,2390,2393],{"metric":2388,"config":2389},"Sorties de nouvelles fonctionnalités plus rapides",{"icon":820},{"metric":2391,"config":2392},"Aucun outil à intégrer",{"icon":2033},{"metric":1978,"config":2394},{"icon":1454},"Conseil technologique","35",[2398,2401,2403],{"value":2399,"metric":2400},"25 %","de dépenses technologiques en moins",{"value":2399,"metric":2402},"plus rapide de valider les merge requests",{"value":2404,"metric":2405},"40 %","de temps de déploiement en moins","McKenzie Intelligence Services (MIS) collecte et analyse des données critiques pour aider les compagnies d'assurance mondiales à accélérer la reprise économique après des catastrophes naturelles ou d'origine humaine.","En axant son activité sur la fourniture de données suite à la survenue de tels événements, l'agence apporte de l'aide aux personnes et aux entreprises au moment où elles en ont le plus besoin. En adoptant la plateforme DevSecOps complète de GitLab en 2018, MIS a considérablement réduit le temps nécessaire à la fourniture d'informations critiques aux assureurs qui peuvent ainsi accélérer l'indemnisation des personnes en situation de crise, tout en protégeant les données sensibles.",[2409],{"quoteText":2410,"author":2411,"authorTitle":1947,"authorCompany":2382},"Les compagnies d'assurance clientes doivent répondre aux victimes de catastrophes le plus rapidement possible. Avec notre plateforme GEO développée avec GitLab, elles disposent des données dont elles ont besoin pour aider les victimes en quelques jours, au lieu de plusieurs mois, voire plusieurs années.","Andre Nita",[2413,2415,2418,2421,2424,2427],{"text":2414},"Fondée à Londres en 2011, l'agence [McKenzie Intelligence Services](https://mckenzieintelligence.com/) compte 27 employés. Ses analystes formés par l'OTAN et l'armée fournissent des évaluations détaillées des ouragans, des incendies de forêt, des tornades, des tremblements de terre et d'autres événements catastrophiques dans le monde entier, de l'Ukraine au Yémen. \n\nÀ l'aide de sa plateforme Global Events Observer (GEO), développée avec [les fonctionnalités DevSecOps de GitLab](https://about.gitlab.com/fr-fr/free-trial/devsecops/), la société effectue des évaluations des risques et des dommages dans le monde entier. Avec GEO, MIS fournit des informations clés sur les risques potentiels et propose des recommandations fondées sur les données grâce auxquelles les assureurs accélèrent le traitement des demandes d'indemnisation et l'organisation d'interventions en réponse aux catastrophes. Les fonctionnalités de GEO s'étendent au-delà des catastrophes naturelles : les agences gouvernementales et les sociétés multinationales comptent également sur la plateforme pour évaluer l'évolution des situations géopolitiques.",{"header":2416,"text":2417},"GEO avec GitLab : une plateforme sécurisée pour la gestion des données sur les catastrophes","La plateforme GEO est la pierre angulaire de McKenzie Intelligence Services. Couvrant l'intégralité du globe, elle cartographie toutes les catastrophes naturelles et d'origine humaine. Elle peut obtenir et étudier des images de l'ensemble de la trajectoire d'un ouragan ou des dommages causés à une maison par exemple. Les analystes de l'entreprise utilisent la plateforme GEO, ainsi que les données (images aériennes et satellite) qui y sont importées et stockées, pour représenter sous forme graphique le risque avant qu'une tempête ne se produise, étudier la vitesse du vent, les dommages causés par le feu et les ondes de tempête pendant l'ouragan, puis évaluer les dommages qui en découlent. \n\nLe système gère entre 100 gigaoctets et 1 téraoctet de données par catastrophe. Il conserve au total des dizaines de centaines de téraoctets de données. Compte tenu de la nature sensible de ces informations et de leur portée mondiale, il doit répondre à des normes de sécurité rigoureuses et respecter les diverses réglementations en vigueur dans différents pays. MIS peut répondre à ces deux besoins critiques, car la plateforme GEO a été conçue et est continuellement mise à jour avec GitLab.\n\n« C'est notre seul produit. Il est donc absolument essentiel pour l'entreprise », explique Andrei Nita, Chief Technology Officer chez McKenzie Intelligence Services. « La majorité de notre chiffre d'affaires provient du système GEO. C'est la preuve qu'il s'agit d'un produit très bien géré, efficace et sécurisé. C'est la raison pour laquelle nous utilisons GitLab. »\n\nLe système a été développé entièrement avec la plateforme DevSecOps, en utilisant les pipelines CI/CD et les fonctionnalités de sécurité automatisées de GitLab, ainsi que les conteneurs et le registre [Docker](https://about.gitlab.com/fr-fr/blog/what-is-docker-comprehensive-guide/ 'Docker') de GitLab. L'entreprise stocke également l'intégralité de son code base dans GitLab. ",{"header":2419,"text":2420},"Accélération de l'indemnisation des victimes de catastrophes naturelles","Grâce à la force de GEO, l'entreprise est en mesure de collecter, d'analyser et de transmettre très rapidement ces informations aux principales compagnies d'assurance du monde entier. Celles-ci peuvent alors s'occuper de leurs clients victimes de catastrophes plus rapidement, et ainsi atténuer leur détresse.\n\nPar exemple, MIS a utilisé GitLab pour créer des scripts qui automatisent la collecte de données sur les catastrophes afin d'alimenter son écosystème GEO. Au lieu de rechercher manuellement des données concernant la trajectoire exacte d'une tornade, GEO peut automatiquement saisir et organiser ces données, ce qui permet aux analystes de travailler plus rapidement et facilement. Les scripts leur permettent également de limiter la collecte de données à un secteur géographique donné, fournissant ainsi aux clients concernés des informations précises tout en filtrant les informations superflues.\n\nAndre Nita note qu'il fallait auparavant des mois, voire des années, à une compagnie d'assurance pour obtenir les informations dont elle avait besoin pour indemniser les victimes de catastrophes. Ces dernières pouvaient ainsi se reconstruire et reconstruire leur maison.\n\n« Avec les données observées par GEO, nous pouvons fournir aux assureurs les informations utiles et fiables dont ils ont besoin dans les 24 à 72 heures suivant l'événement », explique-t-il. « Nos compagnies d'assurance clientes doivent répondre aux victimes de catastrophes le plus rapidement possible. Avec GEO, elles disposent des données nécessaires pour aider ces victimes en quelques jours, au lieu de plusieurs mois voire plusieurs années, ce qui fait toute la différence. Les victimes de catastrophes ont besoin d'une aide immédiate. Par exemple, les inondations peuvent rendre leurs maisons inhabitables. Leur compagnie d'assurance doit pouvoir être en mesure de les aider. »\n\nAndre Nita ajoute que la fourniture des données et des informations nécessaires dans un délai de trois jours est un argument de vente majeur pour le service proposé par sa société. La possibilité de fournir des images et des grilles au kilomètre près ainsi que des évaluations détaillées des dommages est essentielle à la réussite globale de l'entreprise.",{"header":2422,"text":2423},"Suppression d'une chaîne d'outils inefficace, accélération de la sortie de nouvelles fonctionnalités","Cette accélération spectaculaire de la réponse aux catastrophes n'a pas seulement profité aux clients de MIS. Elle a également transformé les méthodes de travail de ses propres équipes. Avant d'adopter GitLab, MIS utilisait un ensemble inefficace de cinq outils DevOps, ce qui engendrait de nombreux problèmes : une intégration difficile, des workflows fragmentés, le besoin de plusieurs équipes d'assistance, des processus de déploiement lents et des difficultés de collaboration entre les équipes réparties dans le monde entier. En [remplaçant cette chaîne d'outils](https://about.gitlab.com/blog/battling-toolchain-technical-debt/) par une plateforme complète unique, l'entreprise a facilité le travail de son équipe. Elle a ainsi été en mesure de lancer de nouvelles fonctionnalités toutes les deux semaines, au lieu de quatre fois par an voire moins. L'entreprise peut également répondre plus facilement aux demandes d'indemnisation des clients, en particulier celles qui sont conformes aux conditions de leurs contrats d'assurance. \n\n« Avec notre ancienne chaîne d'outils, il était relativement difficile de s'y retrouver dans la localisation des interventions et l'état d'avancement des projets. Cela affectait notre calendrier de livraison », indique Andre Nita. « Ces outils entravaient notre travail, ce qui fait que nous tardions à répondre aux demandes des clients. Cela ralentissait les activités de l'agence. Mais c'est de l'histoire ancienne à présent. »\n\nSupprimer cette chaîne d'outils et travailler sur une seule plateforme est encore [plus important pour une PME](https://about.gitlab.com/blog/five-essential-business-benefits-a-devops-platform-gives-smbs/) qui tente de maintenir sa productivité malgré un personnel restreint. « C'est tout à fait vrai », ajoute Andre Nita. « Le fait que les développeurs consacraient la majorité de leur temps à l'intégration et à la connexion d'outils disparates posait problème. Nous devions trouver quel outil en était responsable. Avec une plateforme unique, cependant, tout est déjà connecté et intégré par défaut. Notre équipe de développement ne compte que sept personnes, ce qui représente 20 % de notre effectif. Nous sommes une petite équipe dotée d'un budget limité. Nous avons besoin d'un avantage qui nous permet de fonctionner comme une équipe beaucoup plus grande. »\n\nPour accélérer et faciliter encore plus ces déploiements, Andre Nita précise que l'entreprise envisagera d'adopter [GitLab Duo](https://about.gitlab.com/fr-fr/gitlab-duo-agent-platform/), une suite de fonctionnalités alimentées par l'IA facilitant l'intégralité du cycle de développement logiciel.",{"header":2425,"text":2426},"Une plateforme unique qui facilite la collaboration entre les équipes","Pour MIS, la capacité de collaborer rapidement et efficacement est cruciale lors de la surveillance des catastrophes et de la fourniture de données critiques aux compagnies d'assurance. Avant d'adopter une application unique, même leur petite équipe avait du mal à travailler en toute cohésion. L'utilisation d'outils disparates entravait la collaboration entre les analystes qui suivent les dommages causés par les tempêtes, les développeurs qui créent des outils de collecte de données et les équipes qui négocient directement avec les compagnies d'assurance.\n\nMaintenant qu'elle utilise une plateforme unifiée, MIS a constaté une [augmentation spectaculaire de la collaboration](https://about.gitlab.com/blog/5-ways-collaboration-boosts-productivity-and-your-career/) qui a un impact direct sur ses capacités d'intervention en cas de catastrophe. Cela inclut non seulement le travail entre les membres de l'équipe DevSecOps, mais aussi entre les développeurs et les autres équipes (produit, assistance client et solutions client par exemple) qui écrivent parfois leurs propres scripts basiques ou requêtes SQL dans GitLab. Tous ces acteurs peuvent maintenant mettre en œuvre rapidement les changements pour apporter plus rapidement de l'aide aux victimes de catastrophes.\n\n« Par exemple, si un membre de l'équipe rencontre une difficulté pour écrire un script, il peut facilement solliciter l’aide d’un ou d'une collègue, puisque tout le monde travaille sur la même plateforme », précise Andre Nita. « Les ingénieurs peuvent intervenir directement, consulter la dernière validation ou merge request et la finaliser. Ce type de collaboration croisée et harmonieuse fait gagner beaucoup de temps à tout le monde. »",{"header":2428,"text":2429},"Respect de la conformité et renforcement de la sécurité","Selon Andre Nita, l'utilisation d'une plateforme unifiée facilite et accélère également la sécurisation de leurs logiciels. Le fait de pouvoir tirer parti des fonctionnalités de sécurité automatisées, telles que les tests statiques de sécurité des applications (SAST), l'analyse des dépendances, la détection des secrets et les rapports de vulnérabilité dans les merge requests, est l'un des avantages de GitLab qu'il apprécie particulièrement. « L'intégration de ces outils automatisés apporte une réelle valeur ajoutée », indique-t-il. \n\nEt cela va bien au-delà de leurs [besoins réglementaires](https://about.gitlab.com/blog/meet-regulatory-standards-with-gitlab/).\n\nGrâce aux fonctionnalités de sécurité automatisées de GitLab, ainsi qu'aux outils de standardisation et de documentation, MIS peut plus facilement rester conforme, tout en travaillant avec les principales compagnies d'assurance basées dans le monde entier qui doivent de leur côté respecter des normes propres à leur pays. L'entreprise doit potentiellement gérer des centaines de lois et de réglementations différentes.\n\n« Nous avons des réglementations très strictes à respecter », déclare Andre Nita. « L'écosystème dans lequel nous devons opérer doit être très sécurisé. Lorsque nous disons aux entreprises que nous utilisons GitLab, avec sa plateforme CI/CD, son registre, ses outils de sécurité et de documentation, nous ne recevons aucune question sur nos capacités de respect de la conformité. Cela facilite notre travail, car il faut généralement du temps pour obtenir l'approbation des grandes entreprises.\n\n« Récemment, nous avons réussi à clôturer le processus réglementaire en quelques semaines pour un client, alors que celui-ci nous avait déclaré qu'il lui fallait généralement plusieurs mois », ajoute-t-il. « C'est un point important. Cela affecte notre entreprise. »\n\nLa plateforme DevSecOps unique de GitLab a révolutionné les opérations de McKenzie Intelligence Services en offrant le trio essentiel : rapidité, sécurité et conformité. Les fonctionnalités de sécurité automatisées, les outils de standardisation et les workflows rationalisés de la plateforme ont plusieurs avantages. Elles permettent notamment à la petite équipe de développement de MIS de réduire le cycle de sortie de nouvelles versions de trois mois à deux semaines, tout en garantissant la sécurité des logiciels et le respect des réglementations mondiales. Cette base technologique lui permet de se concentrer sur son expertise et ainsi d'aider les compagnies d'assurance du monde entier à accélérer les interventions suite à la survenue de catastrophes.",{},"/fr-fr/customers/mckenzie-intelligence-services",{"title":2433,"ogTitle":2382,"ogImage":2434,"ogDescription":2435,"description":2384},"Métadonnées McKenzie Intelligence Services","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518668/p5sn7p9gm9pnubef0pa6.jpg","Découvrez comment MIS accélère le transfert de l'aide aux victimes de catastrophes avec GitLab","fr-fr/customers/mckenzie-intelligence-services","jhRS95snvHhEq3FHiyDCj2_slQRjDQonfJ1GVELK49o",{"id":2439,"title":2440,"body":6,"category":6,"config":2441,"content":2442,"description":6,"extension":122,"meta":2485,"navigation":124,"path":2486,"seo":2487,"slug":6,"stem":2488,"testContent":6,"type":6,"__hash__":2489},"customers/fr-fr/customers/moneyfarm.yml","Moneyfarm",{"template":811,"size":36,"region":106,"industry":67},{"name":2440,"logo":2443,"hero":2444,"heroImage":2445,"benefits":2446,"industry":2458,"employeeCount":2459,"location":2460,"solution":592,"stats":2461,"headline":2465,"summary":2466,"quotes":2467,"content":2472},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517947/jqrjskjsuyp5izp0xjxj.png","Moneyfarm accélère les déploiements en utilisant moins d'outils grâce à GitLab","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518423/sa7fnkqefjajro2qgdsl.jpg",[2447,2451,2455],{"metric":2448,"config":2449},"Des retours d'information intégrés instantanément",{"icon":2450},"Release",{"metric":2452,"config":2453},"Des pipelines plus rapides",{"icon":2454},"GitlabPipelineAlt",{"metric":2456,"config":2457},"Une collaboration facilitée",{"icon":1581},"Finance","130","Royaume-Uni et Italie",[2462,2464],{"value":1466,"metric":2463},"plus rapide de déployer les pipelines CI/CD",{"value":1417,"metric":1421},"Moneyfarm souhaitait optimiser l'efficacité de sa petite équipe, mais son système de livraison continue actuel était complexe à gérer.","Grâce à GitLab, la société de gestion de patrimoine en ligne Moneyfarm a réussi à rendre ses développeurs plus satisfaits, ce qui se traduit par une augmentation de la production de code et une meilleure valeur ajoutée pour ses clients.\n",[2468],{"quoteText":2469,"author":2470,"authorTitle":2471,"authorCompany":2440},"Il est facile de sous-estimer les sentiments du développeur vis-à-vis de l'outil qu'il utilise. Les développeurs aiment la plateforme GitLab, contrairement à l'outil que nous utilisions auparavant. Cela nous aide pour tous les indicateurs que nous mesurons.\n","Nicholas Faulkner","Director of Engineering",[2473,2476,2479,2482],{"header":2474,"text":2475},"Une plateforme européenne de gestion financière en ligne","Moneyfarm est une société de gestion de patrimoine en ligne avec des bureaux au Royaume-Uni et en Italie. « Nous sommes un gestionnaire de patrimoine numérique et, bien sûr, notre mission est de nous assurer que nos clients peuvent construire et gérer leur patrimoine sans tracas et obtenir des conseils d'experts comme nous », explique Emanuele Blanco, CTO chez Moneyfarm. L'équipe d'Emanuele Blanco souhaite assurer un service clientèle impeccable et estime que la livraison continue est le moyen d'y parvenir. « Nous voulons exploiter et renforcer notre capacité de livraison continue. Nous croyons en l'importance de livrer de la valeur par petits morceaux en sortant de nouveaux logiciels par phases d'améliorations incrémentales. »\n\nMais [Moneyfarm](https://www.moneyfarm.com/) n'a pas une équipe très large et veut être aussi efficace que possible, tout en gérant des bureaux dans deux pays et en tirant le meilleur parti de sa philosophie de livraison continue. « Pour ce faire, nous devons disposer d'une entreprise technologique associée à un processus et à une plateforme qui nous permettent d'atteindre nos objectifs », déclare Emanuele Blanco.\n",{"header":2477,"text":2478},"Trop de supervision","Moneyfarm disposait déjà d'une plateforme de livraison continue, Concourse CD, qui fonctionnait sur Amazon Web Services (AWS). La solution Concourse fonctionnait correctement, mais elle nécessitait énormément de temps et d'attention pour rester opérationnelle. Presque aussi frustrant, « notre facture AWS nous coûtait beaucoup d'argent », concède Nicholas Faulkner, Director of Engineering. Concourse, étant auto-hébergé, était « très capricieux » précise Nicholas Faulkner. Ce système nécessitant des ressources humaines à plein temps pour sa gestion, et l'équipe ne souhaitait pas investir autant de temps à cette tâche. »\n\nLa nature complexe de la plateforme de livraison continue (CD) de Moneyfarm avait un autre défaut : elle n'offrait aucune possibilité de libre-service. Les parties prenantes ont commencé à traiter l'équipe de plateforme comme des prestataires de services externalisés, une situation qui n'était tout simplement pas viable à long terme.\n\nEnfin, Moneyfarm avait simplement besoin d'une solution qui fonctionne avec sa « petite équipe » plutôt que de la contraindre. « Pour nous, l'avantage de passer à une solution de logiciel en tant que service est de pouvoir concentrer nos efforts sur ce qui compte le plus pour nous », explique Emanuele Blanco.\n",{"header":2480,"text":2481},"GitLab Premium offre une gestion autonome de la livraison continue","Moneyfarm connaissait déjà GitLab, car l'équipe exécutait la version auto-gérée en interne sur son réseau privé. En janvier 2020, Emanuele Blanco, Nicholas Faulkner et leurs équipes ont entamé le processus de migration de l'ensemble du code depuis Concourse vers GitLab dans le cloud. L'équipe a intégré GitLab dans le déploiement AWS avec un script personnalisé qui s'exécute dans le pipeline et déploie le conteneur en production. La migration est désormais terminée. L'équipe a transféré entre 80 et 1 000 pipelines liés à ses tâches les plus critiques vers GitLab. L'ensemble du processus de migration vers GitLab a pris environ quatre mois.\n\nLe passage à GitLab « a rendu les choses un peu plus simples parce que la plateforme réduite le nombre d'outils à gérer », explique Emanuele Blanco. La proposition de valeur de Moneyfarm est claire : « Nous créons de la valeur lorsque nous présentons des logiciels à nos clients. Disposer d'une infrastructure et d'un outil qui s'intègrent de manière fluide permet aux développeurs de se concentrer sur la création de fonctionnalités et sur l'écriture d'un code performant. Nous avons désormais un outil qui nous aide à atteindre cet objectif jusqu'en production et cela fait une réelle différence. »\n\nAvec GitLab, Moneyfarm a pu :\n  * réduire la durée du cycle entre l'idée et la production, passant de 45 minutes à 13,5 minutes\n\n  * améliorer les relations de travail entre les développeurs et les parties prenantes\n\n  * mettre en place un libre-service grandement amélioré pour les développeurs\n\n  * bénéficié de délais prévisibles pour le processus de déploiement\n\n  * doublé le nombre de ses déploiements, qui passent de 18 à 35 par semaine\n\n  * augmenté la mise en production du code\n\nIl y a aussi, tout simplement, moins de temps d'attente. « Avec GitLab, nous passons beaucoup plus rapidement du clavier d'un développeur à l'environnement d'un client », déclare Nicholas Faulkner. « Auparavant, les développeurs regardaient une barre de progression sur Concourse, avec une partie prenante en train d'attendre derrière eux. Je ne me souviens pas que cela se soit produit depuis que nous avons adopté GitLab. »\n\nMais il y a aussi d'autres résultats moins concrets. L'amélioration de la collaboration a conduit à des séances de brainstorming comme l'équipe de Moneyfarm n'en avait jamais connues auparavant. « Des échanges qui n'auraient jamais eu lieu auparavant ont lieu maintenant, favorisant le partage des connaissances, ce qui nous aide à mieux comprendre et utiliser l'outil. », indique Emanuele Blanco.\n\nEnfin, les dirigeants de Moneyfarm ont été agréablement surpris de constater que GitLab propose sa plateforme à un coût similaire à celui qu'ils payaient pour l'auto-hébergement et la gestion locale de l'outil précédent. L'avantage de GitLab, cependant, c'est qu'il ne nécessite pas de personnel dédié pour sa gestion et sa maintenance.\n",{"header":2483,"text":2484},"Des développeurs heureux, un meilleur code et des déploiements plus rapides","Bien que Moneyfarm ait constaté plusieurs avantages concrets suite à la migration vers GitLab, l'un d'entre eux a été relativement surprenant. « Le bonheur de nos développeurs a atteint des sommets lorsque nous avons migré vers GitLab. Tout le monde était satisfait de cette nouvelle solution. Elle a été perçue comme une bouffée d'air frais et son utilisation s'est révélée assez intuitive », se félicite Emanuele Blanco. « La plateforme GitLab a clairement contribué à accroître le bien-être de nos développeurs. »\n\nEt comme le souligne Emanuele Blanco, le bien-être des développeurs est crucial, car des développeurs épanouis produisent tout simplement un code de meilleure qualité. « Il est essentiel de veiller à ce que l'expérience développeur reste optimale, car c'est la seule manière de livrer rapidement de la valeur ajoutée. GitLab a joué un rôle clé dans l'amélioration de cette expérience. »\n\nL'un des progrès les plus remarquables pour les développeurs est l'accélération des processus. Selon Nicholas Faulkner, la précédente solution CI/CD prenait entre 35 et 45 minutes pour passer de la validation à la préproduction, tandis qu'[avec GitLab, le processus est fiable](/solutions/continuous-integration/){data-ga-name=\"continuous integration\" data-ga-location=\"customers content\"} et ne prend que 13,5 minutes. Ce gain de rapidité et de fiabilité permet de réduire les changements de contexte et il nous est plus facile de nous concentrer sur une seule tâche à la fois.\n\n« Avant, les développeurs devaient effectivement se charger d'une autre tâche en attendant », explique Nicholas Faulkner. « Ils peuvent désormais rester concentrés sur une seule et même tâche et la finaliser plus rapidement pour la passer dans l'environnement de production. »\n\nCette capacité à se concentrer a permis de doubler la fréquence des déploiements et d'augmenter la production de code. « Je peux vous dire avec certitude que nous passons moins de temps à nous soucier des spécificités de l'outil CD. Parfois, il tombait en panne ou il fallait que quelqu'un le redémarre. Maintenant, nous n'y pensons même plus », explique Emanuele Blanco. « Je constate une corrélation entre notre capacité à produire plus de code, à déployer plus de valeur, et notre utilisation de GitLab. »\n",{},"/fr-fr/customers/moneyfarm",{"title":2440,"description":2444},"fr-fr/customers/moneyfarm","FOXaSxQjfEtujmgP53hZEx4adz1juzPjc9NsJ2HDqvI",{"id":2491,"title":2492,"body":6,"category":6,"config":2493,"content":2494,"description":6,"extension":122,"meta":2533,"navigation":124,"path":2534,"seo":2535,"slug":6,"stem":2536,"testContent":6,"type":6,"__hash__":2537},"customers/fr-fr/customers/nebulaworks.yml","Nebulaworks",{"template":811,"size":32,"region":102,"industry":87},{"name":2492,"logo":2495,"hero":2496,"heroImage":2497,"benefits":2498,"industry":85,"employeeCount":2509,"location":2510,"solution":2511,"headline":2512,"summary":2513,"quotes":2514,"content":2519,"stickyBenefits":2532},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517947/ilfknqbmru09zrd0mc30.png","Nebulaworks a remplacé 3 de ses outils par GitLab et a ainsi permis à ses clients de gagner en rapidité et en agilité","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518424/l6neb85nzcj4ubqq08ra.jpg",[2499,2502,2506],{"metric":2500,"config":2501},"Une visibilité de bout en bout",{"icon":1203},{"metric":2503,"config":2504},"Un workflow simplifié",{"icon":2505},"Monitor",{"metric":2507,"config":2508},"Une collaboration renforcée",{"icon":1581},"15","Irvine, Californie","[GitLab Enterprise](/pricing/){data-ga-name=\"enterprise solution\" data-ga-location=\"customers hero\"}\n","En adoptant GitLab, Nebulaworks a allégé la maintenance de l'outil, réduit les frais généraux et mis en place une méthode de gestion de l'intégration continue.","Cette entreprise de conseil en ingénierie a adopté GitLab pour la gestion du code source (SCM), l'intégration et la livraison continues (CI/CD) et la gestion des tickets. Elle a par ailleurs pu renforcer ses liens avec l'équipe marketing.\n",[2515],{"quoteText":2516,"author":2517,"authorTitle":2518,"authorCompany":2492},"GitLab nous a permis de simplifier une grande partie de la maintenance quotidienne. Nous avons tout de suite été séduits. Nous n'avons pas beaucoup de temps à consacrer à la plateforme sur laquelle nous stockons notre code. Nous pouvons désormais nous consacrer à des tâches internes d'ingénierie ou nous concentrer sur les interactions avec les clients.\n","Rob Hernandez","CHIEF TECHNOLOGY OFFICER",[2520,2523,2526,2529],{"header":2521,"text":2522},"Des conseils d'ingénieurs pour des ingénieurs","Nebulaworks est une entreprise de conseil en ingénierie logicielle qui fournit à ses clients des solutions innovantes pour les processus de développement et de livraison. Elle est fière de travailler avec ses clients pour créer des équipes d'ingénieurs très performantes où les membres sont incités à collaborer ouvertement, encouragés à acquérir de nouvelles connaissances et compétences, et épanouis par la résolution simple de problèmes complexes.\n\n[Nebulaworks](https://www.nebulaworks.com/about/) a été fondée en 2014 par deux ingénieurs ayant constaté la nécessité de remettre en question le statu quo du développement de logiciels et de la prestation de services d'exploitation informatique au sein des grandes entreprises. Contrairement à de nombreuses entreprises de conseil et d'intégrateurs de systèmes globaux de l'époque, Nebulaworks a été conçue pour résoudre les défis complexes de l'ingénieur informatique de l'entreprise. Somme toute, une entreprise de conseil et d'intégration de systèmes créée pour des ingénieurs par des ingénieurs.\n",{"header":2524,"text":2525},"Trois outils de trop","Nebulaworks était à la recherche d'une plateforme offrant des dépôts distants pour permettre aux équipes de collaborer, quel que soit l'endroit où elles se trouvent. L'équipe de développement utilisait auparavant une instance auto-gérée d'un dépôt Git et un logiciel séparé avec tableaux pour le suivi des tickets. Son objectif ? Augmenter sa productivité et concentrer ses efforts d'ingénierie sur le développement qui aurait un impact sur l'entreprise, plutôt que de s'occuper des tâches administratives quotidiennes pour maintenir le système en ligne.\n\nEntre frais généraux d'administration et surcroît de travail pour les ingénieurs qui utilisaient le système, son service d'intégration continue auto-géré soutenu par Kubernetes constituait une solution peu idéale.\n\nNebulaworks a maintenu un total de trois outils internes pendant plusieurs années. La gestion et la maintenance de ces outils représentaient un travail à temps plein pour un ingénieur, réduisant ainsi le temps consacré à l'ingénierie logicielle. La dispersion des données et des autorisations d'utilisation entraînait en outre de nombreux changements de contexte. Résultat ? Une perte de temps et des inefficacités.\n",{"header":2527,"text":2528},"Une plateforme, plusieurs fonctionnalités","Avant de renouveler la licence des trois outils internes auto-gérés existants, Rob Hernandez, Chief Technology Officer, et son équipe ont cherché à découvrir d'autres plateformes. C'est en répliquant en miroir un projet existant, en l'adaptant pour que la partie CI soit testée, puis y en intégrant toutes les structures de gestion des tickets et d'administration qu'ils ont alors testé GitLab. Le niveau d'organisation de GitLab et sa capacité à hiérarchiser les différents projets se sont démarqués de la concurrence.\n\n« Pouvoir faire remonter tous les tickets au plus haut niveau du groupe GitLab était vraiment idéal. Nous n'aurions jamais pu le faire avec notre service Git auto-géré actuel », déclare M. Hernandez. « L'utilisation de l'outil dans le cadre de la démonstration était très intéressante. Nous avons réalisé qu'avec la hiérarchie, nous pouvions avoir des sous-groupes, et que nous pouvions répartir ces sous-groupes selon la manière dont nous organisons les projets pour un client donné. »\n\nGitLab a permis à l'équipe de disposer d'une plateforme unique pour l'intégration CI, la gestion du code, la collaboration et la gestion des tickets, et ce, sans avoir à utiliser d'autres outils. Nebulaworks était alors à même d'offrir à ses clients une expérience de collaboration et de transparence. Favoriser une relation transparente permet de diminuer les coûts pour l'ensemble des parties en permettant une résolution plus rapide des tickets, et de réduire les risques en instaurant la confiance et en permettant aux deux parties de planifier et d'exécuter en conséquence. Avec GitLab, Nebulaworks a pu se concentrer sur les produits à livrer plutôt que sur les mises à jour et la maintenance de la chaîne d'outils.\n",{"header":2530,"text":2531},"CI, gestion du code et succès client","GitLab élimine les silos en tant que plateforme centralisée de collaboration, permettant ainsi à l'entreprise de progresser plus rapidement. L'équipe dispose désormais d'un workflow simplifié, y compris pour les tickets relatifs au code, d'une visibilité de bout en bout, d'un système de CI facilement intégré, et n'a plus besoin de passer d'un outil à l'autre en fonction du contexte.\n\nNebulaworks a entièrement remplacé sa pile Git interne auto-gérée par GitLab. « Nous sommes allés jusqu'à définir toutes nos ressources dans GitLab (dépôts, groupes, autorisations, etc.) à l'aide de Terraform. GitLab est ainsi modifié comme n'importe quelle autre portion de code : il suffit de soumettre une MR, de l'appliquer et de la fusionner », explique M. Hernandez. « C'est génial de voir les nouvelles recrues ajouter leurs autorisations dès le premier jour via une MR. Personne ne peut modifier quoi que ce soit au sein de notre groupe GitLab Nebulaworks autrement, et c'est très bien ainsi. ».\n\nNebulaworks a choisi GitLab Gold, car les fonctionnalités SaaS ont permis à l'équipe d'éteindre certaines machines sur site et de bénéficier des avantages d'une offre hébergée. GitLab alimente leurs [déploiements sur Amazon Web Services (AWS)](/blog/from-monolith-to-microservices-how-to-leverage-aws-with-gitlab/){data-ga-name=\"deployments across AWS\" data-ga-location=\"customers content\"}, en particulier leurs charges de travail de conteneurs s'exécutant au-dessus des clusters Amazon EKS.\n\nEn passant au SaaS, l'équipe est en mesure d'optimiser son rendement et sa réactivité en tirant parti de l'infrastructure GitLab, et de se concentrer sur la fourniture de meilleurs produits aux clients. « Nous ne nous préoccupons pas des correctifs de sécurité ou de la mise à niveau vers de nouvelles versions pour de nouvelles fonctionnalités. C'est GitLab qui s'en charge », déclare M. Hernandez. « Nous nous concentrons à présent sur l'habilitation de notre équipe d'ingénierie dans son ensemble, pour tous les services et fonctionnalités dont nous avons besoin. GitLab nous permet de nous concentrer sur cette tâche plutôt que sur la maintenance ».\n\nComme l'équipe d'ingénieurs travaille avec de nombreux outils différents pour des clients différents, elle doit se concentrer sur l'énoncé des travaux. L'équipe mesure le succès en fonction de ce qui est livré et du temps qu'il faut pour le faire, ce qui nécessite un outil fiable qui peut fonctionner avec une variété d'autres outils. « Avec GitLab, nous livrons des clients toutes les deux semaines. Il s'agit là d'un besoin commercial. Telle est la façon dont nous souhaitons travailler. En toute simplicité et plus sereinement. Nous testons correctement les produits, nous les laissons mûrir tout au long des étapes de développement et de staging, avant qu'elles ne passent en production », déclare M. Hernandez.\n\nL'équipe d'ingénierie de Nebulaworks n'est pas la seule à utiliser GitLab. Pour améliorer la coordination entre le marketing et le groupe d'ingénierie, l'équipe de marketing de contenu [collabore dans GitLab](/topics/version-control/software-team-collaboration/){data-ga-name=\"collaborates in gitlab\" data-ga-location=\"customers content\"}. L'entreprise avait prévu de créer du contenu pour le bureau d'études et GitLab a fourni un moyen simple de travailler en étroite collaboration avec l'équipe d'ingénieurs pour créer du contenu de qualité. Les deux équipes utilisent les tickets et les tableaux GitLab pour communiquer, et le contenu est ajouté au site web dans les merge requests.\n\n« Lorsque nous avons décidé d'investir dans le marketing de contenu, nous savions que nous devions trouver une solution qui permettrait au marketing et à l'ingénierie de travailler ensemble de manière transparente. La simplicité des fonctionnalités de GitLab nous a permis d'atteindre cet objectif », affirme Anne Lin, Marketing and Brand Manager. « L'équipe marketing a rapidement adopté le workflow de l'équipe technique en tirant parti de la gestion des tickets, des tableaux Kanboard et des merge requests pour collaborer à la production de contenu. En exploitant le même workflow de travail, les deux équipes ont pu instaurer la confiance et améliorer la visibilité de leur travail respectif ».\n\nL'utilisation de GitLab permet aux équipes de travailler de manière asynchrone. Le télétravail est au choix de l'employé chez Nebulaworks. L'entreprise ayant pleinement adopté ce mode de travail, les employés peuvent collaborer facilement. « Nous n'avons pas perdu le rythme. Que ce soit dans notre collaboration avec les clients ou dans la gestion des projets, notre flux de travail est resté inchangé », déclare Patrick Collins, VP et Sales and Customer Success. « La mise en place de ce processus a été un véritable succès. Nous sommes passés d'une équipe majoritairement au bureau à une équipe entièrement à distance. »\n",{},{},"/fr-fr/customers/nebulaworks",{"title":2492,"description":2496},"fr-fr/customers/nebulaworks","eORlsgJkCBV8RY1taGDRrjgwI9IFQUrrNu6cthzxmjM",{"id":2539,"title":2540,"body":6,"category":6,"config":2541,"content":2542,"description":6,"extension":122,"meta":2585,"navigation":124,"path":2586,"seo":2587,"slug":6,"stem":2588,"testContent":6,"type":6,"__hash__":2589},"customers/fr-fr/customers/nvidia.yml","Nvidia",{"template":811,"size":40,"region":102,"industry":87},{"name":2540,"logo":2543,"hero":2544,"heroImage":2545,"benefits":2546,"industry":2556,"employeeCount":2557,"location":2558,"solution":592,"stats":2559,"headline":2565,"summary":2566,"quotes":2567,"content":2572},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517948/bzwcbp5gudplrzc1rv9r.svg","Comment GitLab Geo soutient l'innovation de NVIDIA","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518425/kq0osjfh8nf2mies7nyr.jpg",[2547,2550,2553],{"metric":2548,"config":2549},"Évolutivité accrue",{"icon":1207},{"metric":2551,"config":2552},"Intégration facile",{"icon":1637},{"metric":2554,"config":2555},"Mises à niveau plus abondantes et fréquentes",{"icon":2146},"Technologique","11 000 employés et plus","Plus de 50 bureaux dans le monde",[2560,2563],{"value":2561,"metric":2562},"51%","de croissance des utilisateurs en 1 an",{"value":2210,"metric":2564},"d'uptime","Grâce à GitLab Geo, les équipes de développement de NVIDIA sont protégées et peuvent communiquer de manière efficace.","Les équipes distribuées de NVIDIA s'appuient sur GitLab Geo pour garantir stabilité et sécurité.\n",[2568],{"quoteText":2569,"author":2570,"authorTitle":2571,"authorCompany":2540},"Sans GitLab, nos ingénieurs seraient obligés de consacrer du temps précieux à de nombreux petits serveurs individuels gérés dans le monde entier. Nous rencontrerions probablement beaucoup plus de difficultés et serions toujours confrontés à des problèmes d'évolutivité.\n","Patrick Herlihy","Configuration Management Specialist, NVIDIA",[2573,2576,2579,2582],{"header":2574,"text":2575},"L'avant-garde de l'informatique haute performance","NVIDIA a révolutionné l'univers des jeux vidéos en créant en 1999 la première unité de traitement graphique (GPU) au monde.\n\nDepuis lors, [NVIDIA](https://www.nvidia.com/en-us/) est devenu un leader mondial dans le domaine de l'informatique visuelle, de l'intelligence artificielle, des centres de données, du deep learning et des plateformes de jeu. Son objectif est de proposer les toutes dernières technologies GPU à grande échelle, que ce soit dans le cadre de l'informatique mobile, des services automobiles, des appareils médicaux ou des jeux. Ses GPU sont présents dans tous les grands centres de données de cloud public.\n",{"header":2577,"text":2578},"Sécurité, évolutivité et visibilité","NVIDIA compte plus de 50 bureaux et plus de 13 000 employés à l'échelle internationale, ce qui nécessite l'utilisation de nombreuses applications logicielles. Pour cette société, la liberté créative est indispensable. « Je pense que, pour nous, le fait que nous n'imposions pas d'outils ou ce genre de choses est un avantage concurrentiel. Nous laissons les groupes déterminer leur fonctionnement de manière organique », explique Patrick Herlihy, spécialiste de la gestion de la configuration chez NVIDIA.\n\nCette stratégie de sélection des outils métier à l'échelle des équipes peut toutefois entraîner divers problèmes. La sécurité et la transparence de la communication font partie intégrante du maintien de la dynamique commerciale. « Nos ingénieurs seraient obligés de consacrer du temps précieux à de nombreux petits serveurs individuels gérés dans le monde entier », continue Patrick Herlihy. « Nous avons besoin d'une solution plus moderne, avec un workflow moderne, des fonctionnalités modernes et ainsi de suite », déclare Kevin Sage, responsable SCM.\n\nLa stratégie de l'entreprise permet aux équipes d'utiliser la plateforme ou l'outil de leur choix. Si un outil est accepté par une majorité d'utilisateurs, un plan est ensuite mis en place pour établir des couches d'assistance pour cet outil. « Nous avons adopté un modèle très décentralisé où les groupes peuvent en quelque sorte choisir leurs propres processus pour une période donnée. Au fil du temps, ces évolutions prennent tant d'ampleur qu'elles deviennent difficiles à gérer, et c'est à ce moment-là que les équipes demandent aux groupes centraux, comme le nôtre, de les aider à les gérer », continue Patrick Herlihy. « Dans un sens, GitLab fonctionne comme une sorte de marketplace pour les idées, et c'est la raison pour laquelle beaucoup choisissent cette solution. Lorsque les utilisateurs sont libres de choisir, ils ont tendance à se tourner vers GitLab. »\n",{"header":2580,"text":2581},"Coordination d'équipes dispersées","GitLab Community Edition a fait son entrée chez NVIDIA de la même manière. Suite à l'introduction en interne de GitLab en 2016, son taux d'acceptation global a grimpé en flèche et cet outil est aujourd'hui entièrement pris en charge. Au fil de son adoption par d'autres utilisateurs, il est devenu clair que les capacités d'intégration, l'évolutivité et la facilité d'utilisation de GitLab sont des éléments qui le distingue de beaucoup d'autres outils. « GitLab est le seul serveur Git qui nous offre vraiment ces capacités. Je pense que cela a été un élément décisif pour nous en tant qu'administrateurs », déclare Kevin Sage.\n\nGitLab Geo est particulièrement utile car il aide les équipes distribuées à travailler de façon efficace. [GitLab Geo](https://docs.gitlab.com/administration/geo/){data-ga-name=\"geo\" data-ga-location=\"customers content\"} permet de réduire non seulement le temps dont les équipes de développement distribuées de NVIDIA ont besoin pour cloner et gérer des projets, mais aussi leur niveau de stress. « GitLab améliore sans cesse son évolutivité. Il a acquis une plus grande capacité de répartition parmi plus de nœuds. GitLab Geo nous permet de mettre à l'échelle au sein d'un même centre de données… Nous disposons d'un système invisible pour les utilisateurs, où la charge est partagée entre de nombreux nœuds actifs, et où l'évolutivité, la tolérance aux pannes et la disponibilité sont sans cesse améliorées », explique Kevin Sage. « Aujourd'hui, nos mises à niveau n'entraînent aucune interruption de service... Tous ces éléments apportent des améliorations de taille au produit, ce qui le rend plus facile à exécuter et à gérer lors d'un déploiement à grande échelle. »\n\nGitLab Geo permet à NVIDIA de couvrir facilement le monde entier et de fournir des services à ses équipes internationales. Grâce aux miroirs en lecture seule de GitLab Geo, la société est en mesure de conserver les données à proximité des utilisateurs, au lieu de leur faire perdre des heures à attendre la récupération de grands dépôts.\n\nL'objectif final est de fournir aux développeurs une expérience dédiée et évolutive, et d'empêcher les utilisateurs de solliciter tous les serveurs en même temps. La société est également en train de mettre en place des installations supplémentaires : grâce à ses capacités de haute disponibilité, GitLab Geo aide les équipes à se préparer à tous les besoins de reprise après sinistre et à maintenir leurs capacités de disponibilité.\n\nGitLab offre également un niveau de transparence supérieur à celui d'autres outils. « Les avantages d'une telle transparence dans le processus de développement sont énormes. Elle me permet de me familiariser avec tous les éléments relativement rapidement. Mais elle m'aide également à comprendre le fonctionnement du produit en interne et à apporter les modifications nécessaires de mon propre chef », explique Patrick Herlihy.\n",{"header":2583,"text":2584},"La transparence comme moteur d'innovation","L'objectif est d'avoir une disponibilité à 100 % et c'est justement le résultat que les équipes de développement constatent avec GitLab. « Au cours des six derniers mois, nous avons observé un résultat proche de 100 %... avec le modèle [GitLab HA](https://docs.gitlab.com/administration/reference_architectures/) en termes d'absence de temps d'arrêt, ce qui est impressionnant », s'enthousiasme Patrick Herlihy. « De plus, l'utilisation de GitLab Geo dépasse toutes mes attentes. »\n\nLa transparence de GitLab en matière de communication, même dans le contexte des échecs, crée un environnement sûr pour les équipes de développement de NVIDIA. Ce n'est un secret pour personne que les logiciels ne sont pas fiables à 100 %. Cependant, GitLab se démarque par sa rapidité à signaler, puis à résoudre, les problèmes. « Si vous rencontrez un problème, nous pouvons le résoudre. Nous pouvons facilement obtenir de l'aide, sans avoir à attendre trois ans qu'un membre de la communauté propose un correctif », remarque Kevin Sage. « Cette assistance de qualité est capitale pour nous. »\n\n[L'ouverture d'esprit manifestée par GitLab](https://handbook.gitlab.com/handbook/values/){data-ga-name=\"openness\" data-ga-location=\"customers content\"} est également un élément de culture d'entreprise que nous apprécions, non seulement dans la façon dont l'outil est géré, mais aussi parce qu'une communication claire améliore les processus, à la fois en interne et pour le client. « Certains de nos directeurs citent GitLab comme un exemple pour expliquer pourquoi la transparence est désirable, comment l'utiliser et à quel point elle est bénéfique pour les utilisateurs », continue Kevin Sage. « L'approche de GitLab est remarquée par notre direction, et celle-ci nous encourage ensuite à copier certains éléments de cette approche dans le cadre de nos applications et outils internes. »\n\nLe nouveau projet de NVIDIA avec GitLab porte sur l'amélioration des stratégies de planification de la reprise après sinistre. « Notre projet de reprise après sinistre repose sur GitLab Geo. La transition devrait donc être simple... nous essayons de faciliter, non pas un basculement automatisé, mais plutôt un fonctionnement vraiment simple de la reprise après sinistre dans GitLab Geo », explique Patrick Herlihy.\n",{},"/fr-fr/customers/nvidia",{"title":2540,"description":2544},"fr-fr/customers/nvidia","xjNtDqsceH2T7Caou-eWzknZwI_XXGU-KGc1mpAn5Lw",{"id":2591,"title":2592,"body":6,"category":6,"config":2593,"content":2594,"description":6,"extension":122,"meta":2641,"navigation":124,"path":2642,"seo":2643,"slug":6,"stem":2644,"testContent":6,"type":811,"__hash__":2645},"customers/fr-fr/customers/radiofrance.yml","Radiofrance",{"template":811,"size":40,"region":106,"industry":87},{"name":2595,"logo":2596,"hero":2597,"heroImage":2598,"benefits":2599,"industry":89,"employeeCount":2610,"location":2611,"solution":2612,"stats":2613,"headline":2621,"summary":2622,"quotes":2623,"content":2628,"contributors":6},"Radio France","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518006/xsdficohc8jkuqq12tr0.svg","Radio France déploie 5 fois plus rapidement avec GitLab CI/CD","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518453/njkdptblohzbo2vhb2ww.jpg",[2600,2604,2606],{"metric":2601,"config":2602},"Efficacité améliorée",{"icon":2603},"ClipboardTestAlt",{"metric":1319,"config":2605},{"icon":1891},{"metric":2607,"config":2608},"Économies annuelles",{"icon":2609},"Money","5 000","Paris, France","GitLab Starter",[2614,2616,2618],{"value":2100,"metric":2615},"plus rapide de déployer",{"value":2617,"metric":1034},"70 %",{"value":2619,"metric":2620},"82 %","de réduction de la durée de cycle","Radio France a adopté GitLab CI pour minimiser les changements de contexte et accélérer ses déploiements.","Radio France est passée à GitLab CI/CD après avoir testé avec succès la gestion de code.\n",[2624],{"quoteText":2625,"author":2626,"authorTitle":2627,"authorCompany":2595},"C'était notre objectif principal : combiner plusieurs outils en un seul et faciliter le déploiement en production pour les équipes de développement. Nous étions à 10 par jour avant la migration. Maintenant, avec GitLab, nous effectuons 50 déploiements par jour en production, ce qui est bien plus efficace, car nous n'avons plus à basculer entre GitLab et Jenkins.\n","Julien Vey","Operational Excellence Manager",[2629,2632,2635,2638],{"header":2630,"text":2631},"Société nationale de radiodiffusion française","Radio France est la société nationale de radiodiffusion française, et compte sept stations dans tout le pays. Radio France conçoit, développe et exploite des sites web, des applications mobiles, des API, des podcasts, des assistants vocaux et des plateformes de streaming audio.\n",{"header":2633,"text":2634},"Problèmes de configuration et changements de contexte","Radio France utilisait GitLab pour Git et Jenkins pour les compilations en production, les images de produits et tous les déploiements. Les équipes de développement devaient constamment basculer entre GitLab pour le code source et Jenkins pour toutes les compilations en production. Les équipes de Radio France souhaitaient fusionner les deux technologies afin d'éviter les changements de contexte constants. Idéalement, elles voulaient une solution unique qui pouvait être utilisée pour la gestion de code et le déploiement.\n\nJenkins présentait également des problèmes de configuration. Tous les jobs étaient configurés par l'équipe CI/CD, ce qui empêchait les développeurs d'apporter des modifications aux déploiements en production. Les équipes souhaitaient en effet pouvoir gérer leur propre code sans avoir à attendre les autorisations de l'équipe CI/CD.\n\n« Nous voulions que les équipes de développement gèrent leur déploiement en production. Chaque équipe et projet a sa propre culture. Nous déployons des sites web, des API et de nombreux projets. Nous n'avons pas tous les mêmes défis », explique Julien Vey, Operational Excellence Manager.\n\nSelon Julien Vey, le workflow est très statique dans Jenkins. Les équipes ne peuvent pas personnaliser leurs projets ni ajouter facilement de nouvelles fonctionnalités. La nouvelle solution dont ils avaient besoin devait également offrir une intégration facile, des jobs personnalisables et de nouvelles fonctionnalités sans gestion excessive.\n",{"header":2636,"text":2637},"Une solution pour la gestion de code et le CI/CD","Puisque les équipes utilisaient déjà GitLab et étaient satisfaites de la [gestion du code source](https://about.gitlab.com/fr-fr/solutions/source-code-management/ \"Qu'est-ce que la gestion du code source ?\"), elles n'ont pas eu à chercher longtemps une solution qui fournissait également une approche [CI/CD](https://about.gitlab.com/fr-fr/solutions/continuous-integration/ \"Qu'est-ce que l'approche CI/CD ?\"). Les développeurs ont rapidement tout migré dans un pipeline GitLab afin de commencer à déployer le code en production en un seul endroit.\n\nRadio France compte de nombreuses équipes qui travaillent sur de multiples projets différents. Chaque équipe gère son propre ensemble de services, et certaines en gèrent jusqu'à 20. Chaque service se trouve maintenant dans son propre projet GitLab.\n\n« Nous avons simplement utilisé la partie CI/CD de GitLab parce que nous utilisions déjà la plateforme, et que tout fonctionnait parfaitement. Nos workflows sont intégrés dans les outils, de sorte que nous n'avons pas à basculer vers d'autres outils pour le déploiement. Chez GitLab, nous apprécions tout particulièrement de travailler en un seul endroit », déclare Julien Vey.\n",{"header":2639,"text":2640},"Déploiements plus rapides, collaboration améliorée","La pile technologique de Radio France comprend PHP, React, NodeJS, Svelte, Golang, RabbitMQ et PostgresQL. Toutes les applications de la société fonctionnent sur une [architecture de microservices](https://about.gitlab.com/fr-fr/blog/what-are-the-benefits-of-a-microservices-architecture/ \"Qu'est-ce qu'une architecture de microservices ?\"), construite sur [Kubernetes](https://about.gitlab.com/fr-fr/blog/kubernetes-the-container-orchestration-solution/ \"Qu'est-ce que Kubernetes ?\"). Les équipes exécutent plusieurs instances de runners GitLab, ce qui leur permet d'effectuer des mises à niveau sans interruption. GitLab est exécutée dans une machine virtuelle sur AWS, [avec Terraform et Ansible pour la gestion](https://about.gitlab.com/fr-fr/topics/gitops/gitlab-enables-infrastructure-as-code/ \"Qu'est-ce que l'Infrastructure as Code ?\"). Les équipes utilisent Kops pour gérer les clusters Kubernetes en plus d'AWS. Elles peuvent gérer plusieurs groupes d'instances qui correspondent aux groupes de mise à l'échelle automatique d'AWS.\n\nGitLab CI a permis à Radio France d'ajouter des tests à leurs sites web, notamment des tests lighthouse, UI et web bottle que la société ne pouvait pas implémenter jusqu'alors avec Jenkins en raison des coûts et de manque de temps.\n\nAuparavant, les équipes utilisaient deux instances de 64G à temps plein avec des runners Jenkins, ce qui coûtait environ 1 100 $ par mois. Avec GitLab, les équipes utilisent entre une et huit instances, mais seulement pendant environ 10 heures par jour pour un coût d'environ 300 $ par mois. « Cela représente des économies de 70 % sur nos coûts CI/CD », ajoute Julien Vey.\n\n« Avant GitLab, nous consacrions cinq ou six minutes uniquement au déploiement en production. Maintenant, quand la compilation est terminée avec GitLab, il ne faut que 20 secondes pour déployer sur n'importe quel environnement. C'est le grand avantage de GitLab », explique Julien Vey. Cette accélération a entraîné une réduction de 82 % de la durée de cycle par rapport aux déploiements précédents avec Jenkins.\n\nLe workflow global et la collaboration ont été renforcés depuis que Radio France n'utilise plus Jenkins, car les équipes passent moins de temps à gérer la plateforme et peuvent davantage personnaliser les fonctionnalités qu'auparavant. « Le workflow était très statique dans Jenkins. Nous ne pouvions pas le personnaliser comme nous le voulions. Nous avions du mal à ajouter de nouvelles fonctionnalités », explique Julien Vey. « Désormais, avec GitLab, nous avons une immense flexibilité et nous pouvons rendre la plateforme disponible sans trop réfléchir, il suffit de la déployer pour que les nouvelles fonctionnalités puissent être utilisées. »\n\nChaque équipe est maintenant responsable de son propre pipeline. Les développeurs peuvent décider si, comment et quand ils veulent déployer en production. Radio France a donc implémenté tous les outils nécessaires pour que les équipes puissent prendre leurs propres décisions.\n",{},"/fr-fr/customers/radiofrance",{"title":2595,"description":2597},"fr-fr/customers/radiofrance","y5hfP09Rdk48yF-8melLEQb-Njv3Btcf2Ye8c9uWZds",{"id":2647,"title":112,"body":6,"category":6,"config":2648,"content":2649,"description":6,"extension":122,"meta":2693,"navigation":124,"path":2694,"seo":2695,"slug":6,"stem":2698,"testContent":6,"type":6,"__hash__":2699},"customers/fr-fr/customers/remote.yml",{"template":811,"size":32,"region":114,"industry":87},{"name":112,"logo":2650,"hero":2651,"heroImage":2652,"benefits":2653,"industry":85,"employeeCount":2663,"location":112,"solution":2664,"stats":2665,"headline":2673,"summary":2674,"quotes":2675,"content":2680},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517949/nxfflxztnkohb9r0d8u1.svg","Remote honore 100 % de ses délais grâce à GitLab","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518426/xz6woikubtbcf6bqavbn.jpg",[2654,2657,2660],{"metric":2655,"config":2656},"Itérations rapides",{"icon":2146},{"metric":2658,"config":2659},"Pas de changement de contexte",{"icon":1813},{"metric":2661,"config":2662},"Une source unique de vérité",{"icon":1413},"10","GitLab Silver",[2666,2668,2670],{"value":1586,"metric":2667},"des délais respectés",{"value":1586,"metric":2669},"de concentration sur le produit",{"value":2671,"metric":2672},"3 795","codes livrés au cours des trois derniers mois","Remote utilise GitLab comme source unique de vérité, profitant d'une itération rapide entre la conceptualisation et la livraison.","Créé il y a seulement un an, Remote améliore l'emploi au niveau mondial avec les fonctionnalités de gestion du code source (SCM) de GitLab et le processus CI/CD.\n",[2676],{"quoteText":2677,"author":2678,"authorTitle":2679,"authorCompany":112},"En l'espace d'un an, il ne nous est jamais arrivé de manquer une échéance parce que nous devions passer du temps à travailler sur le pipeline CI ou sur un problème lié aux outils. Jamais !\n","Marcelo Lebre","Cofondateur et directeur technique",[2681,2684,2687,2690],{"header":2682,"text":2683},"Résoudre le problème de l'emploi dans le monde","Remote est une entreprise mondiale qui propose une plateforme permettant d'employer n'importe qui, n'importe où dans le monde. Créée il y a tout juste un an à partir de rien, elle a pour objectif de réformer le fonctionnement de l'emploi au niveau mondial. [Remote](https://remote.com/) aide à recruter des employés à temps plein, par opposition à des postes contractuels ou indépendants, comme c'est le cas pour la plupart des offres d'emploi à distance. L'entreprise propose une solution pour employer des personnes dans différents pays, agissant comme un employeur mondial de données.\n",{"header":2685,"text":2686},"Éviter les chaînes d'outils multiples et les coûts inutiles","Alors que la création d'une start-up représente déjà un sacré défi, avoir comme objectif de créer des emplois à l'échelle mondiale constitue une ambition encore plus grande. Tributaire de la productivité, l'entreprise recherchait un outil qui lui permettrait d'améliorer l'efficacité opérationnelle et la livraison de ses produits. Ne comptant jusqu'alors qu'une petite équipe, Remote avait besoin d'un outil capable de s'adapter à son évolution au fil du temps.\n\nLa communication à l'échelle mondiale étant au cœur de son activité, un outil de gestion du code source et d'intégration continue était par ailleurs essentiel. « Chacun des projets que j'entreprends correspond à un besoin ou une exigence sous-jacente. Remote ne fait pas exception : de l'étape de l'idéation à celle de la livraison, tout doit être aussi fluide et rapide que possible », déclare Marcelo Lebre, cofondateur et directeur technique chez Remote. « Tout écart par rapport à ce type de flux, quelle qu'en soit la mesure et même s'il est minime, est très coûteux pour l'ensemble de l'entreprise et pour les personnes elles-mêmes puisqu'il se traduit par du gaspillage. Or, le gaspillage est synonyme d'inefficacité. »\n\nM. Lebre et son équipe ont tous eu l'occasion de travailler avec des chaînes à outils multiples. Ils sont donc bien conscients du temps, des coûts et du travail supplémentaires que cela implique. Avec de multiples outils, les start-up doivent généralement coder, tester et déployer manuellement, ou relier le tout de manière explicite. Le temps d'un développeur serait consacré à la configuration et à la gestion des différents outils. Lorsqu'un outil cesse de fonctionner, cela a un impact négatif sur l'ensemble du système et détourne l'équipe d'ingénierie de sa mission.\n",{"header":2688,"text":2689},"Créer une start-up avec GitLab","[Accélérer la croissance d'une start-up](https://about.gitlab.com/solutions/startups/) nécessite généralement une variété d'outils logiciels. Selon M. Lebre, « toutes les petites start-up devaient utiliser une pléthore d'outils, notamment Codeship, Trello, Basecamp, Asana ou encore Jira... Nous n'avons pas échappé à la règle : nous les avons également tous utilisés afin de nous assurer de pouvoir livrer nos clients, mais aussi parce que sinon, nous aurions dû tout réaliser manuellement. »\n\nCertains membres de l'équipe Remote ayant déjà utilisé GitLab, ils ont rapidement décidé d'utiliser à nouveau cette plateforme. « Pour être tout à fait honnête, il était déjà question d'utiliser GitLab lorsque nous avons lancé Remote. Je l'utilisais depuis de nombreuses années déjà. Pour moi, c'était une évidence », a déclaré M. Lebre. Le seuil à franchir pour commencer à utiliser d'autres outils était beaucoup plus élevé, car il fallait choisir des outils individuels pour des services individuels. Comme l'équipe était à l'aise avec GitLab, la start-up a pu progresser plus rapidement qu'avec une autre plateforme.\n",{"header":2691,"text":2692},"Efficacité opérationnelle, respect des délais de livraison et absence de maintenance","Remote utilise GitLab depuis sa création. L'ensemble de la petite entreprise utilise la plateforme, qu'il s'agisse de développeurs ou de non-développeurs, avec l'intention d'étendre et de maintenir GitLab en tant qu'infrastructure. Pour le moment, Remote dispose d'un seul logiciel en un seul lieu et se concentre sur des itérations rapides.\n\nLes tickets utilisés dans GitLab constituent à eux seuls la source unique de vérité et, comme les membres de l'équipe travaillent entièrement à distance, cela permet de maintenir tout le monde sur la même longueur d'onde. Le temps consacré à la gestion de l'outil est quasiment nul, car la possibilité de relier directement les tickets au code et au pipeline permet une visibilité et un workflow continus. « GitLab a facilité le travail des entreprises à distance, dans la mesure où nous documentons toute notre activité et où nous nous assurons que l'ensemble de notre code et de nos produits sont visibles dans GitLab », déclare M. Lebre. « GitLab nous permet de suivre de près notre rapidité de livraison et notre processus d'itération, et ainsi d'optimiser ce qui doit l'être ».\n\nL'équipe de développement a éliminé le [besoin d'une chaîne d'outils multiples](https://about.gitlab.com/customers/knowbe4/) en utilisant GitLab pour la gestion du code source (SCM) et le processus CI/CD. « Nous veillons à ne pas surmener les employés. L'ingénierie est selon moi un vrai savoir-faire, et leur demander de faire des heures supplémentaires met en péril sa qualité », affirme M. Lebre. « Quatre outils étaient nécessaires pour réaliser la même chose qu'avec GitLab. Résultat ? Une bonne partie du temps de l'équipe était consacré à la gestion de ces outils et au passage de l'un à l'autre. Par conséquent, soit nous devions travailler plus d'heures, soit nous devions livrer moins de produits. Autant dire que ces deux options ne présentent aucun avantage pour un manager. »\n\nLes développeurs à distance passent 100 % de leur temps à travailler directement sur le produit. M. Lebre et son équipe apprécient la transparence de la plateforme de bout en bout, laquelle élimine tout risque de mauvaise surprise liée à un ticket. Résultat ? Les délais sont respectés à 100 %. Au cours des trois derniers mois, l'équipe a livré plus de 540 merges à la production et les ingénieurs ont mis à jour le code 3 795 fois. « GitLab et l'ensemble de la suite ont été des facilitateurs. Ces outils n'ont jamais figuré parmi les problèmes que nous devions résoudre », a déclaré M. Lebre.\n",{},"/fr-fr/customers/remote",{"title":112,"ogTitle":112,"ogImage":2696,"description":2697,"ogDescription":2697},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518671/ndrnu25x31uinqmonp03.jpg","Créé il y a seulement un an, Remote améliore l'emploi au niveau mondial avec les fonctionnalités de gestion du code source de GitLab et le processus CI/CD.","fr-fr/customers/remote","aC8pYUyhnK4AE4QXpvWwSR0aQWhBzkmMHgxVuIcqF-4",{"id":2701,"title":2702,"body":6,"category":6,"config":2703,"content":2704,"description":6,"extension":122,"meta":2747,"navigation":124,"path":2748,"seo":2749,"slug":6,"stem":2750,"testContent":6,"type":6,"__hash__":2751},"customers/fr-fr/customers/siemens.yml","Siemens",{"template":811,"size":40,"region":106,"industry":87},{"config":2705,"name":2702,"logo":2706,"hero":2707,"heroImage":2708,"benefits":2709,"industry":85,"employeeCount":2269,"location":2718,"solution":2719,"stats":2720,"headline":2727,"summary":2728,"quotes":2729,"content":2734},{"hideGitlabLogo":124},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517951/m6l8veud9alpk60bhjsu.png","Siemens a créé une culture DevOps open source grâce à GitLab","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518426/rkwyekumeiverghtfp9u.jpg",[2710,2713,2716],{"metric":2711,"config":2712},"Réactivité et rendement des développeurs améliorés",{"icon":820},{"metric":2714,"config":2715},"Gains de temps et d'argent",{"icon":1250},{"metric":1687,"config":2717},{"icon":1454},"190 pays","GitLab Free",[2721,2724],{"value":2722,"metric":2723},"Plus de 40 000","utilisateurs de GitLab",{"value":2725,"metric":2726},"Plus de 6,4 M","compilations par mois","Siemens utilise GitLab pour améliorer la réactivité et le rendement des développeurs, ainsi que la satisfaction des clients.","Siemens a transformé son workflow organisationnel et son approche de la collaboration avec les fonctionnalités de gestion du code source (SCM) de GitLab, CI/CD et DevOps.\n",[2730],{"quoteText":2731,"author":2732,"authorTitle":2733,"authorCompany":2702},"Nous essayons vraiment d'intégrer la culture de l'open source, et jusqu'à présent, nous y sommes parvenus. Avec CI/CD, nous avons un million et demi de compilations par mois. Toute la culture a complètement changé.","Fabio Huser","Software Architect chez Siemens Smart Infrastructure",[2735,2738,2741,2744],{"header":2736,"text":2737},"Pionnier mondial de l'innovation","Fondée en 1847 à Berlin, en Allemagne, Siemens était à l'époque un modeste atelier de fabrication. Siemens AG (Berlin et Munich) est quant à elle une puissance technologique mondiale, synonyme d'excellence dans le secteur de l'ingénierie, d'innovation, de qualité, de fiabilité et d'internationalité depuis plus de 170 ans. Présente dans le monde entier, l'entreprise est spécialisée dans les infrastructures intelligentes pour les bâtiments et les systèmes énergétiques distribués, ainsi que l'automatisation et la numérisation dans les secteurs des processus et de la fabrication.\n\n[Siemens](https://www.siemens.com/global/en.html) met en rapport le monde physique et le numérique au profit des clients et de la société. Par le biais de Mobility, l'un des principaux fournisseurs de solutions de mobilité intelligente pour le transport ferroviaire et routier, Siemens contribue à façonner le marché mondial des services de transport de passagers et de marchandises. Investisseur majoritaire dans la société cotée en bourse Siemens Healthineers, Siemens est également l'un des fournisseurs mondiaux majeurs de technologies médicales et de services de santé numériques. \n\nSiemens détient de plus une participation minoritaire dans Siemens Energy, leader mondial du transport et de la production d'énergie électrique coté en bourse depuis le 28 septembre 2020. Au cours de l'exercice 2019, clos le 30 septembre 2019, le groupe Siemens a généré un chiffre d'affaires de 58,5 milliards d'euros et un bénéfice net de 5,6 milliards d'euros. Au 30 septembre 2019, la société employait environ 295 000 personnes à travers le monde sur la base de ses activités continues.\n",{"header":2739,"text":2740},"Une grande entreprise et des besoins à grande échelle","Comptant plus de 20 000 développeurs, Siemens est divisée en plusieurs entreprises œuvrant dans des domaines différents, principalement axées sur les initiatives B2B. Fabio Huser, Software Architect, résume ainsi le défi auquel Siemens fait face : « Comment pouvons-nous développer une culture DevOps qui s'articule autour de cette structure d'entreprise fédéraliste et fracturée ? »\n\nSiemens avait besoin d'une plateforme DevOps favorisant la collaboration, la transparence et la gestion appropriée du code pour atteindre son objectif : instaurer une communauté pour les employés du monde entier et une source unique de vérité pour le code. Pour assurer le succès de l'outil, sous la forme d'une plateforme évolutive capable de supporter son propre développement, Siemens a exigé que les développeurs adoptent un état d'esprit collaboratif, aient des connaissances en ingénierie full-stack et disposent d'une expérience en tant que contributeurs open source. La vision d'un workflow amélioré impliquait la possibilité de collaborer sur du code et de le partager en quelques minutes, d'accélérer le délai de mise sur le marché, de permettre aux employés de posséder leur propre code et de poser les bases technologiques des futurs modèles commerciaux.\n",{"header":2742,"text":2743},"Première étape : adopter l'open source","Une petite équipe au sein de Siemens a adopté GitLab en 2013 à des fins de collaboration et de contrôle de version, afin de développer des périphériques intégrés basés sur Linux. Dans le cadre typique d'une approche locale, l'équipe a ouvert la plateforme à l'ensemble de l'entreprise et l'a étendue à plus de 40 000 utilisateurs. La plateforme DevOps permet à différentes équipes de travailler sur le même projet, tout en offrant la possibilité de partager du code en quelques minutes et de collaborer facilement à travers le monde.\n\n« Dans le monde de l'open source, de nouveaux outils sont publiés chaque semaine. Mais au bout du compte, nous essayons de résoudre la situation dans une démarche humaine. La collaboration est essentielle et l'outil est secondaire », a déclaré Fabio Huser. « Avec GitLab, nous avons trouvé un outil qui soutient cette idéologie. L'essentiel, ce sont les personnes. Pour donner vie à cette idée et maintenir l'esprit d'équipe chez Siemens, il est nécessaire de créer une communauté. »\n\nEn 2015, l'équipe de code.siemens.com a commencé à s'intéresser à CI/CD DevOps, appelant son style de workflow spécifique « Junkyard computing » (informatique de récupération) à ses débuts. Celui-ci permettait les compilations d'intégrations pour les composants open source. Selon Fabio Huser, « la facilité d'utilisation de GitLab Runner permet de configurer de nouvelles machines en quelques minutes ». « Si de vieilles machines sont disponibles et que la configuration en termes de réseau est assez bonne, on peut littéralement configurer de nouveaux runners et de nouvelles capacités en une minute. Cette démarche est assez rentable. »\n",{"header":2745,"text":2746},"Code, collaboration et communauté","Aujourd'hui, code.siemens.com dispose de son [infrastructure informatique sur AWS](/blog/from-monolith-to-microservices-how-to-leverage-aws-with-gitlab/){data-ga-name=\"infrastructure on aws\" data-ga-location=\"customers content\"}. Plus besoin de « Junkyard computing » : code.siemens.com est un service établi qui regroupe une vaste communauté interne de développeurs fournie par la division informatique de Siemens.\n\nL'évolution de l'infrastructure a mené à une configuration hautement adaptée et sophistiquée, comptant un grand nombre d'instances EC2 toutes gérées en tant qu'[Infrastructure as Code](/topics/gitops/infrastructure-as-code/){data-ga-name=\"infrastructure as code\" data-ga-location=\"customers content\"}. Elle fait également appel à des solutions SaaS telles que S3, RDS, ElastiCache, EFS et ELB, car celles-ci peuvent être remplacées par des solutions open source standard pour réduire au maximum le blocage fournisseur. GitLab est hébergé sur AWS, tout comme les services complémentaires tels que les runners CI de GitLab, la surveillance, la journalisation, les rapports de plantages et plus encore. Depuis qu'elle a adopté GitLab, Siemens a dépassé plus de 38 millions de compilations CI. « Chez Siemens, il est possible de collaborer avec différents dépôts. Nous nous efforçons d'intégrer la culture de l'open source, et jusqu'à présent, nous y sommes parvenus. Avec CI/CD, nous avons un million et demi de compilations par mois. Toute la culture a complètement changé », a déclaré Fabio Huser.\n\nAvec GitLab, Siemens économise du temps et de l'argent, car il n'est pas nécessaire de maintenir l'application de correctifs locaux ou de mettre à jour manuellement les correctifs. L'équipe de code.siemens.com applique un workflow « upstream first ». « Nous n'utilisons pas de correctifs. Nous ne déployons que des versions upstream, rien d'autre. Si nous voulons disposer de nouvelles fonctionnalités, nous les publions sur GitLab. Nous n'appliquons pas un correctif à notre instance », a déclaré Roger Meier, Principal Key Expert et Service Owner de code.siemens.com chez Siemens IT. « Dès que les merge requests sont fusionnées en amont, nous déployons la version suivante. Nous livrons donc du code tous les mois. Nous effectuons environ quatre déploiements de production par mois. »\n\nLa plateforme code.siemens.com est gérée de manière agile par une équipe de seulement huit personnes opérant dans quatre pays. Tous les membres de l'équipe s'engagent à utiliser la méthode de travail open source. Ils encadrent, soutiennent et guident la communauté des développeurs internes, en plus de gérer l'ensemble de l'infrastructure et de l'application. Ils utilisent GitLab au quotidien pour gérer toutes leurs activités. Chaque membre de l'équipe contribue et/ou maintient plusieurs projets open source, en plus de fournir un service fiable à toute la communauté des développeurs Siemens pour augmenter leur satisfaction.\n\nLa collaboration sous-tend l'ensemble de l'entreprise, qui compte plus de 40 000 utilisateurs de GitLab et peut encore se développer. GitLab aide Siemens à assurer l'évolutivité en interne et à offrir des opportunités de développement client. « Nos clients et nos développeurs veulent simplement disposer d'un service fiable qui fonctionne en permanence », a ajouté Roger Meier.\n\nLes équipes de Siemens contribuent beaucoup à GitLab : plus de 150 merge requests ont été fusionnées sur la plateforme. De plus, Fabio Huser et Roger Meier sont des [GitLab Heroes](https://contributors.gitlab.com/docs/previous-heroes){data-ga-name=\"heros\" data-ga-location=\"customers content\"} et ont été sélectionnés comme [MVP GitLab](https://contributors.gitlab.com/docs/notable-contributors){data-ga-name=\"mvps\" data-ga-location=\"customers content\"}. Les équipes ne se contentent pas d'utiliser la plateforme DevOps : elles en ont une connaissance si fine qu'elles n'ont pas besoin d'avoir recours à l'assistance de GitLab. « Nous avons évoqué toutes nos idées dès le début et nous souhaitions que toute l'entreprise ait accès à notre feuille de route. Il faut aller au bout des choses, c'est la clé. Bien sûr, il faut aussi se concentrer sur ses clients : pour les développeurs, par les développeurs », a déclaré Roger Meier.\n",{},"/fr-fr/customers/siemens",{"title":2702,"description":2707},"fr-fr/customers/siemens","Qd2eggtq-eil9QB3MMaqiaoIZEGkFUEbacV55UD5nEM",{"id":2753,"title":2754,"body":6,"category":6,"config":2755,"content":2756,"description":6,"extension":122,"meta":2807,"navigation":124,"path":2808,"seo":2809,"slug":6,"stem":2811,"testContent":6,"type":6,"__hash__":2812},"customers/fr-fr/customers/thales.yml","Thales",{"template":811,"size":40,"region":106,"industry":87},{"name":2754,"logo":2757,"hero":2758,"heroImage":2759,"benefits":2760,"industry":2770,"employeeCount":2771,"location":2772,"solution":2773,"stats":2774,"headline":2782,"summary":2783,"quotes":2784,"content":2789},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1747747296/aiapfpoushxzdrao0sii.svg","Grâce à GitLab, Thales révolutionne le divertissement en vol en offrant des expériences personnalisées","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1747754964/xcst1i1bgzqcyf9mg1ux.png",[2761,2764,2766],{"metric":2762,"config":2763},"Pannes moins fréquentes",{"icon":1083},{"metric":2354,"config":2765},{"icon":1809},{"metric":2767,"config":2768},"Simplification des exigences de conformité",{"icon":2769},"ComplianceAndSecurity","Aerospace, Defense, & Security","+ de 81 000","Meudon, France","GitLab Ultimate",[2775,2777,2780],{"value":897,"metric":2776},"plus rapide en matière de mise à jour des logiciels",{"value":2778,"metric":2779},"40x","plus rapide en matière de configuration de projets",{"value":1262,"metric":2781},"de réduction des coûts d'infrastructure de développement","Thales est un leader mondial du secteur technologique qui conçoit, construit et fournit des produits et des systèmes pour l'aérospatiale, la défense, la sécurité et l'identité numérique. En 2018, l'entreprise s'est tournée vers GitLab pour remplacer une chaîne d'outils DevOps obsolète par une plateforme DevSecOps unique permettant à ses équipes de collaborer rapidement et plus efficacement pour fournir des logiciels innovants et sécurisés à ses clients. Cette rapidité et cette fiabilité distinguent Thales de ses concurrents.","Comptant plus de 81 000 employés dans 68 pays, [Thales](https://www.thalesgroup.com/) construit des systèmes allant des satellites de communication à la gestion du trafic aérien, à la connectivité des avions de bout en bout et aux services en vol pour les principaux transporteurs aériens. Désireux de garder une longueur d'avance sur leurs concurrents, les responsables de Thales avaient pour objectif de briser des milliers de silos afin que l'équipe DevSecOps, rassemblant plus de 5 000 membres, puisse collaborer, accélérant ainsi le développement et la livraison de logiciels innovants. Pour y parvenir, ils se sont tournés vers GitLab.\n",[2785],{"quoteText":2786,"author":2787,"authorTitle":2788,"authorCompany":2754},"Avec GitLab, nous sommes passés d'une isolation complète à un environnement collaboratif qui favorise une meilleure communication et la coordination entre les différentes équipes.\n","Jordan Dubié","Chief Product Owner",[2790,2793,2795,2798,2801,2804],{"header":2791,"text":2792},"Personnaliser et améliorer le divertissement en vol","Thales fournit des systèmes de divertissement en vol à plus de 2 300 avions de 80 compagnies aériennes, transportant plus de 1,6 million de passagers par jour. Pour aller encore plus loin, Thales a conçu un système révolutionnaire, baptisé FlytEDGE, conçu pour offrir aux passagers une expérience tenant compte de leurs préférences individuelles. Contrairement aux systèmes traditionnels de divertissement en vol, FlytEDGE est une solution basée sur le cloud qui offre une flexibilité opérationnelle afin de déployer rapidement de nouvelles applications et de nouveaux services à bord. Ces nouveaux services personnaliseront l'expérience des passagers en fournissant des recommandations intelligentes de contenus, en relayant des informations de voyage personnalisées, telles que le suivi des bagages et les directions vers les portes de correspondance, ou même en permettant aux passagers de regarder leurs émissions et films préférés à l'aide de leurs propres abonnements de streaming.\n\nThales a conçu et livré le système FlytEDGE, qui a remporté le prestigieux Crystal Cabin Award 2024 récompensant les innovations en vol. L'entreprise l'exploitera désormais sur la plateforme DevSecOps complète de GitLab. L'adoption de GitLab en 2018 a permis à Thales de rationaliser ses processus de développement logiciel, [d'améliorer la collaboration](/blog/5-ways-collaboration-boosts-productivity-and-your-career/) et de mettre en place [des mesures de sécurité robustes](/blog/securing-your-code-on-gitlab/).\n\nL'utilisation de GitLab a permis aux équipes de Thales de mieux collaborer. En se servant de la même plateforme, elles ont obtenu une meilleure visibilité sur les projets, ont pu partager la documentation et travailler ensemble. Et si les pipelines CI/CD de GitLab leur ont permis de gagner en productivité et de compiler, tester et déployer plus rapidement, les fonctionnalités automatisées, en particulier pour les merge requests, leur ont également donné un avantage significatif. \n\nAvec FlytEDGE, les compagnies aériennes pourront effectuer une mise à jour logicielle toutes les deux semaines sur les avions en service, soit une fréquence 20 fois plus soutenue qu'avec les systèmes traditionnels de divertissement en vol. Cette rapidité est un facteur de différenciation clé pour Thales. \n\nLe système de divertissement en vol repose sur la gestion de contenu basée sur le cloud, s'appuyant sur des fournisseurs tels qu'Amazon Web Services. Cette approche garantit que les options de divertissement les plus populaires, y compris les événements sportifs en direct, sont disponibles dans chaque avion, sur la base de la distribution numérique et de la sélection de contenu intelligente.\n\n« En utilisant [la plateforme GitLab](/), nous avons pu créer FlytEDGE beaucoup plus rapidement et de manière beaucoup plus sécurisée », déclare Jordan Dubié. « La plateforme a permis à nos développeurs de créer un logiciel qui est non seulement essentiel à notre activité globale, mais qui transformera également la façon dont les voyageurs se divertissent en vol. Nous avons le plaisir de nous associer à GitLab pour redéfinir l'expérience de voyage. »\n\n« Avant GitLab, nous utilisions des outils disparates », explique Jordan Dubié, Chief Product Owner de l'usine logicielle de Thales, un environnement d'outils, de processus et de bonnes pratiques visant à accélérer la production de logiciels. « Il était impossible de modifier nos logiciels sans comprendre les différents systèmes. Les développeurs peuvent désormais contribuer à un système commun, ce qui simplifie grandement leur travail. Et nous pouvons mieux évoluer. »\n\nTous ces points se rapportent à l'ensemble des activités de Thales, car le divertissement en vol constitue une source majeure de revenus pour l'entreprise. Cette évolution pourrait l'aider à attirer davantage de compagnies aériennes désireuses de numériser leur expérience à bord et d'optimiser leur propre expérience client. \n\nFlytEDGE a été testé en phase bêta en 2024 sur quatre avions effectuant des vols domestiques aux États-Unis. Le système devrait ensuite être déployé à grande échelle d'ici à la fin de l'année 2026.",{"text":2794},"\u003Cdiv style=\"padding:56.25% 0 0 0;position:relative;\">\u003Ciframe src=\"https://player.vimeo.com/video/1095115017?badge=0&autopause=0&player_id=0&app_id=58479\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; fullscreen; picture-in-picture; clipboard-write; encrypted-media; web-share\" style=\"position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%;\" title=\"Avec GitLab, Thales révolutionne le divertissement en vol\">\u003C/iframe>\u003C/div>\u003Cscript src=\"https://player.vimeo.com/api/player.js\">\u003C/script>",{"header":2796,"text":2797},"Simplification d'une chaîne d'outils compliquée et obsolète","L'une des principales raisons pour lesquelles Thales a migré vers GitLab est sa [chaîne d'outils complexe](/blog/too-many-toolchains-a-devops-platform-migration-is-the-answer/), composée d'outils hérités obsolètes et trop spécifiques, qui ralentissait les processus, contraignait les membres des équipes de développement, de sécurité et des opérations et empêchait toute collaboration. Les développeurs et les membres de l'équipe de sécurité devaient également gérer manuellement de nombreuses tâches, telles que les processus de conformité, ce qui leur demandait beaucoup de temps et d'efforts. L'entreprise a réduit sa chaîne d'outils en se défaisant de Bitbucket, de Jenkins et de Confluence d'Atlassian. \n\nPour progresser, Thales s'est tournée vers la plateforme complète de GitLab afin de remplacer des outils hérités tels que BitBucket, Jira et Jenkins. L'entreprise utilise toujours des outils de sécurité distincts, en conjonction avec GitLab et ses propres capacités de sécurité. \n\n« Nos anciens outils posaient un problème : ils étaient si vieux que nous n'étions même plus en mesure de les maintenir ou de les mettre à niveau », remarque Jordan Dubié. « Nous étions coincés dans le passé et les membres de l'équipe, en particulier les nouvelles recrues, trouvaient étrange que nous en soyons encore là. Ils s'attendaient à quelque chose de différent, quelque chose de mieux. »",{"header":2799,"text":2800},"Élimination des silos et collaboration à l'échelle mondiale","Jordan Dubié a souligné qu'après le passage à la plateforme GitLab, les équipes ont pu centraliser leur travail sur une plateforme commune, supprimer les obstacles à la collaboration et travailler ensemble, où que les membres se trouvent dans le monde. \n\n« Chaque entité commerciale avait sa propre équipe logicielle », ajoute-t-il. « Nous avions différentes équipes à Bordeaux, Toulouse, Valence et Paris, travaillant sur des plateformes complètement distinctes et utilisant des outils qui n'avaient pas été mis à jour depuis trois ou quatre ans. Cette distribution posait un obstacle majeur à la collaboration et conduisait à des environnements de développement incohérents. »\n\nL'impossibilité de collaborer, par exemple, en partageant les bonnes pratiques et les solutions à des problèmes déjà résolus, affectait la cadence de sortie des nouvelles versions de l'entreprise, dont la lenteur et l'imprévisibilité limitaient le fonctionnement global de son pipeline de livraison de logiciels. « En matière de fonctionnalité, nous étions à la traîne sur le marché », admet Jordan Dubié. Aujourd'hui, tout a changé. Thales avance que l'entreprise a éliminé ce qui était autrefois un « lourd backlog » de mises à jour logicielles, car ses améliorations continues sont huit fois plus rapides depuis l'adoption de GitLab. \n\nEt la réactivité et le rendement basés sur GitLab ont également permis à Thales de récupérer un jour supplémentaire par mois et par personne de temps de développement. Si on multiplie ce chiffre par les 5 000 membres de l'équipe DevSecOps, le gain de temps est considérable. \n\nL'utilisation d'une plateforme unique a permis à Thales de remédier à cette fragmentation problématique, de donner les moyens aux développeurs de partager les informations et les charges de travail, ainsi que d'atteindre un tout nouveau niveau d'agilité et de productivité entre les projets et les sites géographiques. \n\n« Avec GitLab, nous sommes passés d'une isolation complète à un environnement collaboratif qui permet une meilleure communication et coordination entre les différentes équipes, » complète Jordan Dubié. « Nous avons pu surmonter les obstacles antérieurs, améliorer notre productivité et notre capacité à créer et à déployer des logiciels. »",{"header":2802,"text":2803},"Accélération et renforcement de la sécurité grâce à l'automatisation","Olivier Flous, Senior Vice President of Engineering & Digital Transformation chez Thales, insiste sur le fait qu'il est essentiel pour l'entreprise de pouvoir mettre à niveau ses logiciels en permanence afin de maintenir un niveau de sécurité élevé. « La rapidité est devenue essentielle pour nos activités », a-t-il justifié. « Nous devons continuellement adapter nos logiciels et nos processus, et nous devons être en mesure de livrer plus rapidement et en continu. C'est une révolution et GitLab, bien sûr, joue un rôle clé pour nous. »\n\nL'utilisation de la plateforme a également permis à Thales de tirer parti de l'automatisation, qu'il s'agisse de la sécurité, des pipelines CI/CD, de la documentation ou des processus de conformité. « La plateforme GitLab nous a permis d'adopter pleinement l'automatisation », déclare Jordan Dubié. « Ces possibilités ont été essentielles non seulement pour ajouter des raccourcis à de nombreux workflows différents, mais aussi pour déléguer les tâches manuelles répétitives afin que nos développeurs puissent se concentrer sur l'innovation. GitLab a également amélioré l'expérience développeur dans son ensemble. »\n\n« Nous avons tout misé sur l'automatisation », ajoute-t-il. \n\nThales a mis en place de nombreuses automatisations en rapport avec ses [pipelines CI/CD](/blog/how-to-keep-up-with-ci-cd-best-practices/), ce qui renforce la cohérence et la fiabilité, ainsi que la rapidité et la productivité, en raccourcissant les cycles de sortie des nouvelles versions et en réduisant leur délai de mise sur le marché.\n\nEn mettant en place des outils d'automatisation standardisés et partagés, tels que [les runners GitLab](/blog/how-to-automate-creation-of-runners/) qui exécutent des tâches dans un pipeline défini, les membres de l'équipe sont en mesure de lancer des projets plus rapidement, de travailler dessus et de compléter l'ensemble du cycle du développement logiciel plus efficacement. \n\nL'entreprise s'appuie également sur les fonctionnalités de sécurité automatisées de la plateforme, telles que la détection des secrets, l'analyse de la composition logicielle, les tests statiques de sécurité des applications et les tests dynamiques de sécurité des applications. Les équipes de Thales peuvent également combiner GitLab avec d'autres outils, disposant ainsi d'une flexibilité inédite. Jordan Dubié note également que les tests de sécurité sont déjà en place chaque fois qu'une nouvelle merge request est ouverte, instaurant un sentiment de confiance et permettant de créer et de déployer des logiciels sécurisés plus facilement et plus efficacement. Les développeurs n'ont pas besoin d'effectuer des audits fréquemment, ce qui permet d'économiser du temps et de l'argent. \n\n« L'intégration de toutes ces fonctionnalités de sécurité automatisées sur GitLab garantit que toutes nos équipes et tous nos projets bénéficient du même niveau élevé de protection, ce qui nous permet de détecter rapidement les vulnérabilités, d'assurer une surveillance continue et de bénéficier d'une certaine évolutivité », analyse Jordan Dubié, qui précise que l'entreprise utilise également le Trust Center de GitLab, un portail interactif qui fournit des documents et des accréditations de conformité et d'assurance. \n\n« Une grande partie de notre équipe a été impressionnée par la rapidité avec laquelle elle peut désormais travailler dans les pipelines », révèle-t-il. « Les développeurs étaient habitués à une configuration complexe et lente, et c'est maintenant tout le contraire. La configuration d'un environnement ne prend plus plusieurs jours, mais seulement quelques minutes ou quelques heures. »\n\nBien que Thales n'ait pas encore adopté GitLab Duo, une suite logicielle de fonctionnalités alimentées par l'IA que les entreprises utilisent pour développer et déployer des logiciels sécurisés plus rapidement, Jordan Dubié affirme que l'équipe a hâte de s'y mettre. « Nous examinons de près la roadmap de GitLab en matière d'IA et les capacités d'IA de GitLab Duo, car elles seront essentielles à notre avenir », souligne-t-il. « Nous sommes très intéressés, car nous savons que l'IA simplifiera notre développement et notre livraison, en nous aidant à trouver, analyser et corriger les bogues. »",{"header":2805,"text":2806},"Répondre aux besoins de conformité avec GitLab","Grâce à l'automatisation de GitLab, Thales [satisfait aux conditions requises de conformité](/blog/meet-regulatory-standards-with-gitlab/) sans effort et a les moyens de prouver ses réalisations. Étant donné qu'elle travaille dans les secteurs hautement réglementés de la défense, de l'aérospatiale et des transports, l'entreprise doit respecter une liste de mandats en constante évolution, tels que la norme ISO 27001, une norme internationale relative à la sécurité de l'information. GitLab aide Thales à assurer la conformité en offrant des outils qui garantissent automatiquement la configuration adéquate des environnements de développement, mettent en place des garde-fous pour les emplacements de données, ajoutent des tags aux données et gardent une trace des informations, telles que les vulnérabilités trouvées et corrigées. \n\n« Nous avons plusieurs niveaux de sensibilité des données dans l'entreprise, la conformité est par conséquent une affaire complexe. GitLab nous aide à y parvenir », ajoute Jordan Dubié. « Il ne s'agit pas seulement de respecter les mandats, mais de pouvoir prouver, à tout moment, que nous prenons les mesures requises. Il est facile d'impressionner un auditeur à un moment donné, mais nous devons être en mesure de prouver notre conformité en permanence. Nous disposons désormais des processus et de la documentation nécessaires pour y parvenir. »\n\nJordan Dubié indique que Thales, qui crée presque tous ses nouveaux logiciels avec GitLab, œuvre toujours à l'automatisation complète de son système de conformité, mais affirme que l'entreprise est sur la bonne voie. L'entreprise envisage également de numériser son travail sur l'avionique, et s'appuiera fortement sur GitLab pour ce faire, car l'interface utilisateur de la plateforme permet aux membres de l'équipe, en particulier à ceux qui ne sont pas des développeurs, de comprendre et d'utiliser plus facilement la gestion de la configuration. Toutes les équipes et tous les services en tirent un sentiment de confiance accrue. \n\n« Notre collaboration avec GitLab est basée sur le respect mutuel et a été très fructueuse pour nous », explique Olivier Flous. « Nous prêtons attention aux informations que GitLab nous communique, en matière de vision et de savoir-faire logiciel que nous pouvons intégrer dans notre workflow. Thales est une très grande entreprise et notre mission est de construire un avenir auquel nous pouvons tous faire confiance. Et nous y travaillons en association avec GitLab. »",{},"/fr-fr/customers/thales",{"title":2754,"description":2758,"ogTitle":2754,"ogImage":2810,"ogDescription":2758},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1747747459/weixstcot06w8tcgwud3.jpg","fr-fr/customers/thales","4N4Gg57io3Jj1Gz13jjImaYJusLtSdeArFzhOjqn6Ok",{"id":2814,"title":2815,"body":6,"category":6,"config":2816,"content":2817,"description":6,"extension":122,"meta":2864,"navigation":124,"path":2865,"seo":2866,"slug":6,"stem":2867,"testContent":6,"type":6,"__hash__":2868},"customers/fr-fr/customers/thezebra.yml","Thezebra",{"template":811,"size":36,"region":102,"industry":87},{"name":2818,"logo":2819,"hero":2820,"heroImage":2821,"benefits":2822,"industry":85,"employeeCount":2834,"location":2835,"solution":597,"stats":2836,"headline":2842,"summary":2843,"quotes":2844,"content":2851},"The Zebra","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745517952/kmbocohvcmshrupgvtdt.svg","Découvrez comment The Zebra a renforcé la sécurité de ses pipelines","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518427/zjppqrhidfxqy1qoinuy.jpg",[2823,2827,2830],{"metric":2824,"config":2825},"Amélioration des processus CI/CD",{"icon":2826},"IncreaseThin",{"metric":2828,"config":2829},"Maintenance logicielle réduite",{"icon":2142},{"metric":2831,"config":2832},"Amélioration des workflow de développement",{"icon":2833},"Code","350","Austin, Texas",[2837,2840],{"value":2838,"metric":2839},"66 %","d'outils en moins",{"value":1417,"metric":2841},"plus rapide dans les déploiements","The Zebra a adopté GitLab pour remplacer GitHub et Jenkins pour la gestion du code source, les processus CI/CD et la sécurité.","Site de comparaison d'assurances en ligne, The Zebra a adopté GitLab pour la gestion de son code source (SCM), ainsi que pour les processus CI/CD et les tests SAST et DAST.\n",[2845,2849],{"quoteText":2846,"author":2847,"authorTitle":2848,"authorCompany":2818},"La plateforme GitLab présente avant tout l'avantage de permettre aux équipes de développement de jouer un rôle plus important dans le processus de déploiement. Auparavant, seules quelques personnes connaissaient vraiment le processus, mais maintenant, la quasi-totalité de l'équipe de développement sait comment fonctionne le pipeline CI, peut travailler avec, y ajouter de nouveaux services, et mettre les logiciels en production sans que l'infrastructure ne soit le goulot d'étranglement.\n","Dan Bereczki","Sr. Software Manager",{"quoteText":2850,"author":2847,"authorTitle":2848,"authorCompany":2818},"Nous sommes passés d'un déploiement une fois par semaine à deux fois par semaine et nous commençons à être à l'aise avec la vérification de nos tests. Nous espérons atteindre le déploiement continu d'ici la fin de l'année et être en mesure de déployer à volonté.\n",[2852,2855,2858,2861],{"header":2853,"text":2854},"L'assurance en noir et blanc","Comparateur en ligne créé en 2012 pour offrir un moyen simplifié de comparer les fournisseurs d'assurance, The Zebra analyse les options d'assurance automobile et propose à ses clients les meilleurs tarifs disponibles. [The Zebra](https://www.thezebra.com/about/) s'est récemment étendu à l'assurance habitation et à l'assurance locataire.\n",{"header":2856,"text":2857},"Trop de plug-ins sans aucun avantage","Auparavant, The Zebra utilisait GitHub en tant que dépôt et Jenkins pour les déploiements. Terraform était également utilisé pour le déploiement sur AWS. Le nombre de plug-ins Jenkins engendrait cependant une quantité écrasante de travail de gestion. Leur diversité entraînait par ailleurs des failles de sécurité. Certains outils n'étaient en effet plus pris en charge ou trop fragiles pour être mis à jour dans l'environnement de déploiement.\n\n« Notre plus gros problème était d'utiliser Jenkins pour effectuer nos déploiements avant GitLab. Nous y avons intégré beaucoup de plug-ins. Le système était si fragile que personne ne voulait y toucher », explique Dan Bereczki, Sr. Software Manager. « Quiconque essayait d'y toucher l'endommageait. Résultat ? Des déploiements interrompus pendant une demi-journée, voire une journée, afin d'apporter des corrections ou des mises à niveau ».\n\nLes équipes souhaitaient améliorer le processus CI/CD existant, mais cela impliquait d'ajouter d'autres plug-ins à Jenkins et donc de compliquer davantage le niveau de maintenance existant. The Zebra avait besoin d'une nouvelle solution qui intégrerait les tests et la sécurité, et qui permettrait des déploiements sur une [variété de plateformes différentes](/partners/){data-ga-name=\"different platforms\" data-ga-location=\"customers content\"}.\n",{"header":2859,"text":2860},"Une migration rapide sans aucun plug-ins","L'équipe de The Zebra a alors exploré différentes plateformes afin de remplacer les plug-ins existants et de réduire le stress lié à leur gestion. Son choix s'est porté sur GitLab en raison de son dépôt amélioré, comprenant déjà toutes les fonctionnalités nécessaires intégrées de base, sans devoir gérer des plug-ins supplémentaires. Et l'argument de vente qui a fait pencher la balance en faveur de GitLab ? Ses fonctionnalités CI/CD.\n\nDe plus, les équipes étaient impatientes d'adopter GitLab en raison de ses fonctionnalités que d'autres solutions ne proposent pas, comme la sécurité intégrée. « En plus de mieux contrôler leurs processus, les équipes ont pu constater la simplicité de la transition. Nous avons réalisé la migration en moins de trois mois », déclare Dan Bereczki. 95 % du code de Jenkins a ainsi été migré pendant cette période. Depuis lors, l'entreprise a complètement abandonné Jenkins et GitHub.\n\nLes six équipes de développement d'applications, ainsi que quelques autres équipes en dehors du développement, utilisent désormais GitLab. « Aujourd'hui, au lieu d'avoir une ou deux personnes qui comprennent les subtilités de Jenkins et peuvent résoudre les problèmes, tout le monde sait comment développer avec des pipelines GitLab », affirme Dan Bereczki. Les équipes sont passées de l'utilisation de 3 outils, GitHub, Codeship CI et Jenkins Deploy, à l'utilisation de la solution entièrement intégrée et automatisée [GitLab CI/CD](/solutions/continuous-integration/){data-ga-name=\"continuous integration\" data-ga-location=\"customers content\"}.\n",{"header":2862,"text":2863},"Une plateforme, plusieurs solutions","Avec GitLab, The Zebra peut désormais se concentrer sur le déploiement continu. Les équipes peuvent en effet déployer à leur rythme, de manière autonome, sans contrainte d'autres calendriers. Chaque équipe de développement joue désormais un rôle plus actif dans le processus de déploiement, car elles maîtrisent le fonctionnement du pipeline CI et peuvent y contribuer directement. En outre, l'infrastructure ne constitue plus un obstacle au déploiement.\n\nLe workflow commence généralement par une demande émanant du marketing, qui se transforme en un dossier technique divisé ensuite en une série de tickets JIRA, puis assigné à l'équipe appropriée. Une fois que le travail commence, le code est généré et stocké dans le dépôt GitLab. L'équipe utilise ensuite le pipeline CI/CD de GitLab pour le déployer dans l'environnement de développement. L'infrastructure en tant que code (IaC) est gérée via Terraform, ce qui garantit que les changements de configuration sont maintenus tout au long du processus de test et de déploiement.\n\nLes équipes s'appuient sur Amazon EKS avec RDS. Le routage du trafic est d'abord géré par Cloudflare, puis par Elastic Load Balancing en interne. Lorsque les développeurs doivent connecter les services de The Zebra à des services tiers externes, ils utilisent Amazon Virtual Private Cloud. « Nous ne voulons pas de systèmes qui soient des boîtes noires dont personne ne connaît le fonctionnement. Nous souhaitons en finir avec ça », explique Dan Bereczki.\n\nGitLab a permis d'établir des relations interfonctionnelles entre les équipes de développement, lesquelles étant désormais propriétaires de leur propre code jusqu'à la production. Les développeurs comprennent chaque étape du déploiement : ils peuvent résoudre les problèmes et apporter des modifications sans craindre de perturber d'autres parties du workflow.\n\n[Les fonctionnalités SAST et DAST de GitLab](/solutions/application-security-testing/){data-ga-name=\"sast and dast\" data-ga-location=\"customers content\"} facilitent la mise en conformité avec la certification SOC2 Type 1. Les équipes sont aujourd'hui en cours de certification SOC2 Type 2. Des tests supplémentaires et des mesures de sécurité ont également été mis en place afin de réduire les risques. « Plus important encore, nous avons pu identifier toute une série de failles dont nous ne soupçonnions même pas l'existence. Nous nous employons à les corriger au plus vite », poursuit Dan Bereczki. Jusqu'à présent, celles identifiées comme critiques et prioritaires ont été éliminées de quatre projets. « Le point positif ? Comme cela fait maintenant partie intégrante du pipeline, nous n'aurons plus à rattraper le temps perdu lorsque nous programmerons un test de pénétration ou lorsque nous effectuerons des tests trimestriels ou semestriels », ajoute Dan Bereczki.\n",{},"/fr-fr/customers/thezebra",{"title":2818,"description":2820},"fr-fr/customers/thezebra","uxwEPntO0Jzv3gvE31ibPGJApFLioYgAm1OgggyRO3s",{"id":2870,"title":2871,"body":6,"category":6,"config":2872,"content":2873,"description":6,"extension":122,"meta":2919,"navigation":124,"path":2920,"seo":2921,"slug":6,"stem":2923,"testContent":6,"type":811,"__hash__":2924},"customers/fr-fr/customers/veepee.yml","Veepee",{"template":811,"size":40,"region":106,"industry":79},{"name":2871,"logo":2874,"hero":2875,"heroImage":2876,"benefits":2877,"industry":1814,"employeeCount":2887,"location":2888,"solution":1640,"stats":2889,"headline":2899,"summary":2900,"quotes":2901,"content":2906,"contributors":6},"https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518021/ijbr5955xybcahg4fso0.svg","Comment Veepee a réduit son déploiement de 4 jours à 4 minutes","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1745518463/effkt5rplyuv2c2p94xq.jpg",[2878,2881,2884],{"metric":2879,"config":2880},"Intégration CI native",{"icon":1637},{"metric":2882,"config":2883},"Workflow amélioré",{"icon":1813},{"metric":2885,"config":2886},"Déploiement accéléré",{"icon":820},"6 500","La Plaine Saint-Denis, France",[2890,2893,2896],{"value":2891,"metric":2892},"99,98 %","Taux de disponibilité client",{"value":2894,"metric":2895},"\u003C3","Mois requis pour l'adoption",{"value":2897,"metric":2898},4,"Minutes par déploiement (4 jours auparavant)","Veepee a complètement restructuré son dépôt central et amélioré son déploiement et sa sécurité avec GitLab.","GitLab Enterprise a contribué à transformer la production informatique de Veepee grâce à une intégration continue (CI) améliorée, des tests automatisés et une livraison continue (CD) accélérée.\n",[2902],{"quoteText":2903,"author":2904,"authorTitle":2905,"authorCompany":2871},"Les taux de disponibilité de Veepee ont atteint 99,98 % grâce à des boucles de rétroaction plus rapides et des déclencheurs accélérés.\n","Antoine Millet","Head of IT",[2907,2910,2913,2916],{"header":2908,"text":2909},"Une entreprise d'e-commerce européenne","Veepee, anciennement connue sous le nom de vente-privee.com, a été fondée en 2001 en tant qu'entreprise d'e-commerce spécialisée dans les ventes flash en ligne. Elle organise quotidiennement des ventes événementielles limitées dans le temps en partenariat avec des marques de premier plan. Les produits sont spécifiques et vendus à des prix fortement réduits pour des raisons commerciales ou promotionnelles.\n\nImplantée dans toute l'Europe, \u003Ca href=\"https://www.veepee.fr/gr/home/default\" target=\"_blank\">Veepee\u003C/a> incarne la transformation réussie d'une activité établie de longue date, les ventes de déstockage, grâce à un modèle d'e-commerce révolutionnaire qui a depuis été imité dans le monde entier. vpTech, la communauté technologique de Veepee, est responsable de l'activité et de la croissance de l'entreprise. L'équipe gère plus de 70 produits à l'aide d'une cinquantaine de technologies. Veepee est une entreprise européenne présente dans six pays différents qui privilégie des équipes flexibles, autonomes et multiculturelles.\n",{"header":2911,"text":2912},"Diffuser la philosophie innersource pour améliorer le processus de livraison global","L'année 2016 a marqué un tournant pour Veepee, qui a connu une expansion dans toute l'Europe. Pour anticiper les problèmes à venir, l'équipe vpTech s'est engagée à relever un défi majeur : aligner tous les systèmes legacy de Veepee et adopter un système d'information moderne et agile. Pour ce faire, l'équipe est passée de 300 à 750 personnes.\n\nAu départ, vpTech a fait face à plusieurs défis avec son workflow de release initial. Chaque équipe travaillait avec son propre ensemble d'outils, ce qui rendait la collaboration et la contribution difficiles. Les équipes étaient frustrées de ne pas pouvoir accéder facilement aux codes et n'avaient aucun moyen de collaborer efficacement.\n\nDe plus, avec le workflow précédent, le déploiement en production était lent et fastidieux. « La situation n'était pas idéale du tout, car il était presque impossible de déployer rapidement. Seuls les cas d'urgence échappaient à l'ensemble du processus », explique Antoine Millet, Head of IT Operations chez Veepee.\n\nvpTech cherchait un moyen de moderniser son infrastructure d'ingénierie et d'appliquer l'innersource. Parallèlement, la direction souhaitait conserver le code et les instances en interne, sans passer au cloud pour le moment. L'intégration CI était une exigence clé pour les équipes de développement.\n",{"header":2914,"text":2915},"GitLab et ses ensembles d'outils complets","vpTech a choisi de repartir de zéro avec ses outils et son workflow afin de moderniser les outils d'ingénierie au sein de l'entreprise et de créer un environnement unique avec des ensembles d'outils communs et des méthodologies partagées. Après une phase de recherche, vpTech a finalement adopté GitLab. « Il y a trois ans, la plus grande différence entre GitLab et GitHub était l'intégration CI native, dont nous avions vraiment besoin chez Veepee », déclare Antoine Millet.\n\nL'équipe a adopté GitLab assez rapidement. L'objectif initial était de commencer avec 300 licences sur une période de trois ans. Cependant, les développeurs ont rapidement utilisé la plateforme et ont demandé des licences supplémentaires au cours des six premiers mois. En un an, vpTech comptait plus de 1 000 licences.\n\nvpTech a lancé de nouvelles initiatives technologiques et de déploiement. La première initiative consistait à intégrer les développeurs à GitLab et à supprimer complètement le workflow précédent. La deuxième était d'expliquer et de diffuser la philosophie innersource : en cas de besoin, il suffit d'apporter une contribution. La troisième était de s'assurer que tout déploiement en production était accompagné de tests dans le [pipeline CI](/fr-fr/topics/ci-cd/pipeline-as-code/) de GitLab pour plus de visibilité.\n",{"header":2917,"text":2918},"Un nouveau workflow, une culture transformée","Le workflow des équipes d'ingénierie et de produit s'est considérablement amélioré. Si l'équipe souhaite modifier un formulaire sur le site Web ou introduire un nouveau test A/B, elle publie simplement le code. Si le test réussit, elle peut déployer en production. « Avant GitLab, un déploiement en production pouvait prendre jusqu'à quatre jours, car nous devions impliquer de nombreuses personnes. Maintenant, il nous suffit de quelques minutes sans aucune intervention humaine. Le processus est entièrement automatisé », déclare Antoine Millet.\n\nLa technologie et le processus de déploiement avec [GitLab CI](/fr-fr/solutions/continuous-integration/){data-ga-name=\"continuous integration\" data-ga-location=\"customers content\"} appartiennent à l'équipe produit, qui est habilitée à décider de la façon dont elle déploie. « Nous avons produit le dernier composant de la CI, la partie déploiement. Nous avons créé des outils qui exécutent automatiquement le déploiement bleu/vert pour permettre aux équipes d'ingénierie de tout tester via le déploiement canari. Si le test est validé, le code est déployé en production. C'est le workflow frontend », ajoute Antoine Millet.\n\nL'équipe d'ingénierie en fiabilité des sites (SRE) a produit de nombreux templates CI, qui ont été regroupés dans un centre de connaissances pour les équipes. Lorsqu'un nouveau développeur est embauché dans l'entreprise, il peut facilement consulter les templates. « Nous avons des ensembles de linters pour tous les langages avec des templates de l'équipe SRE. Il vous suffit de choisir le premier composant. Au milieu, vous ajoutez votre propre code, car vous savez ce que vous avez fait. La partie test est destinée à votre équipe », détaille Antoine Millet. Le déploiement est modélisé pour Nomad et Kubernetes afin d'accéder à la production.\n\nAu cours des trois dernières années depuis l'adoption de GitLab, Antoine Millet n'a jamais reçu une seule critique à l'égard de la plateforme. GitLab a considérablement transformé la culture d'une entreprise présente sur le marché depuis 16 ans en améliorant la transparence, le workflow et le quotidien des développeurs. « Il a fallu presque un an pour que les équipes adoptent GitLab. Elles ont dû changer leurs habitudes et leur façon de travailler. Désormais, tout fonctionne très bien. À ce stade, nous avons développé un outil nommé DevHub en plus de GitLab afin de générer des statistiques et de donner un aperçu complet à la direction », conclut Antoine Millet.\n",{},"/fr-fr/customers/veepee",{"title":2871,"description":2922,"ogTitle":2871,"ogDescription":2875},"Comment Veepee a réduit son déploiement à 4 minutes","fr-fr/customers/veepee","8ToaUV-CLkTgQuCeSaAQ94AsFIrWb7dWAwdKHkd_TUA",1781392693712]